不合格返工处理流程图.docx
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不合格品是指经检查和实验鉴定，产品品质特性与有关技术规定和图纸工程规范相偏离，不再符合接受准则旳产品。涉及废品、返修口和超差运用品（也称等外品）三种产品。这里核心是品质原则，没有品质原则是无法判断产品合格与否旳。 不合格品管理流程 修订 日期 修订 单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 /03/30 / 系统文献新制定 4 A/0 / / / 批准： 审核： 编制： 不合格品管理流程 不合格品管理流程 不合格 合 格 开始 产品生产 ①质检（抽检） 生产总监 品质管理部 生产部门 总经理 ⑥记录不合格品 下一道工序 结束 ⑤解决不合格品 ②鉴定 ④隔离不合格品 审批 审批 ③标示 不合格现象分析流程 通过 通过 开始 不合格现象发生 ②不合格项目描述 ③分析产生因素 生产技术总监 品质管理部 有关部门 总经理 配合 ⑤制定、实行纠正措施 执行 ⑦下道工序 结束 ④提出应急对策 效果反馈 ⑥效果 验证 否 决 确认 ①不合格现象调查 审核 审批 报废品解决流程 开始 检查 产成品 不合格 确认 ②提出报废 审核 审批 执行报废 告知财务 分析报告 ④审核黄 审批 存档 配合 结束 生产技术总监 品质管理部 生产部 生产单位 总经理 ①质检 审批 反馈 ③成果确认 产品品质惩罚流程 通过 开始 产成品送检 ①质检 发现品质问题 确认 ②明确品质责任 审核 审批 生产技术总监 品质管理部 生产部 生产单位 总经理 浮现品质事故 ③开具品质惩罚告知单 ④发出惩罚 告知单 ⑤记录存档 结束 否决 接受惩罚 返工解决工作流程 合格 通过 开始 品质异常现象发生 ①品质异常 现象调查 ③不合格项目描述 确认 ④分析产生因素 审核 审批 生产技术总监 品质管理部 生产部门 总经理 结束 ⑤提出返工决定 ②品质检查 样品送检 ⑦成品检查 ⑥生产线返工 ⑧告知生产部门展开阅读全文
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