装卸搬运系统规划与设计.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,装卸搬运系统规划与设计,第1节 物流装卸搬运概述,第2节 物流装卸搬运设备概述,第3节 物流装卸搬运系统规划和设计,第4节 物流装卸搬运流程的再造,章节安排,学习要求：,1.熟悉装卸搬运系统的概念、模式与特点；,2.了解装卸搬运系统分析的原则与步骤；,3.理解装卸搬运的定义、现代装卸搬运的作业方式；,4.掌握现代装卸搬运的作业组织工作；,5.熟悉装卸搬运设备的分类；,6.掌握装卸搬运系统的设计方法；,7.学会应用流程再造。,重、难点：,重点：,1、装卸搬运的定义、特点、基本内容,2、影响装卸搬运设备选型的主要因素,3、装卸搬运的作业方式,4、装卸搬运的作业组织工作,5、装卸搬运的分类、选择与运用,6、现代装卸搬运系统的设计方法,7、流程再造,难点：,1、装卸搬运的作业方式,2、装卸搬运的作业组织工作,3、装卸搬运的分类、选择与运用,4、现代装卸搬运系统的设计方法,5、流程再造,引言:,物品装卸搬运活动渗透到物流各环节，各领域，是联系物流活动各子系统的功能，是物流顺利进行的关键。,同时，装卸搬运还要占用很多的时间和消耗很多的劳动，其作业水平的高低，不仅成为决定物流速度的关键，而且是影响物流费用高低的重要因素。因而装卸搬运往往成为整个物流的,“,瓶颈,”,，是物流各功能之间能否形成有机联系和紧密衔接的关键。,学习背景,装卸搬运存在的必要性,生产伴随着物料搬运，物料搬运常常是产品重量数倍，甚至数十倍。在美国，装卸搬运费用占总成本的,20,30%,。,以我国为例，铁路运输的始发和达到的装卸作业费大致占运费的,20%,左右，船运占,40%,左右。因此，为了降低物流费用，装卸是个重要环节。,进行装卸操作时往往需要接触货物，因此，这是在物流过程中造成货物破损、散失、损耗、混合等损失的主要环节。,学习背景,装卸搬运存在的必然性,在中国，火车运距超过,500,公里，运输在途时间多于起止的装卸时间；运距低于,500,公里，装卸时间则超过实际运输时间。,美国与日本之间的远洋船运，一个往返需要,25,天，其中运输时间,13,天，装卸时间,12,天。,我国对生产物流的统计，机械工厂每生产,1,吨成品，需进行,252,吨次的装卸搬运，其成本为加工成本的,15.5%,。,搬运作业案例,在去年一次例会上，广州某快运公司的总经理曾谈起这样一件案例：从香港报关进口的一件大木箱，内装紧密设备，要求运输途中不能倾斜。当木箱运至客户手中时，货主肯定认为货物已被倾斜了，因为木箱外包装上有一个标识变成了红色,-,原来该货物倾斜,45,度时，外包装的标识就会变红。因此，引进装卸技术，提高装卸人员素质，规范装卸作业标准等都会相应地促进包装，物流的合理化。,为什么,装卸,搬运很重要？,搬运是一种高劳动密集型的劳动，导致企业整体生产率低,；,装卸搬运的特性造成它从信息技术中获益的能力有限,；,由于搬运没有改变产品的时间和空间价值。所以今天，高级管理层没有对搬运足够重视，没有把它与其他的物流活动作为一个整体来管理；,减少劳动的自动化技术，目前才呈现出优势。,古代运输史上的奇迹,冰道运输,古代运输史上的奇迹,冰道运输,当初，修建嘉峪关城时，需要成千上万块长,2,米、宽,50,厘米、厚,30,厘米的石条，工匠们在黑山将石条凿好后，却人抬不起，车拉不动，且山高路远，无法运输。大伙儿边凿石条边发愁，眼看隆冬季节就要到了，石条还没有从山里运出一块。如果耽误工期，按照秦朝的刑律，那可是要掉脑袋的。大家正在长嘘短叹，这时，忽然山顶一声闷雷，从白云中飘下一幅锦绸，众工匠赶紧接住，只见上面若隐若现有几行字，大家看后恍然大悟，按其行事。等到冬季到来后，众人从山上往关城修一条路，在路面上泼水，让其结成一条冰道，然后把石条放在冰道上滑行运输，结果非常顺利的把千万条石条运到了嘉峪关城下，这座著名的第一雄关就此诞生！,第1节 物流装卸搬运概述,一、装卸搬运的定义,二、装卸搬运的组成,三、装卸搬运的特点,四、装卸搬运的作用和意义,五、装卸搬运的分类,六、装卸搬运的作业方式,七、装卸搬运的作业组织工作,八、,装卸搬运质量的衡量指标,九、装卸搬运的发展,一、装卸搬运的定义,装卸,(,1oading and unloading),是指物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或从运输设备上卸下的活动。