分享
分销 收藏 举报 申诉 / 27
播放页_导航下方通栏广告

类型汉唐新店开业.ppt

  • 上传人:pc****0
  • 文档编号:13355823
  • 上传时间:2026-03-06
  • 格式:PPT
  • 页数:27
  • 大小:2.30MB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    汉唐 新店 开业
    资源描述:
    单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,漢,唐,新 店 开 业,2010,年,04,月,06,日,公 司 简 介,公 司 架 构,部 门 职 责,工 资 级 别,培 训 计 划,营 销 策 略,部 门 工 作,考 勤 制 度,工 程 跟 进,紧急处理方案,公 司 简 介,汉唐餐饮,集团,创立于20,0,0年,坐立在我们好客山东的首府济南,千佛山是全国有名的旅游景点之一,我们就在这环境优美的山下,空气新鲜、交通便利。,公司以国土文化为中心,推出新式粤菜,创新服务,把“四星级的价格、五星级的环境和服务,给予客人物超所值的感受”为宗旨;配合精湛新派的粤港厨艺,真正做到以客人为依归。,从创业开始,汉唐就明白顾客的长远价值,顾客的满意度是汉唐每一员,工,的追求。出品方面在保持较高水准的基础上,更加努力于新产品的创作,不但集南北各派美食之长,还揉合了港式、西式的饮食文化,并注重时尚、健康饮食,打破地域界限。在价格方面,除合理的菜式定价以外,还设有午、晚不同时段的特价优惠和套餐等。迎合了不同口味和各种地域的客源。,秉承集团一贯的宗旨,在致力创新美味的同时,还执着于优质服务的追求。内部管理提倡注重安全、卫生、品质、效率和形象;更重视人力资源发展,以配合集团稳步发展扩充。,企业是社会的企业,企业的发展是伴随着我们整个社会的文明和进步的。在汉唐管理理念中,企业的生存、发展、回报社会、再发展,是一个良性循环。对汉唐而言,业务的拓展和对社会的回报同等重要。力所能及地回报社会是一件非常高尚、非常有意义的事情。汉唐建立起“用心、用爱心做事”的特色企业文化。“爱心”让汉唐人变得更积极、服务更细致,在不经意间带给客人太多的惊喜和感动。在汉唐人与人之间的关爱与温馨。“用爱心做事”的文化,成为汉唐人的处事态度、一种共同的习惯,使汉唐团队显得更加和谐、更有力量。,因此,汉唐餐饮有限公司成为新派粤菜酒楼的代表和业界的典范。汉唐还将充分发挥连锁经营的优势,努力创新,一如既往地演绎精彩,公 司 架 构,总经理,区出品质量经理,区总经理,区财务总经理,厨师长,店 长,采购部经理,业务拓展部,人力资源部,培训部,行政部,财务部经理,分店人事部,中厨部主管,点心部主管,味烧部主管,公 关 部,经 理,主 任,仓管员,采购员,出 纳,会 计,统 计,中厨师傅,点心师傅,凉菜部主管,烧腊部主管,楼面部长,传菜部长,酒吧主管,安保主管,咨客主管,工程主管,收银主管,海鲜主管,洁净主管,董事会,分店行政部,行政总厨,店长,1,财务部,3,库房,4,行政部,1,出品部,23,楼面,54,人事部,1,经理,1,主任,1,洁净部,4,海鲜部,2,收银部,3,酒吧部,2,咨客部,5,楼面部,19,传菜部,9,后勤部,7,洁净主管,1,海鲜主管,1,传菜主管,1,楼面部长,6,咨客主管,1,酒吧主管,1,收银主管,1,厨师长,1,洗碗工,3,海鲜员,1,传菜员,8,人,服务员,13,咨客员,4,酒吧员,1,收银员,3,练习生,2,安保,2,舍监,2,中,厨,17,烧,味,2,炒锅,3,鲍鱼,1,砧板,4,打荷,5,水台,3,点心,2,电工,1,布草,1,帮水台,1,布草员,1,点心主管,上什,2,人,头锅,1,二,锅,1,3-7,锅,1,三砧,1,四砧,1,五砧,1,六砧,1,头上什,1,帮上什,1,洗菜,1,头打荷,1,三打荷,2,帮打荷,1,福食,1,厨工,1,主按,帮按,炸档,主馅,帮馅,肠粉,库房主管,1,会计,1,出纳,1,会计助理,1,人事文员,1,行政文员,1,采购,1,计帐,1,库管,1,士啤,熟笼,跟单尾,厨杂,总编制,87,人,店铺组织结构图,出品部掌控好毛利,68%,,有效的节能行动,做好严把收货质量、数量关,对于内部要创造维持良好的工作氛围,让流失率低于,3%,酒吧部掌控好毛利,62%,,创造优良产品,海鲜部掌控好毛利,66%,,让大池情况为零,做好上池海鲜管理,楼面部做好爱心服务,创造优良服务,有效的节能行动,采购部保证合理的够价,合格的质量,合适的物流,人事部、行政部做好人力、员工心态、员工福利、外事处理,培训部为公司创造优良的人才,财务部、收银部保证账目公开化、清晰化,部 门 职 责,工 资 级 