公安人员“四个转变”工作心得.doc

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公安人员“四个转变”工作心得

一、由“打防结合、以防为主”向“以打促防、全面防控”转变
“打防结合，以防为主，专群结合，依靠群众”是上个世纪80年代初期中央政法委确定的社会治安综合治理16字方针，在维护社会政治稳定、治安稳定方面，发挥了显著的作用。但是随着我国改革开放的不断深入和市场经济的迅猛发展，社会治安面临着许多新情况、新问题。在公安学术界内
，以打为主还是以防为主，一直争论不休，实践中也出现了打防没有紧密结合从而案件高发打不胜打以及防范没有真正显威而案件高发防不胜防等现象。
扭转被动局面，必须尽快解决好思想认识和工作导向问题。要以当前复杂严峻的社会治安形势、案件高发的态势，启发引导全体民警达成一种共识，打击和防范，是维护社会稳定的自然合成，是公安机关的主业。通过严打来发现防控中的不足和问题，不断改进防控措施，各警种都要增强防范的意识，都是防范的主体，都有防范的任务。同时，通过技术、信息化来全面控防，通过发动群众来参与防控，这样才能实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的局面，彻底解决刑侦只看破案、打击，治安只顾防范、预防的“两张皮”现象，真正实现防范的目的。
二、由“全警动员、死看硬守”向“科技强警、信息化管理”转变
预防刑事案件高发什么是最有效的方法？这是我与基层所队民警交流最多的一个话题。平心而论，在以往的治安防范工作中，由于受警力缺乏、经费不足的制约，多采取“全警动员、死看硬守”的工作模式，基层所队特别是派出所民警，长年累月为此付出了巨大的艰辛劳动。从开始，公安部党委审时度势，以战略眼光提出了“科技强警，加快公安信息化建设”的工作部署，拉开了向科技要战斗力的宏伟大幕。信息化建设，落实到公安实际工作上，就是改变过去采用的人海战术大兵团作战的警务模式，实行“信息警务”工作机制。我认为要重点把握两个环节：一是公安民警要转变警务理念。要向民警说明一个道理，信息警务理念的树立，不仅仅是各级领导机关的职责，更需要全局每一名民警工作理念的转变。我们常说，集约型现代警务不同于粗放型的传统警务，其根本区别就在于决策的科学性，而科学的决策所依赖的就是精确的情报信息。二是要正确把握信息警务的概念。“信息警务”不仅仅是指增添了多少台电脑，关键是基层民警的信息意识强不强、重视不重视，公安机关的信息化建设水平高不高、普及不普及。
三、由“命案必破、重案要破”向“命案必破、有案就破”转变
目前，在民警中存在一种工作偏差，倚重命案和重大案件的侦破工作，对侦破一般案件重视不够，特别是对入室盗窃、盗窃电动车、盗窃电力设施等侵财案件，破案率很低。而实际上，这些多发性侵财案件，与群众利益密切相关，是每次行风评议对公安工作问责最多的一个话题。命案和重特大案件拿不下，直接影响公安机关形象，而入室盗窃、盗窃电动车这些一般案件压不下去，群众对公安机关也会有意见。辩证地看问题，小案积少成多，也会成为系列大案，会影响一个区域的社会稳定，从而带来群众的不安全感与对党委政府的不满。我们不要认为，发生一起盗窃案件，对公安机关只是评价案件上升与下降的一个微不足道的小数点，而对受害群众来讲，却是一次身心上的严重惊吓和财产上的损失，对受害人来讲，渴望能够迅速破案的心情与重特大案件受害人一样急切，一样对我们公安机关充满着期待。因此，每一个有破案任务的警种和单位，都要转变思想，牢固树立命案必破、有案就破的责任意识，快速反应，抢抓战机，全力侦破。
四、由“以公安业务为主”向“以队伍建设为主”转变
公安机关各级领导干部特别是一把手，一定要深刻认识抓队伍管理的极端重要性，切实扭转重业务工作轻队伍管理的错误倾向，硬起手腕抓队伍，一丝一毫也不可动摇，一时一刻也不能松懈。队伍建设有丰富的内涵，有具体的内容。在从严治警的同时，对民警一定要厚爱有加，拿出切实具体的措施，改善民警的工作环境和办公条件，在政策法律许可的范围内，提高民警的政治待遇和生活待遇。同时，用真心真情真爱来善待、理解、关心我们的广大民警，尤其是第一线的广大民警，这要作为凝聚队伍的原动力、激发队伍的战斗力、培养队伍的亲和力的永恒主题。

今天对我来说是意义非凡的一天，因为下午要去单位报到，这意味着从此我将进入社会这个大熔炉，踏上工作岗位，告别我的学生生涯，这是我人生的一个大的转折点。
下午两点钟的时候从家里出发，短短五分钟的路程里，我的心情有些激动，又有些忐忑，因为即将面临新的工作环境和新的面孔，这让我的心里充满着不确定，我能很快的熟悉这个工作环境吗
？大家都很随和吗？会不会很快接纳我呢？伴随着这些疑问，我踏入了涡阳县地税局城关分局的大门，一进门就有热心的同事告诉我局长室在三楼，让我心头一热，顿时感觉放松了许多。在进入局长室所经过的楼层间，分局的环境让我惊叹连连，一尘不染的地面、整齐的摆设，给人一种窗明几净的感觉，还有阅览室、健身房、淋浴房、活动中心……这一切都让我觉得能在这么完美的环境里工作是件多么惬意的事情。当我正在遐想的时候局长室到了，局长很热情的接待了我，他是个特别随和的人，没有一点架子，还向我简单的介绍了分局的情况，让我大致的对分局有个了解。
分局是两点半点名，在点名后的小会上局长把我介绍给大家，并让大家对我这个新同志多多关照，鼓励我虚心上进、注重工作实践经验的积累，就在今天这个会上分局还有一位同志要调到县局信息中心工作。大家都很舍不得，气氛也有点沉重，让我感觉到分局真的是个人情味很重的大家庭，彼此都是自己的家人，这让我对分局有了更深的了解，也体会到了他们在工作中所产生的深厚友谊。在会议上，邓局长的一句话让我印象很深刻，“铁打的营盘，流水的兵”，这句话的分量很重，让我顿感身上的责任重大。
会议之后局长安排股长带我到各个股室去看看，了解一下工作环境。每到一个股室大家都很热情，让我常来坐，让我觉得很温暖，也打消了我之前的顾虑。股长向我一一介绍了各股室的成员，虽然我一下也记不清这么多人，但是相信在以后的日子里我们一定会慢慢熟悉、慢慢了解。他们虽然是我的同事，但在生活上是我的长辈，在工作上是我的前辈，要向他们学习的东西太多太多，我一定要虚心请教、认真学习。我被分到了综合股，一共有三个人，股长、晓瑜，还有我，大家都有各自的工作，分工明确，看到其他人忙里忙外，真是“心有余而力不足”啊！这让我更加坚定了好好学习的信心，我一定要尽快的熟悉工作，分担综合股繁重的工作。看到我一脸的茫然，股长很细心的把分局所有人员的简历拿给我看，里面还有每个人的照片，都是彩色的，制作得很是精美，让我不禁感叹大家的心思巧妙。我把简历看了几遍，对大家也有了个大概的了解。局长也亲自到我们股室来问我有没有什么问题，还向我介绍了分局的现代化建设，并说明年底综合考评这个星期就要开始了，现在大家都在为打造现代化分局、迎接检查而忙碌。不知不觉已经到了下班时间，股长告诉我可以回家了，并且告诉我上班时间及一些工作纪律事项，叮嘱我千万不要迟到了。我走的时候股长还在忙碌，她说我们股室的工作比较杂比较多，所以更要细心。
回到家以后我认真的回想了今天的经历，心中不免有些感慨。作为分局新的一员，我在心里暗暗的下了决心：一定要用我所学的知识为分局的各项工作作出自己的贡献。

看了《工作就是责任》这本书受益匪浅，它用浅显易懂的语言把一个个鲜活的事例和精彩的观点展现在面前，让我茅塞顿开，加深了对“责任”两字的理解。
“在任何特定的环境中，人们还有最后一种自由，就是选择自己的态度。”我很喜欢这段话，态度决定一切。“责任”是一定要面对，勇于担待，而不能逃
避的。要做好本职工作，必须树立强烈的岗位责任意识。只有思想认识到位，有强烈的责任感，才能创造出一流的业绩。责任意识，决定了干好工作的态度，有没有责任意识，有没有把自己的岗位重视起来，做事的结果绝对是不一样的。作为公司一名员工，只有树立正确的责任意识，实现自我管理，才能坚持原则，才能积极主动地工作，这样对所承担的工作和达到组织所设定的目标才更有意义，克服困难和战胜挫折才更有勇气。
“换位思考，互相帮助。”让我知道当困难来了的时候，不是“各扫门前雪”而是要更多的为别人着想，同舟共济、共渡难关。在宾馆的工作当中很多时候会听到这样的声音：“这事我并不了解，主要都是他负责，你找我也解决不了问题，还得找他。”让我们静下心来思考：当你责怨他人的时候，你有没有替他人考虑过？“才为本，德为先”简单的几个字却让我读出了很多道理，用自己的能力去做事，这是我们做事的必备条件，而在这之前应该让自己做一个德行好的人。只有尊重别人才能得到别人的尊重，承担责任会使你比别人更强大，比别人更值得信赖。做好自己的事情，更主动的帮助别人做好事情，做任何事情力求尽善尽美，所有这些都是富有责任心的表现。
“有责任的人会怪谁？”谁都不会怪，甚至包括自己在内。当别人未能做到的事情摆在自己面前的时候，我们的反应会是怎样呢？人们总是不能给予自己负责任的机会。当困难摆在我们面前的时候，绕道而行会是很多人的首选，有些人认为这样做很聪明，可以躲避很多麻烦和困难，但他们却忘记了自己失去了负责任的机会，就意味着失去了解决问题的能力。
只要能够勇敢地担负起责任，认认真真地做好分内工作，完成组织交给的各项任务，那么我们所做的一切就有价值，就会成功，就会获得集体尊重和认可。没有做不好的工作，只有不负责任的人，责任能让我们战胜懦弱，责任能够使人们变得勇敢和坚强。总之，我们每位员工都应当牢牢记住“工作就是责任，责任重于泰山”！为工作而负责任，就是主动争取做得更多，承担更多；为工作而负责任，就是全力以赴，满腔热情地做事；为工作而负责任，就是自动自发，最完美地履行我们的职责。让负责任成为一种习惯，努力工作，提高了自己的责任心，增强了自己的荣誉感，同时也会受到他人的尊敬。
“怎样体现责任感，怎样才叫负责任？”就是遇到问题要向前跨一步，遇到困难要向上顶一顶，遇到事情要多做一做，责任就是无处不在，并且我们一定要相信方法总会比问题多。

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