分享
分销 收藏 举报 申诉 / 41
播放页_导航下方通栏广告

类型案例1 QCC小组提高一次合格率.ppt

  • 上传人:xrp****65
  • 文档编号:13087641
  • 上传时间:2026-01-14
  • 格式:PPT
  • 页数:41
  • 大小:665.50KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    案例1 QCC小组 提高一次合格率 案例 QCC 小组 提高 一次 合格率
    资源描述:
    ,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,提高,E,系列窗式空调一次装机合格率,案 例,XXX,集团空调事业部,窗机车间,XXXQC,小组,小组成员简介,(,一,),小组成员简介,(,二,),选题改善课题,公司下达的一次,装机合格率指标,98%,E,系列窗式空调,器投产后一次装,机平均合格率,94.6%,差距问题,!,E,系列窗机首次批产后,根据车间检验日报表,作出一次装机合格率统计表:(注,,窗机,即窗式空调器,下同),数据调查,对,X,月、,X,月期间影响,E,系列窗机一次装机合格率的问题统计如下:,柏拉图分析,(,一,),100%,945 72.1%,159,69,52,85,频数(台),百分比,0,25%,50%,75%,89.5%,84.3%,93.5%,柏拉图分析,(,二,),聚焦改善重点:,前围板螺钉断是导致不良率高的主要问题,现状,目标值,94.6%,98%,前围板螺钉是用于固定前围板和底盘部件的,前围板螺钉断裂会引起部件之间连接松动,产生振动和异音。从而增加了返修成本;影响生产计划的顺利完成和,E,系列窗机的市场形象。,(,前围板和其他部件连接图略),主要问题背景说明:,造成,前围,板螺,钉断,机,螺钉倾斜,风批咀断,料,配件尺寸不符,前围板尺寸不合格,底盘尺寸不合格,自攻螺钉不合格,螺钉直径偏大,螺钉抗扭强度偏小,螺钉硬度偏小,鱼骨图分析及头脑风暴,原因一:螺钉抗扭强度偏小,5,月,23,日,-25,日,,XXX,根据公司标准,QG/MK09,进货检验抽样标准,随机抽取现场未使用的,100,粒螺钉在测试中心进行抗扭强度参数测试,测试结果如下:,结论:螺钉抗扭强度偏小的不合格率为,0%,,不是主要原因。,测试项目,测试数目,标准值,不合格数,不合格率,抗扭强度参数,100,36kgf,cm,0,0%,现场分工验证,(,一,),原因二:螺钉硬度偏高,5,月,24,日,-28,日,,XXX,根据公司标准,QG/MK09,进货检验抽样标准,随即抽取现场未使用的,100,粒螺钉在测试中心进行螺钉硬度参数测试,测试结果如下:,结论:螺钉硬度偏高,不合格率为,11%,,超过公司规定的指标(,1%,),是主要原因。,测试项目,测试数目,标准值,不合格数,不合格率,硬度参数,100,H,V0.3,450-750,11,11%,现场分工验证,(,二,),原因三:螺钉螺纹直径偏大,5,月,26,日,-30,日,,XXX,根据公司标准,QG/MK09,进货检验抽样标准,随即抽取现场未使用的,100,粒螺钉在测试中心进行螺钉螺纹直径参数测试,测试结果如下:,结论:螺钉螺纹直径偏大的不合格率为,0%,,不是主要原因。,测试项目,测试数目,标准值,不合格数,不合格率,螺纹直径,100,3.0,-0.1,mm,0,0%,现场分工验证,(,三,),原因四:底盘尺寸不合格,5,月,22,日,-23,日,,XXX,根据公司标准,QG/MK09,进货检验抽样标准,随即抽取现场使用的,100,件底盘,在车间外检组进行底盘尺寸参数测试,测试结果如下:,结论:底盘孔径偏小的不合格率为,10%,,超过公司规定的指标,0.5%,,是主要原因。,测试项目,测试数目,标准值,不合格数,不合格率,两孔中心距,100,320 0.3,0,0,边孔距,100,900.3,0,0,孔径,100,3.30.1,10,10%,现场分工验证,(,四,),原因五:前围板尺寸不合格,5,月,21,日,-23,日,,XXX,公司标准,QG/MK09,进货检验抽样标准,随即抽取现场使用的,100,件前围板,在车间外检组进行前围板尺寸参数测试,测试结果如下:,结论:前围板尺寸不合格率为,1%,,符合公司规定的指标,1%,,不是主要原因。