分享
分销 收藏 举报 申诉 / 16
播放页_导航下方通栏广告

类型第四章网上零售.ppt

  • 上传人:xrp****65
  • 文档编号:13329309
  • 上传时间:2026-03-02
  • 格式:PPT
  • 页数:16
  • 大小:493.50KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    第四 网上 零售
    资源描述:
    ,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,河南农业大学 经管学院,*,单击此处编辑母版标题样式,*,第四章 网上零售,3/2/2026,河南农业大学 经管学院,网上零售的概念,网上零售的业务流程,适于在线零售的商品,网上商店的模式,网上销售的困难,本章内容,3/2/2026,河南农业大学 经管学院,网上零售(,B2C,),是个人通过因特网购买商品或服务,购买者可以浏览网上商品目录,比较、选择满意的商品或服务,通过因特网下定单,通过网上付款或离线付款,卖方处理定单,网上送货或离线送货,完成整个网上购物过程。,一、网上销售的概念,3/2/2026,河南农业大学 经管学院,第一种方式:直接销售模式,二、网上销售的业务流程,3/2/2026,河南农业大学 经管学院,第二种方式:电子交易市场模式,3/2/2026,河南农业大学 经管学院,1,、网上零售的主要缺点:经验信息的匮乏,人们的经验信息主要来自两个方面:(,1,)人类的感觉:手感、嗅觉、视觉、听觉等,如人们在买香水的时候可能要闻一下香水的气味;(,2,)导购人员的介绍。,2,、适合在网上销售的商品:,(,1,),CNNIC,的统计,(,2,)美国的统计,三、适合网上零售的商品,3/2/2026,河南农业大学 经管学院,思考,:,这些数据告诉我们什么,?,表,3.1,在线购买产品或服务种类,书刊:,67.7%,电脑及相关产品:,29.9%,照相器材:,6.2%,通讯产品:,12.5%,音像器材及制品:,34.9%,家电产品:,7.1%,服装:,5.5%,体育用品:,4.7%,生活、家居用品及服务:,11.0%,医疗保健用品及服务:,2.7%,礼品服务:,12.7%,金融、保险服务:,1%,教育学习服务:,9.8%,票务服务;,7.7%,旅店预定服务:,4.3%,其它:,2.3%,资料来源:,CNNIN,第,11,次中国互联网络发展状况统计报告,(2003/1),3/2/2026,河南农业大学 经管学院,从以上可以看出,在同一产品目录里,符合下列特征的商品将会有更多的销售机会:,有一定的品牌知名度。,容易进行数字化配送的商品,如书籍、音乐和影碟。,由信誉高的商家提供安全保障的商品。,价格有竞争优势的商品。,能重复购买的商品,如日用品。,有标准规格的商品。,能用多媒体有效展示的商品。,消费者熟知的包装商品,,这些商品在传统的商店也不能被打开包装出售。,3/2/2026,河南农业大学 经管学院,还,应该考虑的问题,商家的产品或服务的目标应与互联网用户一,致;,产品或服务是否与计算机有关;,产品或服务在购买决策之前是否需要尝试或观,察,产品或服务的性质;,产品或服务是否属于高技术。,3/2/2026,河南农业大学 经管学院,1,、传统的(或典型的)网上商店,2,、虚拟商店,/,电子中介店,上游,供货,企业,电子中介商店,网上的购买者,四、网上商店的模式,3/2/2026,河南农业大学 经管学院,有利之处:减少库存和基础设施费用;提高网上购物的效率。,关键之处:要尽可能在最短的时间完成定单任务。要求定单处理过程更短、与厂家建立稳定良好的关系和稳定的供应链、更为科学的管理物流。,3/2/2026,河南农业大学 经管学院,3,、联合商店,将现实商店和虚拟商店联合起来的一种经营方式。,传统商店的存在可以增加其虚拟商店的稳固地位;,虚拟商店的存在又可以促进传统商店的销售。,3/2/2026,河南农业大学 经管学院,1,、基础设施的限制,造成网络市场的狭小。,2,、辽阔的地域和经济发展的不平衡造成了物流配送的困难。,中国与美国的比较。,3,、安全问题严重制约了网上销售的发展。,主要从两个方面:一个是观念上的滞后;一个是支付安全的问题。,五、网上销售的主要困难,3/2/2026,河南农业大学 经管学院,1,、传统的供应链模式,原材料供应商,生,产,商,消,费,者,批,发,商,零,售,商,六、电子商务环境下供应链的改变,3/2/2026,河南农业大学 经管学院,电子商务环境下的供应链模式,原材料供应商,生,产,商,零,售,商,原材料供应商,生,产,商,消,费,者,独角马模式,戴尔直销模式,3/2/2026,河南农业大学 经管学院,思考题:,1,、网上销售的困难?,3/2/2026,河南农业大学 经管学院,
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:第四章网上零售.ppt
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/13329309.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork