物业前期介入实习感想.ppt

*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,集团物业管理部技术中心,前期介入成果模板,成为中国最优秀的物业服务企业,物业前介学习感想,朱荣成,上海分公司运行部,2014,年,04,月,从,2014,年,3,月,25,日开始，我进入了旭辉永升物业进行了前期介入工程师的实习工作，在这短短的一个多月时间里我在上海旭辉朗悦庭项目对分户检验工作、共性问题梳理、周报日报的制作分类、装修管控,PPT,的制作等基本工作进行了学习和操作。现将实习过程中发现的问题与感受与大家进行分享。,前言,一、实习过程中的收获,二、下一时间段实习工作重点,三、需要得到的支持和帮助,目 录,一、实习过程中的收获,分户检验的学习与实际操作,对于项目共性问题的梳理,召开承接查验启动会,装修管控梳理及制作,PPT,分户检验的学习与实际操作,在青浦朗悦庭项目通过入户分户检验操作，利用红外线仪器、空鼓锤、立尺等工具的具体使用与操作深刻的了理解和接触到空鼓、净高偏差等一系列常见分户检验问题是什么以及其表现方式，也学会了如何利用各类仪器检测出相关的问题。,空调洞套管和踢脚线重叠,阳台面板高低不平,地板与踢脚线缝过大,分户检验记录表,对于项目共性问题的梳理,对项目的一些共性问题进行现场的查看与梳理，发现了空调机位百叶窗开启方向不正确、阳台围栏及围墙围栏高度不足等一系列的共性问题，逐步掌握了共性问题梳理的思路和方法，并在入职引导人的帮助下完成朗悦庭项目共性问题的,ppt,（已上传,EKP),。,对于项目共性问题的梳理,-,共性问题展示,1,）,由于对可踏面的定义理解错误，在共性问题梳理时产生了错误。,990mm,可踏面宽,12,cm,可踏面高,16,cm,对于项目共性问题的梳理,-,共性问题展示,1,通过入职引导人的讲解了解到了阳台可踏面的正确含义。,对于项目共性问题的梳理,-,共性问题展示,2,朗悦庭项目发现的缺陷,厨房管道未做防水加强,空调机位百叶窗开启方向不正确,空调机位未留置地漏,对于项目共性问题的梳理,-,精装修共性问题展示,朗悦庭精装项目热水器安装存在共性问题：左图中热水器与墙面距离过近会导致热水器散热不畅,;,右图中热水器插座无防水盖板，后期水管爆了会造成短路。,无散热空间,无防水盖板,召开承接查验启动会,参与朗悦庭项目承接查验启动会召开，熟悉了会议流程，参会人员组成，各部门的职责与作用。,（,地产项目工程部,:,负责牵头组织承接查验工作，编制承接查验计划，跟踪督促施工企业整改查验中发现的问题。,物业,：负责参与计划编制，实施查验，接收查验合格的物业项目，配合地产督促施工企业整改。,承建单位,：参与计划编制和现场查验，组织整改查验中发现的不合格项。）,装修管控梳理及制作,PPT,在参加上海分公司运营部前介例会时，钱工对我们进行了装修管控,PPT,的专项指导。掌握到了制作装修管控,PPT,的基本方法：,板书,清理原则,1.,分业态,2.,分户型,3.,步入顺序,公寓,洋房,A/A,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,PPT,目录,户型总纲,标准户型说明,非标准户型说明,户型说明,逐项产开,共性问题（进户门、烟道、排水立管、雨立管、坑位、窗洞口等）集中进行归纳，然后进行专项问题梳理（承重结构更改、封阳台、空调机位、防盗窗、衣架等）。,装修管控梳理及制作,PPT,二、本周工作学习收获,3.,周三开展了对青浦朗悦庭的装修管控进行梳理并制作,PPT,在项目制作流程如下：,对项目土建图纸、户型图进行梳理完成抠图、打印等,。,进入项目现场入户现场进行图纸核对，对户内进行各个重要部位进行拍照。,统一制作模板与格式,小组分工对特定户型进行梳理,完成共性问题装修问题及其对策的制作,整合各户型,PPT,，修改与完成项目装修管控,PPT,制作,下一时间段实习工作重点,1,、进行项目审图的学习，提升自身读图和发现问题的能力。,2,、对朗悦庭物业用房图纸进行仔细的了解，掌握物业用房布局的集团规定。,3,、学习物业用房装修规范，在朗悦庭项目上对物业用房装修图纸进行了解与审阅，从而了解,物业用房在装修过程中的,一系列要求与流程,。,4,、根据上海项目已经排好的计划，跟随入职引导人继续学习新的知识。,三、需要得到的支持和帮助,1,、需要更多的项目现场问题学习的机会。,2,、希望入职引导人继续加强指导。,