,测试项目,测试数目,标准值,不合格数,不合格率,两孔中心距,100,320 0.2,0,0,边孔距,100,890.3,1,1%,孔径,100,50.1,0,0,现场分工验证,(,五,),原因六:风批咀短,5,月,22,日,-23,日,,XX,在车间生产现场前围板安装工位检验,200,台前围板螺钉的打入质量,发现螺钉倾斜的数量为,8,台,而装配工艺要求不允许出现螺钉倾斜的现象,不符合要求,是主要原因。,5,月,30,日,小组全体成员确认前围板螺钉断的主要原因有:,1,螺钉硬度偏高,2,底盘孔径不合格,3,风批咀短,现场分工验证,(,六,),制定对策,针对以上主因,小组成员制定了相应的对策:,对策实施,实施一:自攻螺钉硬度的改进,1,6,月,5,日,,XXX,填写了要求对螺钉采取加严检验的申请单,经车间主任批准后送测试中心外检组执行(申请单编号:,B17-043,)。,2,6,月,6,日,在窗机车间会议室,小组成员会同测试中心检验员向外协厂(,XXX,标准件厂)技术人员出示了螺钉硬度测试结果(硬度不合格率,11%,),要求外协厂将硬度严格控制在,H,V0.3,450-750,范围之间,不良品率控制在,0.5%,之内,并要求外协厂必须在,6,月,20,日之前送样确认,,6,月,25,日之前必须批量供货。,3,6,月,20,日,外协厂送来改进后的自攻螺钉,200,颗,经测试中心检测,标准值控制在目标准值的范围内,硬度不合格率为,0,。,4,6,月,22,日,-25,日外协厂批量供货三批,测试中心检测不良品率为,0.2%,。,5,为了检查外协厂提供的螺钉硬度稳定性,小组对活动过程中使用的螺钉质量进行抽查,每周抽查,50,粒进行测试,连续抽查,8,周,不良品率都在,0.2%,的范围内。,螺钉硬度不合格率对照表,12.0%,10.0%,8.0%,6.0%,4.0%,2.0%,0.0%,11%,0.2%,活动前,活动后,控制目标达到,螺钉硬度偏高的主因解决!,实施二:底盘孔尺寸的改进,1,6,月,5,日,,XX,要求车间外检组对底盘的进货检验采用加严抽检办法(,QG/MK,)严格检验。,2,6,月,7,日,在车间会议室向外协厂技术人员出示了底盘孔径的测量结果,经双方分析认为尺寸偏小的原因是底盘冲压模具长期使用,磨损太大,需修正模具。并要求底盘孔径控制在,3.30.1,范围内,不良品率控制在,0.5%,之内。,3,6,月,20,日,外协厂送来修正模具后的底盘,50,个,经外检组抽样测量,孔径尺寸在,3.30.1,范围内,底盘全部合格。,4,随后的批量供货,2000,件,经抽查,100,件检验,不良品率为,0,。,5,从,6,月,23,日开始,小组对外协厂提供的底盘连续抽查,20,批,底盘尺寸全部合格。,活动前后底盘不合格率对照表,12.0%,10.0%,8.0%,6.0%,4.0%,2.0%,0.0%,10%,0,14.0%,16.0%,活动前,活动后,控制目标达到,底盘孔径偏小的主因得到解决!,实施三:加长风批咀长度,1,6,月,7-10,日,经车间主任批准后,由,XXX,负责选用规格如下表的风批咀各一支,用于装机,50,台(共,100,颗螺钉),实验结果如下,:,因此,确定长度为,250mm,的风批咀进行小批试生产。,现用规格,试验规格,长度,100,150,200,250,300,350,螺钉倾斜数量,/,3,1,0,2,4,确认结果,不符合,不符合,不符合,符合,不符合,不符合,风批咀长度 试验结果检查表,2,6,月,11,日,在车间生产现场安装前围板螺钉工位使用,250mm,的风批咀装机生产,500,台(,1000,颗螺钉),无螺钉倾斜现象。说明该规格的风批咀符合装配要求。,3,6,月,14,日,,XXX,编制出风批咀加长方案,风批咀长度定为,25010mm,,并把尺寸图样送供应科,要求按样采购。,4,6,月,18,日,-19,日,使用新采购的风批咀装机,2000,台,未发现螺钉倾斜的现象。