,搬运,(handling,carrying),是指在同一场所内将物品进行水平移动为主的物流作业。,装卸搬运就是指在某一物流节点范围内进行的，以改变物料的存放状态和空间位置为主要内容和目的活动。,装卸搬运在物流活动中起到了承上启下的联结作用。,注意：,装卸、搬运、,运输,、,储存的不,同。,两者全称装卸搬运，有时候或在特定场,合，单称,“,装卸,”,或单称,“,搬运,”,也包含了,“,装卸搬运,”,的完整涵义。在习惯使用中，,物流领域常将装卸搬运这一整体活动称,“,货,物装卸,”,，在生产领域中常将这一整体活动,称为,“,物料搬运,”,。,实际上，两者活动内容都是一样的,只是领域不同而已。在实际操作中，装卸与搬运是密不可分的，两者是伴随在一起发生的。因此，在物流科学中并不过分强调两者差别而是作为一种活动来对待。,二、装卸搬运的组成,装卸,搬运,堆码,取出,分类,集货,衔接性,支持与保障性,附属性与伴生性,装卸搬运的特点,4.装卸搬运是增加物流成本的活动。,三、装卸搬运的特点,装卸,搬运,特点的理解,：,附属性,装卸搬运伴随着生产过程和流通过程各环节所发生的活动。,装卸搬运费用成本大。,支持性,保证生产过程和流通过程的顺利进行。,国外中等生产车间中，生产时间占,5,，物料搬运时间,95,，费用占全部生产费用的,30,40,衔接性,衔接生产过程和物流过程各环节之间的桥梁，是整个物流的,“,瓶颈,”,。,思考,：,装卸搬运还有哪些特点？,具体说：,(一)附属性、伴生性,(二)保障性、服务性,(三)衔接性、及时性,(四)均衡性、波动性,(五)稳定性、多变性,(六)局部性、社会性,(七)单纯性、复杂性,四、装卸搬运的作用和意义,装卸搬运是物流的基本功能之一，是整个物流不可或缺的一环。,装卸搬运是物流各项活动中,出现频率最高,的一项活动。,装卸活动占用很长,时间,，装卸效率决定物流的速度。,装卸搬运,费用,在物流成本所占比重较大。我国铁路装卸作业费占运费的,20,，船运为,40,。机械加工生产,1,吨产品装卸,252,吨，占加工成本的,15.5%,。,装卸搬运是造成货物破损、散失、损耗、混合等,损失,的主要物流环节。,装卸搬运的,效率、质量和成本,关系整个物流过程,。,作用：,（1）装卸搬运直接影响物流,质量,；,（2）装卸搬运直接影响物流,效率,；,（3）装卸搬运直接影响物流,安全,；,（4）装卸搬运直接影响物流,成本,。,装卸搬运的意义：,1.提高生产力,顺畅的搬运系统，能够消除瓶颈以维持及确保生产水准，使人力有效利用，设备减少闲置。,2.降低搬运成本,减少每位劳工及每单位货品之搬运成本，并减少延迟、损坏及浪费。,3.提高库存周转率,以降低 存货成本有效率的搬运，可加速货品移动及缩减搬运距离，进而减少总作业时间，使得存货存置成本及其他相关成本皆得以降低。,4.改善工作环境，增加人员、货品搬运安全,良好的搬运系统，能使工作环境大为改善，不但能保物品搬运的安全，减少保险费率，且能提高员工的工作情绪。,5.提高产品品质,良好的搬运可以减少产品的毁损，使产品品质水准提升，减少客户抱怨。,6.促进配销成效,良好的搬运，可增进系统作业效率，不但能缩短产品总配销时间，提高客户服务水准，亦能提高土地劳动生产力，对公司营运成效助益很大。,五、装卸搬运的分类,（一）从装卸形态分类,（二）从作业种类角度看,（三）、,按照装卸搬运的,机械及机械作业方式分类,“,吊上吊下,”,方式,“,叉上叉下,”,方式,“,滚上滚下,”,方式,“,移上移下,”,方式,“,散装散卸,”,方式,“吊上吊下”方式：,采用各种起重机械从货物上部起吊，依靠起吊装置的垂直移动实现装卸并在吊车运行的范围内或回转的范围内实现搬运或依靠搬运车辆实现小搬运。由于吊起及放下属于垂直运动，这种装卸方式属垂直装卸。,叉上叉下方式,搬运完全靠叉车本身，货物可不经中途落地直接放置到目的处。,属水平装卸方式,滚上滚下方式,中国最新滚装船可载上千辆,开上新滚装船,利用叉车或半挂车、汽车承载货物，连同车辆一起开上船，到达目的地后再从船上开下，称“滚上滚下”方式。利用叉车的滚上滚下方式，在船上卸货后，叉车必须离船，利用半挂车、平车或汽车，则托车将半挂车、平车拖拉至船上后，托车开下离船而载货车辆连同货物一起运到目的地，再原车开下或拖车上船拖拉半挂车、平车开下。,滚上滚下方式需要有专门的船舶，对码头也有不同要求，这种专门的船舶称“滚装船”。,移上移下方式,是在两车之间(如火车及汽车)进行靠接，然后利用各种方式，不使货物垂直运动，而靠水平移动从一个车辆上推移到另一车辆上，称移上移下方式。移上移下方式需要使两种车辆水平靠接，因此，对站台或车辆货台需进行改变，并配合移动工具实现这种装卸。,散装散卸方式,对散装物进行装卸。一般从装点直到卸点，中间不再落地，这是集装卸与搬运于一体的装方式。,（四）,按照装卸搬运作业的特点进行分类,连续装卸,间歇装卸,六、装卸搬运的作业方式,（1）决定装卸方法的条件,：,3货车装卸的一般条件,2决定装卸作业方法的内在条件,1.决定装卸作业方法的外在条件,货物特征,作业内容,运输设备,运输、仓储设施,1.决定装卸作业方法的外在条件,货物状态,装卸动作,装卸机械,作业组织,2决定装卸作业方法的内在条件,3货车装卸的一般条件,零担货物装卸,整车货物装卸,专用货物装卸,（2）装卸方法,按作业对象分类,:,单件作业法,集装作业法,散装作业法,按作业特点分类,:,间歇作业法,连续作业法,按作业手段分类：,人工作业法,机械作业法,综合机械作业法,按作业方式分类,:,垂直作业法,水平作业法,1、单件作业法,装卸一般单件货物，通常是逐件由人力作业完成的，对于一些零散货物，诸如搬家货物等也常采用这种作业方法；长大笨重货物、不宜集装的危险货物以及行包等仍然采用单件作业法。,人工作业法,机械化作业法,半机械化作业法,半自动化作业法,单件作业依作业环境和工作条件可以采用,：,2、集装作业法,是将货物集装后再进行装卸作业的方法,。,集装作业法包括,托盘作业法,集装箱作业法,货捆作业法,网袋作业法,滑板作业法,挂车作业法,框架作业法,托盘作业法,托盘作业法是用托盘系列集装工具将货物形成成组货物单元，以便于采用叉车等设备实现装卸作业机械化的装卸作业方法。,集装箱,作业法,（,1,）垂直装卸法,垂直装卸法在港口可采用集装箱起重机，目前以跨运车应用为最广，但龙门起重机方式最有发展前途。,在车站以轨行式龙门起重机方式为主，配以叉车较为经济合理，轮胎龙门起重机、跨运车方式、动臂起重机方式、侧面装卸机方式也较多采用。,集装箱垂直装卸法,（,2,）水平装卸法,水平装卸法在港口是以挂车和叉车为主要装卸设备。,在车站主要采用叉车或平移装卸机的方式，在车辆与挂车间或车辆与平移装卸机间进行换装。,框架作业法,（,1,）定义,框架通常采用木制或金属材料制作，要求有一定的刚度、韧性，质量较轻，以保护商品、方便装卸、有利运输作业。,（,2,）适用范围,管件以及各种易碎建材，如玻璃产品等，一般适用于各种不同集装框架实现装卸机械化。,货捆作业法,（,1,）定义,货捆作业法是用捆装工具将散件货物组成一个货物单元，使其在物流过程中保持不变，从而能与其他机械设备配合，实现装卸作业机械化。,（,2,）适用范围,木材、建材、金属之类货物最适于采用货捆作业法。,（,3,）常见机械,带有与各种货捆配套的专用吊具的门式起重机和悬臂式起重机是货捆作业法的主要装卸机械，叉车、侧叉车、跨车等是配套的搬运机械。,滑板作业法,（,1,）定义,滑板是用纸板、纤维板、塑料板或金属板制成，与托盘尺寸一致的、带有翼板的平板，用以承放货物组成的搬运单元。,（,2,）匹配的装卸作业机械,与其匹配的装卸作业机械是带,推拉器的叉车,。叉货时推拉器的钳口夹住滑板的冀板,(,又称勾百或卷边,),，将货物支上货叉，卸货时先对好位，然后叉车后退、推拉器前推，货物放置就位。,网袋作业法,（1）定义,将粉粒状货物装入多种合成纤维和人造纤维编织成的集装袋、将各种袋装货物装入多种合成纤维或人造纤维编织成的网、将各种块状货物装入用钢丝绳编成的网，这种先集装再进行装卸作业的方法称为网袋作业法。,（,2,）适用范围,适宜于粉粒状货物、各种袋装货物、块状货物、粗杂物品的装卸作业。,（,3,）特点,网袋集装工具体积小、自重轻，回送方便，可一次或多次使用。,集装袋,挂车作业法,挂车作业法是先将货物装到挂车里，然后将空车拖上或吊到铁路平板车上的装卸作业方法。,通常将此作业完成后形成的运输组织方式称背负式运输，是公铁联运的常用组织方式。,3,、散装作业法,散装货物装卸方法,重力法,倾翻法,机械法,重力法,（,1,）定义,重力法是利用货物的势能来完成装卸作业的方法。,（,2,）适用范围,它主要适用于铁路运输，汽车也可利用这种装卸作业法。,（,3,）设备,重力法装车设备有,筒仓,、,溜槽,、隧洞等几类。,重力法卸车主要指底门开车或漏斗车在高架线或卸车坑道上自动开启车门、煤或矿石依靠重力自行流出的卸车方法。,简仓,溜槽,倾翻法,（,1,）定义,倾翻法是将运载工具的载货部分倾翻因而将货物卸出的方法。,（,2,）适用范围,主要用于铁路敞车和自卸汽车的卸载方法，汽车一般是依靠液压机械装置顶起货厢实现卸载的。,机械法,（,1,）定义,机械法是采用各种机械，使其工作机构直接作用于货物，如通过舀、抓、铲等作业方式达到装卸目的的方法。,（,2,）设备,常用的机械有,带式输送机,、,堆取料机,、,装船机,、链斗装车机、单斗和多斗,装载机,、,挖掘机,及各种抓斗等。,七、装卸搬运的作业组织工作,（一）装卸作业,的基本要求,（1）,减少不必要的装卸环节。,（2）,提高装卸作业的连续性。,（3）,相对集中装卸地点。,（4）,力求装卸设备、设施、工艺等标准化。,（5）,提高货物集装化或散装化作业水平。,（6）,做好装卸现场组织工作。,1.防止无效装卸,2,进行少消耗的装卸,3,充分利用机械，实现,“,规模装卸,”,4,提高,“,物,”,的装卸搬运活性,（二）装卸搬运合理化,七、装卸搬运的作业组织工作,补充：装卸搬运合理化,（1）,什么是装卸搬运合理化,？,装卸搬运合理化是指以尽可能少的人力和物力消耗，高质量、高效率地完成仓库的装卸搬运任务，保证供应任务的完成。,（2）,装卸搬运合理化的标志,1、装卸搬运次数最少。,2、装卸搬运距离最短。,3、各作业环节衔接要好。,4、库存物品的装卸搬运活性指数较高、可移动性强。,1.防止无效装卸,是,指,消耗在有用货物必要装卸劳动之外的多余装卸劳动。,主要体现在,过多的装卸次数、过大的包装装卸、无效的物质装卸,。,为了有效地防止和消除无效作业，可从以下几个方面入手：,尽量减少装卸搬运次数,提高被装卸物料的纯度,包装要适宜,缩短装卸搬运的距离,2、进行少消耗的装卸,具体反映在,利用重力的合理化装卸,尽量消除或消弱重力的合理化装卸,3,、充分利用机械，实现,“,规模装卸,”,4,、提高,“,物,”,的装卸搬运活性,1,）装卸搬运活性的含义,装卸搬运活性的含义是：从物的静止状态转变为装卸搬运运动状态的难易程度。,如果很容易转变为下一步的装卸搬运而不需过多做装卸搬运前的准备工作，则活性就高；如果难于转变为下一步的装卸搬运，则活性低。,为了对活性有所区别，并能有计划地提出活性要求，使每一步装卸搬运都能按一定活性要求进行操作，对于不同放置状态的货物做了不同的活性规定，,“,活性指数,”,就是标准定活性的一种方法。,物资装卸、搬运的灵活性，根据物资所处的状态，即物资装卸、搬运的难易程度，可分为不同的级别。如下图所示：,散放在地上的物料要运走，需要经过集中、搬起、升起和运走四次作业，所需的人工作业最多，即活性水平最低，即活性系数定为,0,。活性指数确定的原则见下表所示。,在对物料的活性有所了解的情况下，可以利用活性理论，改善搬运作业。,活性系数越高，所需人工越少，但设备投入越多。,七、装卸搬运的作业组织工作,（三）装卸,组织工作,1,制定科学合理的装卸工艺方案,2,加强装卸作业调度指挥工作,3,加强和改善装卸劳动管理,4,加强现代通信系统应用水平,5,提高装卸机械化水平,6,应用数学方法改善装卸劳动力的组织工作,八、,装卸搬运质量的衡量指标,装卸搬运损失率,装卸搬运损失量/期内吞吐量,装卸搬运质量,1装卸搬运损失率,九、装卸搬运的发展,1.,手工物品搬运,2.,机械化物品搬运,3.,自动化物品搬运,4.,集成化物品搬运系统,5.,智能型物品搬运系统,目前我国多数物流中心采用的是以人工搬运和机械化搬运相结合的手段。以信息化为前提的智能化和集成化是物流中心搬运作业的发展方向。,第2节 物流装卸搬运设备概述,一、装卸搬运设备的概念,二、装卸搬运的分类,三、装卸搬运的选择,四、装卸搬运的运用,一、,装卸搬运,设备的概念,装卸搬运机械设备是指用来搬移、升降、装卸和短距离输送物料或货物的机械设备。它是物流机械设备中重要的机械设备。