别,编号,职位,A,档,B,档,C,档,D,档,E,档,F,档,见习,1,行政总裁,120000,110000,100000,90000,80000,70000,2,总经理,50000,40000,35000,30000,25000,20000,18000,3,区出品质量经理,50000,45000,42000,39000,37000,35000,4,人力资源部总经理,50000,45000,40000,36000,32000,30000,5,区财务总经理,40000,35000,30000,25000,20000,15000,6,培训部总经理,50000,40000,35000,30000,25000,20000,7,行政部总经理,12000,11000,10000,9000,8500,8000,8,店长,15000,14000,13000,12000,11000,10000,9000,编号,职位,A,档,B,档,C,档,D,档,E,档,F,档,见习,1,经理,8000,7000,6500,6000,5500,2,副经理,5000,4500,4000,3,主任,3900,3600,3300,3000,4,公关部,主管,5500,5000,4600,4200,3800,3500,3200,5,公关员,3000,2800,2600,2400,2200,2000,编号,职位,A,档,B,档,C,档,D,档,E,档,F,档,见习,1,楼面部长,2800,2600,2400,2200,2000,2,服务员,1900,1800,1700,1600,1500,学生,3,传菜主管,2800,2600,2400,2200,2000,1800,4,传菜员,1700,1600,1500,1400,5,咨客主管,3000,2800,2600,2400,2200,2000,6,咨客员,2000,1900,1800,1700,1600,学生,7,收银主管,2800,2600,2400,2200,2000,1800,8,收银员,1900,1800,1700,1600,1500,学生,9,酒吧主管,2800,2600,2400,2200,2000,1800,10,酒吧员,1700,1600,1500,1400,11,海鲜主管,3000,2800,2600,2400,2200,2000,12,海鲜员,1800,1700,1600,1500,1400,编号,职位,A,档,B,档,C,档,D,档,E,档,F,档,见习,13,保安部主管,2600,2400,2200,2000,1800,1700,14,保安员,舍监,看更,1600,1500,1400,1300,15,电工部主管,3200,3000,2800,2600,2400,2200,16,电工,2200,2000,1800,1600,17,洁净部主管,2000,1900,1800,1700,1600,18,洁净员,1600,1500,1400,1300,19,练习生主管,2000,1900,1800,1700,1600,20,练习生,1600,1500,1400,1300,21,布草,1800,1700,1600,1500,1400,1300,1,、工资标准,各职位,C,档,及,C,档级,以下工资,店铺,可根据,员工,表现,可按公司调职调薪相关制度调员工工资;,2,、工资标准中,各职位,B,档级工资,员工必须在公司工作满,2,年及,以上,,并且表现。店铺方可将该员工工资调整至该档工资。,烧味部,-,分店,编号,职位,A,档,B,档,C,档,D,档,E,档,见习,1,主管,9800-9000,8500,8000,7500,7000,2,二师傅,4000,3800,3600,3400,3200/3000,3,三师傅,2000,1900,1800,1700,/,4,四师傅,1600,1500,1400,1300,/,5,味杂,1300,1200,/,/,/,点心部,-,分店,编号,职位,A,档,B,档,C,档,D,档,E,档,见习,1,主管,10000,9500,9000,8500,8000,2,按板,5900,5400,5000,4500,4100,3,帮按板,1,3900,3600,3400,3200,/,4,帮按板,2,3000,2900,2800,2700,/,5,帮按板,3,2500,2400,2300,22200,/,6,肠粉,1,2400,2300,2200,2100,/,7,肠粉,2,2000,1900,1800,1700,/,8,主馅,4700,4200,3800,3400,/,9,帮馅,1,3000,2900,2800,2700,2600,10,帮馅,2,2500,2400,2300,2200,2100,点心部,-,分店,职位,A,档,B,档,C,档,D,档,E,档,见习,11,帮馅,3,2000,1900,1800,1700,1600,12,士啤,2800,2700,2600,/,/,13,西按,2700,2600,2500,/,/,14,熟笼,2500,2400,2300,2100,2100/2000,15,煎炸,1,2500,2400,2300,2100,2100/2000,16,煎炸,2,2000,1900,1800,1700,1600,17,跟单尾,2400,2200,2000,1800,/,18,夜班,2500,2400,2300,2200,/,财务部、采购部,职位,A,档,B,档,C,档,D,档,E,档,1,财务经理,6000,5500,5000,4500,4000,2,会计,3500,3200,3000,2800,2600,3,出纳,3300,3100,2900,2700,2500,4,统计,3000,2800,2600,2400,2200,5,采购经理,6000,5500,5000,4500,4000,6,记账员,1900,1800,1700,1600,1500,7,库管员,2400,2200,2000,1800,1600,8,采购员,2100,1900,1800,1700,1600,人事部(,HR,)、行政部,职位,A,档,B,档,C,档,D,档,E,档,1,人事经理,8000,7000,6000,5500,5000,2,人事主管,4500,4000,3600,3400,3200,3,员工,关系,2800,2600,2400,2200,2000,4,员工,福利,2800,2600,2400,2200,2000,5,招 