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国家机关及下属单位办公场所突发事件应急处置预案
为保障国家机关及下属单位的安全与稳定，加强突发事件应急处置，制定国家机关及下属单位办公场所突发事件应急处置预案。其目的在于指导突发事件应对、减轻损失，确保国家机关及下属单位的生产经营和工作秩序不被严重打乱。
一、预案制定原则
1.科学性原则。预案采取科学合理的策略和方法，可以根据实际情况进行调整，确保预案的实际效果。
2.协同性原则。预案各部分之间协调一致，相互衔接，各部门之间通力合作，协同服务于应急处置的最终目标。
3.灵活性原则。突发事件成因繁多，情况复杂多变，预案应具有灵活性，根据不同事件情况做出相应调整。
4.安全性原则。预案带有预防性，尽可能减轻人身伤亡和财产损失。
二、应急阶梯
为了应对突发事件的不同特征，将应急分为三个阶段，分别为输入期、事态发展期和后续处理期。
1.输入期
输入期，指事件突然发生之际。在这个时期，要做好如下预案：
（1）传达相关信息。
相关负责人应立即开启预案，并通过紧急广播、电话、短信等方式通知所有有关人员，随时准备应对事件。
（2）立即调度现场人员。
事件发生后，现场人员应立即做好应急措施，尽可能采取控制措施，阻止事态往更糟的方向发展。
（3）成立应急工作组。
国家机关及下属单位应设置专门应急工作组，随时准备应对紧急情况。
2.事态发展期
事态发展期是指在应急工作组和现场人员的协调下，努力将事件制止和控制的阶段。在这一期间，要做好如下预案：
（1）加强指挥协调。
成立联合指挥部，统一指挥，严格执行预案，科学、合理的指导应急工作。
（2）加强信息核实。
要及时收集不同渠道获得的事件信息，并及时推送给相关负责人，随时了解事件发展动态，出现异常时立即解决。
（3）加强应急救治。
制定出现不同情况的应急救治方案，尽可能减轻人身伤亡。
3.后续处理期
后续处理期是指事件得到有效治理之后的处理期。在这个阶段，要做好如下预案：
（1）抽调有关人员负责事故研究，寻求解决方案。
（2）进行健全事件基础资料，留存证据
（3）做好对受害者的后续工作
三、应急资源调配
应根据事件实况，按照预案确定相关应急资源，尽可能做到最快速和最有效的分配和使用。通常包括如下资源：
（1）物资储备和保障。包括药品、器械、消防器材、抢险工具等。
（2）人力资源。根据实际情况调配解决事件所需的人力资源，确保救援行动的即时性和有效性。
（3）救援技术和装备。采取各种现代化科技手段进行分析，必要时采取新的应急救援方式。
四、其他要点
（1）做好应急预案的宣传和培训工作，建立应急知识库。
（2）定期对预案进行修订、更新，并与实际情况相符。
（3）定期组织演练和检验，做好经验总结工作。
（4）建立应急事件报告制度，以便及时了解事件发生和处理情况。
五、结语
国家机关及下属单位办公场所突发事件应急处置预案是突发事件管理的重要文件，它标志着社会管理水平的提高和机关工作进一步规范化。预案制定的目的在于提供一个可供参考的行为规范，对于防范事故、减少损失、提高应对能力都具有十分重要的意义。