,特点：,适应性强、工作能力强、机动性较差,二、装卸搬运的分类,1、,按作业性质的分类,装卸机械,：手动葫芦,搬运机械,装卸搬运机械,管道输送设备类,2、,按机具工作原理分类,叉车类,吊车类,输送机类,作业车类,2、,按机具工作原理分类,叉车类,吊车类,3、,按有无动力分类,重力式装卸输送机,动式装卸搬运机具,人力式装卸搬运机具,三、装卸搬运的选择,（1）,原则,需要,长远发展,系统化的观念,简化原则,多种方案比较,三、装卸搬运的选择,（2）条件和要求,1),以满足现场作业为前提,1.,装卸机械首先要符合现场作业的性质和物资特点、特性要求,2.,机械的作业能力（吨位）与现场作业量之间要形成最佳的配合状态,3.,其它影响条件,2）,控制作业费用,1.,设备投资额,2.,装卸机械的运营费用,3.,装卸作业成本,3）,装卸搬运机械的配套,1.装卸搬运机械的配套含义,指根据现场作业性质、运送形式、速度、搬运距离等要求，合理选择不同类型的相关设备。,2.装卸机械配套的方法,装卸机械配套的方法,：,一个大型的货场，每年吞吐量达几十万吨、甚至上百万吨货物。装卸作业要靠几台或数台不同类型的设备协同作业，机械设备如何做到配套成龙？,按装卸作业量和被装卸物资的种类进行配套：,在确定各种机械生产能力的基础上，按每年装卸,1,万吨货物需要的机械台数和每台机械所担任装卸物资的种类和每年完成装卸货物的吨数进行配套。,运用线性规划方法设计装卸机械的配套方案,运用综合费用比较方法确定机械的配套方案,（3）影响物流装卸搬运设备选型的主要因素,1）货物,2）运输工具,3）自然条件,4）港站建筑物,5）装卸搬运组织,1）货物,1、货物特性,（1）货物的尺寸、种类、容重、形状和包装形式,（2）货物品种的多样性,（3）货物的脆弱性和包皮的牢固性,（4）货物的冻结性和凝结性,（5）货物的磨损性和腐蚀性,（6）货物的易燃、易爆、扬尘性,2、操作量：,关系是否需要设置专业化泊位和采用专业化机械,3、货物流向：,货物是否经过仓库,2）运输工具,1、运输工具类型,（1）港口设计船型既要考虑现在参加运输的船型，也要考虑远景发展船型,（2）在有外贸任务的港站，船型的设计既要考虑我国，又要考虑外国的发展趋势,（3）对于装运散货的船型要做比较详细的调查,（4）不能忽视木帆船,2、车辆类型,船舶载货吨数；船舶总长、型深、型宽，空船和满载时的吃水；舱口尺寸，舱口数量，各舱口之间的距离，甲板层数；机舱的位置，船舶吊杆的负荷量。,3）自然条件,1、港口的水位和潮汐,2、港站的地质和地形,3、气象条件,4）港站建筑物,1、码头岸壁形式与结构,2、港站库场类型与位置,3、铁路和公路与港站的相对位置,5）装卸搬运组织,比如在我国的许多内河港口，市内交通干线横贯装卸作业区，影响到地面输送机系统的采用。在设计机械化系统时，要尽可能避免陆上运输工具对装卸工作的干扰。,四、装卸搬运的运用,（一）选择设备,1.,设备配置的基本要求,（1）,选择,的作业设备尽可能合乎标准；,（2）尽可能把资金投在移动货物的设备上，而不是投在固定不动的设备上；,（3）设备性能必须能满足系统要求，以保证设备的使用率，不让设备闲置；,（4）选取搬运设备时，应选净载重量与总重量之比尽可能大的设备；,（5）系统设计时应该考虑重力流；,（6）建成的系统应能提供尽可能大的连续的货物流。,2.,常见的机械搬运设备,（,1,）叉车,（,2,）电瓶车,（,3,）牵引车,（,4,）挂车,（,5,）输送机,（,6,）回转货架,（二）装卸搬运的设备系统,1.,半自动化系统,物料处理的半自动化系统是指在机械化的基础上，在局部关键的作业面上采用自动化设备，以提高作业效率，一般在分拣、运输环节实现自动化。,活动货架,比较常用的自动化设备,自动引导搬运车,自动分拣设备,机器人,比较常用的自动化设备,机器人,机器人,2.,自动化系统,当库区的物料处理的全部功能都实现自动作业，并且各作业环节相互连成一体，从入库到出库在整体上实现自动控制时，这样的物料处理系统称为自动化系统。自动化的优势来自于应用大量的自动化设备。它的缺点也是十分明显的，主要是投资额大，开发和应用技术比较复杂，维护工作难度高。,（,1,）自动化分拣系统,（,2,）自动化高架仓库,（,1,）自动化分拣系统,现代自动化分拣系统与半自动化系统不同的是，它需要把分拣作业前后的作业连接起来，并实现自动作业，从收到货物，接受处理，到出库装车，整个过程实现自动化。,控制目的,为了把货物按要求分拣出来，并送到指定地点。,控制方式,控制方式分为外部记忆和内部记忆两种。,第3节 物流装卸搬运系统规划和设计,一、装卸搬运系统的定义,将一系列的相关设备和装置，用于一个过程或逻辑动作系统中，协调合理地将物料进行移动、储存和控制。,据国外统计：在中等批量的生产车间里，零件在机床上的时间仅占生产时间的,5,，而,95,的时间消耗在原材料、工具、零件的搬运等待上，物料搬运的费用占全部生产费用的,30,40,。,因此，进行搬运系统分析，设计合理、高效、柔性的物料搬运系统，对压缩库存资金占用、缩短物流搬运所占时间、优化企业内部物流系统有者十分重要的意义。,二、装卸搬运系统分析的基本内容,主要有三项：,物料、移动、方法,1、,物料分类,原则,1,）,物料的属性,2,）,物料的,可运行,及能否采用,同一搬运方法,3,）,物流条件,2、,物料分类基本方法,固体、液体、气体,属性,单件、包装件、散装物料,可运行,3、,物料主要特征,物理特征,尺寸：,重量：,形状：,损伤可能性：,（,1,）,物料的分类：,其他特征,数量：,时间性：,特殊控制：,4、,分类的程序,列表标明所有的物品或分组归并的物品名称,；,记录其物理特征及其它特征,；,分析每类物料的各项特征，并确定哪些特征是主导的，在起决定作用的特征下面划出标记线,；,确定物料类别，把具有相似主导特征的物料归,并,为一类,；,对每类物料写出分类说明对物料进行分类后，就可以编制物料特征表。,物料特征表,物料特征表,产品与物料名称,物品实际最小单元,单元物品物理特征,其他特征,类别,尺寸,重量,形状,损伤可能性,(,对物料、人、设施,),状态,(,湿度、稳定性、刚度,),数量、批量,时间性,特殊控制,长,宽,高,（,2,）移动分析：,移动分析的概念：,设施布置决定了物料装卸搬运的起点和终点的距离，因此，移动分析必须建立相似物料装卸搬运作业与具体布置结合的基础上。,分析,步骤：,1）物料的类别和基本特征,2）路线的移动距离和路线的具体情况（弯曲程度、路面情况、气候与环境、拥挤程度、起止点组织情况）,3）搬运量（搬运量=物流量*搬运距离）,4）,物流条件,（3）,各项移动的分析方法,1、,流程分析法,流程分析法是每一次只观察一类产品或物料，并跟随它沿整个,装卸搬运,过程收集资料，必要时要跟随从原料库到成品库的全过程。,流程分析法需要对每种或每类产品或物料都进行一次分析。,2、,起迄点分析法,起迄点分析法又有两种不同的做法：,一种是搬运路线分析法，另一种是区域进出分析法。,搬运路线分析法,是通过观察每项移动的,起止,点来收集资料，编制报运路线一览表，每次分析一条路线，收集这条路线上移动的各类物料或各种产品的有关资料，每条路线要编制一个搬运路线表。表,6,4,为搬运路线一览表。,区域进出分析法,每次对一个区域进行观察，收集运进运出这个区域的一切物料的有关资料，每个区域要编制一个物料进出表。表,6-5,为物料进出表。,搬运路线一览表,物料类别,路线状况,物流或搬运活动,等级依据,名称,类别代号,起点,路程,终点,物流量,（单位时间的数量）,物流要求,（数量、时间和管理要求）,物料进出表,运进,单位,运出,物料品种或类别,每单位时间数量,来自,物料品种或类别,每单位时间数量,去往,单位,平均,最大,平均,最大,（4）设施布置,1、布置调整,设施布置有三种类型：,按固定位置布置,按工艺过程布置,按产品布置,2、物流模式,在物流场站布置中通常由三种基本物流模式：,直线形,L形,U形,（5）图表化,做了,各项移动的分析,，并取得了,具体的区域布置图,后，就要把这两部分综合起来，用图表来表示实际作业的情况。,三、装卸搬运系统的设计,系统是工艺设计立意的精髓,所在，也是工艺现代化的,方向。,影响装卸搬运工艺,现代化最大的因素是运输,劳动的对象,货物。,运输工艺的第二次革命是在,第一次世界大战将要结束时,发生的。,对于已经散装运输的货物，,有时也可通过改变运输状态,高劳动生产率。,（1）影响装卸搬运系统设计的因素,搬运系统基本影响因素是进行搬运系统分析设计的主要基础数据，我们将之称为搬运系统分析设计的基本要素,P,：产品或物料,(,部件、零件、商品,),Q,：数量,(,销售量或合同订货量,),R,：路线,(,操作顺序和加工过程,),S,：后勤与服务,(,如库存管理、定货单管理、维修等,),T,：时间因素,(,时间要求和操作次数,),P:,物料,Q,：数量,R,：路线,S,：辅助服务,T,：时间,（2）装卸搬运系统的设计,1、,方法结构：,一种解决问题的方法,一系列依次进行的步骤,一整套关于记录、评定等级和图表化的图例符号,2、,阶段结构：,阶段一,：外部衔接,弄清,所分析区域,的物料进出情况，同外界的运输系统结合起来。,阶段二,：总体搬运方案,确定各,主要区域间,搬运方法，对搬运路线、设备类型、搬运单元做初步决策。,阶段三,：详细搬运方案,各主要,区域内部,各工作地间的详细搬运方法。,阶段四,：方案实施,订购设备、人员培训、安装、调试、验收。,3,、,程序模式：,主要输入因素：,P,、,Q,、,R,、,S,、,T,1,、物料的分类,3,、各项移动的分析,4,、各项移动的图表化,2,、布置,5,、装卸搬运方法的知识和理解,6,、初步的搬运方案,7,、修改和限制,8,、各项需求的计算,方案,A,方案,C,方案,B,9,、方案的评价,选定,方法,分析（确定合理经济的搬运方法）,移动,分析,物料,分析,系统搬运分析的阶段结构和程序模式：,第4节 物流装卸搬运流程的再造,一、流程再造的背景,1970年代末客户需求的变化产生拉动性,1980年代萧条经济促使群体反思,1970-1990年代陆续出现的新型管理手段以及管理方法为,BPR,奠定了腾空而出的基础条件。比如,TQM、JIT、PM、ABC、work,flow、team,。,迎合了时代的背景，哈默甚至被商业周刊评为90年代最具影响力的四大管理宗师之一。,Michael,Hammer&James,Champy,在1993年出版了再造企业（,Reengineering the corporation,）一书，成为当今与未来企业里变革与创新的主要方面之一,这两个人与,Thomas Davenport,一起，并称为,BPR,的奠基人，但是只是提出了思想。,企业需要变革：,customer,competition,change,3C。,如何变革？流程再造为我们提供了一种有益的思路。,表：实施流程再造的企业的国别（地区）分布,国别或地区,样本比重（%）,远东（日本、新加坡、韩国）,5.5,欧洲（不含英国）,8,英国,22,美国,59,其他地区（加拿大、澳大利亚、中东）,5.5,资料来源：,Jarrar,Yasar,F.&,Aspinwall,Elaine M.(1999),Business Process Reengineering:Learning from Organizational Experience,Total Quality Management,Mar99,Vol.10 Issue 2,pp.173-187.,表：国外成功实施流程再造的企业的行业分布,部门,组织类型,样本比重（%）,制造（,45.9%,）,汽车、飞机,5.3,办公设备、电视和锁,11.2,化学、机械工具,12.4,计算机相关产品,10.0,医疗设备和药品,4.1,烟草,2.9,公共（,1.7%,）,政府机关,1.7,服务,(52.4%),保险,12.4,金融,10.0,运输、食品,5.3,通信、媒体,8.9,健康护理,7.6,零售,2.9,其他（公用事业、维修、导游）,5.3,流程再造在国内,理论研究,国内学者对流程再造的研究，既涉及基本理论、程序和方法的介绍和研究，也积极地探讨流程再造在国内企业的应用。,1、哈默和钱辟的经典著作公司再造于1998年被译成中文。,2、在中国期刊网上可以检索到的关于,“,流程再造,”,的第一篇论文产生于1995年。从此之后，国内学术界关于流程再造的,研究文献,呈,直线上升的趋势。,企业实践,1、随着流程再造引入国内，大量的企业开始实践这种变革模式，不少企业取得了成功，涌现出大量的,成功案例,。有些企业的流程再造实践，还获得了全国管理创新成果奖。如海尔、上海三菱等等。,2、国内许多管理咨询公司也纷纷增加了流程再造的咨询服务项目。,有关国内企业流程再造文献所涉及的行业,产 业,具体行业,/,部门,第一产业：农业,林业,第二产业：工业,煤炭、纺织服装、房地产、航空、军工、汽车、激光、烟草、制药、机械、铁路、家电、电脑、电梯、柴油机、电信设备,第三 流通部门,产业 服务部门,外贸企业、百货公司、物流、电力、物资,电信、商业银行、证券、信托投资、旅行社,国内部分企业的流程再造实践,产 业,企 业 名 称,流 程 再 造 的 项 目 名 称,第二产业：工业,海尔集团公司,以“市场链”为纽带的企业业务流程再造,上海三菱电梯有限公司,主要管理业务流程的重组,山东潍坊电业局,以预算控制为基础的业务流程再造,中石化股份有限公司江苏石油分公司,地县石油公司区域整合与流程再造,柳州五菱汽车有限公司,集成与优化价值链实现五菱再造,一汽集团,流程再造,徐工集团,营销流程再造,东方通信,网络时代的企业创新,安徽省烟草公司,基于信息化的业务流程优化管理,东台纺织服装有限责任公司,信息流程管理,大连柴油机厂,以信息化为基础，实现企业流程再造,第 流通部门,三,产 服务部门,业,金华电力物资公司,流程再造,国泰君安证券公司,业务流程重组,民生银行,银行再造工程,上海爱建信托投资有限责任公司,金融企业管理流程再造,珠海电信分公司,市场导向的电信企业流程再造,二、流程再造的含义,流程,是指完成一个任务或一件事或一项活动的全过程，这一全过程由一系列工作环节或步骤所组成，相互之间有先后顺序和逻辑关系，有一定的指向。例如，订单至生产发货的流程：,业务流程,是按先后顺序或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令变成一个或多个输出的结果，从而达到共同的目的。,流程再造，,是指一种从根本上考虑和彻底地设计企业的流程，使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著的提高的工作设计模式。,订单,接单,审核信用,工厂生产,发货,以业务流程重组,BPR（Business,Process Reengineering）,为主要内容的管理模式革命和以,ERP,系统应用为主体的管理手段革命，我们称之为面向二十一世纪的,“,数字化管理,”,革命,，二者往往是相互伴随的。,ERP,系统成功应用的两个前提：,前提之一,：企业必须业务流程重组,前提之二,：管理咨询公司组织,ERP,实施,资料：,（3）流程再造的本质和意义,1、,根本的（,fundamental）,：,就公司自身以及公司的运营方式自问一些根本性的问题。,我们为什么要做现在的事情？,我们为什么要这么做？,我们如果不这么做会如何？,一般来说，他们通常会发现，自己所遵循的规则不但过时，甚至可能是错误的，因而是不适用的。,（3）流程再造的本质和意义,2、彻底,的（,fundamental）,：,对事物追根溯源后，对既定的现存事物不是进行肤浅的改变和调整修补，而是抛弃所有的陈规陋习以及忽视一切规定的结构与过程，创造发明出全新的工作方法，它是对企业进行重新构造，而不是对企业进行改良、增强或调整。,3、,显著的（,dramatic）,：,不是取得较小的改善，而是要取得业绩上的突飞猛进，如大幅度的降低成本、减少时间、提高质量等。如果企业只是想得到10%的提高，用传统的方法就可以达到。,有的人认为：目前，企业已经对内部各项业务进行了合理分工；制定了各部门的工作职责和各岗位的岗位说明书，建立了,ISO9000,管理体系；为保证各项业务顺利开展，还进行了整章建制。现在还要再进行流程再造，这还有必要么？如果存在问题，修改一下制度不就行了么？,问题的提出,流程再造的意义,工厂即使有比较完善的职能分工和规章制度，也代替不了业务流程，成功进行了业务流程再造，必将对企业产生积极的影响和重大的意义，具体说来，它有以下几个方面的内容：,1、,业务流程再造能提高工作效率，更快、更好地满足顾客的需要,；,2、,业务流程再造使目标明确，能实现企业的形态由职能式管理向流程式管理模式的转变,；,3、,实施流程管理，能体现员工的价值，提高员工的积极性,。,（4）流程再造的基本原则,1围绕最终结果而非具体任务来实施再造工作,2让后续流程的有关人员（或设备）参与前端流程,3将信息处理融入产生该信息的实际工作中去,4将空间上分散的资源集中化,5将并行工序连接起来而不是集成其结果,6决策点下移并将控制融入流程中,7在源头获取信息,（5）流程再造的步骤,1个案陈述,2流程识别,3评价驱动因素,4分析现有工艺流程,5流程创新设计,6实施再造后的流程,