聘 员,2800,2600,2400,2200,2000,6,行政经理,7000,6000,5000,5000,4500,7,行政主任,3800,3300,3000,2700,2500,8,行 政 员,2400,2200,2000,1800,1600,中厨部,编号,职位,A,档,B,档,C,档,D,档,E,档,F,档,见习,总 厨,33000,31000,29000,27000,25000,23000,1,厨师长,21000,20000,19000,18000,17000,16000,2,头锅,14000,13000,12000,11000,10000,9000,3,二锅,9500,8800,8500,8000,7800,7500,4,三锅,7500,7300,7000,6700,6400,6000,5,四锅,6000,5800,5600,5400,5200,5000,6,五锅,4800,4600,4400,4200,4000,3800,7,六锅,4000,3800,3600,3400,3200,3000,8,七锅,3200,3100,3000,2900,2800,2700,9,八锅,2800,2700,2600,2500,2400,2300,10,九锅,2400,2300,2200,2100,2000,1900,编号,职位,A,档,B,档,C,档,D,档,E,档,F,档,见习,11,头上什,7000,6500,6000,5800,5600,5400,12,二上什,4500,4200,4000,3800,3600,3400,13,三上什,3600,3400,3200,3000,2800,2600,14,四上什,2800,2600,2400,2200,2000,1900,15,五上什,2000,1900,1800,1700,1600,1500,学生,16,头水台,4000,3900,3800,3700,3600,3500,17,二水台,3600,3500,3400,3300,3200,3100,18,三水台,3100,3000,2900,2800,2700,2600,19,四水台,2500,2400,2300,2200,2100,2000,20,五水台,1900,1800,1700,1600,1500,1400,学生,编号,职位,A,档,B,档,C,档,D,档,E,档,F,档,见习,21,头砧,11000,10000,9000,8600,8400,8200,22,二砧,8400,8200,8000,7800,7600,7400,23,三砧,7400,7200,6900,6600,6200,5800,24,四砧,5899,5500,5200,5000,4800,4600,25,五砧,4600,4500,4400,4300,4200,4000,26,六砧,4000,3800,3600,3400,3200,3000,27,七砧,3100,3000,2900,2800,2700,2600,28,八砧,2700,2600,2500,2400,2300,2200,29,九砧,2300,2200,2100,2000,1900,1800,编号,职位,A,档,B,档,C,档,D,档,E,档,F,档,见习,30,头打荷,2200,2100,2000,1900,1800,1700,31,二打荷,1800,1700,1600,1500,1400,1300,32,三打荷,1400,1300,1200,1100,33,34,厨杂,1400,1300,1200,学生,35,洗菜,1400,1300,1200,36,头鲍鱼,5200,4800,4400,4000,37,二鲍鱼,3000,2800,2600,2400,2200,38,副食,2200,2100,2000,1900,1800,1700,七月一号人员到齐,才哥主负责培训,燕姐、彬姐协助,同时跟进员工生活情况,李云超辅教,预期七月二十号合格,二十八号通过测试,每周安排员工休息一天,培 训 计 划,营 销 策 略,部 门 工 作,考 勤 制 度,考 勤 制 度,工 程 跟 进,紧急处理方案,
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:汉唐新店开业.ppt
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/13355823.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork