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四川工程合同管理单项选择题
一、题目
1. 以下五个选项，哪个是合同管理的目的? A. 干涉签约过程,控制业主风险 B. 策划并生产合同,降低法律风险 C. 确定合同的需求和范围,尽量减少合同争议 D. 确保供应商履行合同,控制工程质量 E. 对工程原料进行严格筛选,提高工程效率
2. 下列哪个文件不属于合同文件? A. 合同书 B. 规格书 C. 技术协议 D. 合同附件 E. 计划书
3. 项目经理在合同时应具备的能力有哪些? A. 风险管理能力、人员管理能力、项目决策能力 B. 成本管理能力、沟通协调能力、财务管理能力 C. 主观能动性、团队协作能力、资源调度能力 D. 质量管理能力、进度控制能力、变更管理能力 E. 管理心理学、投资评估能力、法律意识
二、答案解析
1. 答案：C.确定合同的需求和范围,尽量减少合同争议
合同管理的目的是确保在工程合同的各个阶段都能够准确、迅速、高效地处理各种问题和难题，同时降低风险，保证工程按照双方的共同期望交付。因此，C选项正确，策划合同的需求和范围，以便在施工过程中尽量减少可能发生的合同争议 ，从而降低风险。
2. 答案：E. 计划书
合同文件是指在合同签署前，各方为明确合同的内容而书面达成的文件。它主要由合同书、招标文件、规格书、技术协议等文件组成。其中计划书为项目管理和计划管理的相关文件，用于指导项目的趋势和目标，不属于合同文件。
3. 答案：A. 风险管理能力、人员管理能力、项目决策能力
合同的执行需要具有一定的管理能力。项目经理是合同执行过程中的管理者，具有决策权，需要负责管理范围、进度、成本等各个方面的问题。因此，他需要具备丰富的经验和良好的管理能力。从答案中可以看出，A选项给出的能力是最符合项目经理在合同执行中所需能力的，因此A选项正确。B选项是财务方面的知识；C选项与团队管理的相关能力有关；D选项侧重于技能和专业性；E选项偏重于学科方向。因此，这些选项不适合作为项目经理在项目执行中的必要能力。
三、总结
在合同管理过程中，需要使用相关知识和技能来规划和执行合同。在答题时，需要了解相关概念和知识，结合具体案例和问题，深入挖掘行业内的实际需求和趋势。同时，可以通过每次答题的检查和总结，不断提高自己的能力和技能，更好地应对未来工程管理的挑战。