,效果检查,1,对策实施后,小组成员于,7,月,16,日对活动过程中和活动后,E,系列窗机依次装机合格率进行统计,活动后的一次装机合格率达到了,98.6%,,如下表:,生产日期,生产台数,返修数,前围板螺钉断数量,一次装机合格率,活动中,5.3-5.30,6760,398,291,94.1%,6.1-6.20,5120,204,154,96.0%,合计,11880,602,445,95%,活动后,98.6.22-29,3300,52,4,98.4%,98.6.30-7.6,3139,38,2,98.8%,98.7.7-14,3259,43,3,98.7%,合计,9698,133,9,98.6%,活动后合格率达到了,98.6%,2,对策实施后,影响,E,系列窗机装机合格率的因素统计如下:,序号,项目,频数,累积数,累积,1,两器半圆管漏,58,58,43.6%,2,外箱刮花,31,89,66.9%,3,显示板失灵,21,110,88.7%,4,前围板螺钉断,9,119,89.5%,5,其他,14,133,100%,100%,58,频数(台),制图,:XXX,时间,:98.7.16,31,21,9,14,43.6%,66.9%,82.7%,89.5%,半圆管漏,外箱刮花,显示板失灵,前围板螺钉断,其他,从排列图可以看出,前围板螺钉断已经不是影响,E,系列窗机一次装机合格率的主要问题,因此,本次活动成功地解决了前围板螺钉断的问题,提高了,E,系列窗机依次装机合格率。,小组将对策实施前后的情况进行了对比,作柱状图如下:,99.0%,98.0%,97.0%,96.0%,95.0%,94.0%,93.0%,92.0%,94.6%,98%,98.6%,活动前,目标值,活动后,制图,:XXX,时间,:98.7.16,通过二个月的效果检查,,E,系列一次装机合格率达到了,98.5%,以上,说明活动成果是持续有效的。,E,系列装机一次合格率统计表:,月份,生产数量,返修总量,前围板螺钉断的数量,一次装机合格率,7,月下旬,21000,318,8,98.5%,8,月,27988,354,6,98.7%,9,月上旬,10200,150,5,98.6%,活动前后一次装机合格率对比折线图,94.8%,94.1%,97%,98.5%,98.7%,98.6%,3,4,5,6,7,8,9,10,月份,92%,94%,96%,98%,100%,合格率,活动前,活动中,活动后,3,为了肯定本次,QC,小组活动的成果,,98,年,9,月,18,日小组对取得的效益进行了讨论:,工作效益,提高了一次装机合格率,降低了翻修率,使生产计划能顺利完成,为供不应求的空调市场及时提供了尽可能多的货源,为公司提高市场占有率提供了条件。,经济效益,活动后,我们邀请了财务部门人员进行核算,:,A.,加长风批咀长度增加的成本:,8.5,元,3.6,元,单台机增加成本,=,加长风批咀长度增加成本,每一个风批咀装机台数,=,加长后风批价格,原风批价格,每一个风批咀装机台数,=,3000,=0.002,元,B.,单台返修损失,=,返修数,X,单台返修工时,X,返修小时工资,产量,活动前单台返修损失,=,1310,X0.5 X10,24448,=0.268,元,活动后单台返修损失,=,(133+468+364+204),X0.5X10,68886+5120,=0.078,元,活动前、后单台返修损失节约,=,活动前单台返修损失,活动后,单台返修损失,加长风批咀长度单台增加成本,=0.268-0.078-0.002=0.188,元,/,台,活动过程中,(6,月,1,日,9,月,15,日)取得的直接经济效益为:,单台返修损失节约,X,生产总量,=0.188,元,/,台,X74006,台,=13913.1,元,无形效应,因为提高了一次装机合格率,产品交付使用后,减少了投诉。,标准化,1.,测试中心将螺钉硬度控制在,H,V0.3,450-750,之内,不良品率控制在,0.5%,以内,编入检验作业指导书(编制:,TG1125-08a,)。,2.,将底盘孔径控制在,3.30.1,范围内,不良品合格率控制在,0.5%,之内的标准纳入车间外检组的检验作业指导书(编号:,TG17-2236a,)。,3.,重新编写该工序的作业指导书(编号:,TG17-22256a,),明确规定该工位使用,250mm,的风批咀的要求,作为指导工人正确操作的规范。,活动体会及下一步打算,(,一,),体会,1.,通过本次活动,小组成员分工协作,各展所长,充分发挥了各自的主观能动性,提高了团队成员协同作战的能力。,2.,本次活动解决了生产过程中急需解决的问题,带来了一定的经济效益。,3.,本次活动增强了小组成员的质量意识,提高了大家解决实际问题的信心。,4.,通过本次活动我们学到了解决实际问题的方法。,(二)下一步打算,本次活动虽然提高了,E,系列窗机的一次装机合格率,取得了一定的成绩,但我们仍不满足于现状。小组打算将改善,E,系列窗机两器半圆管的问题的作为下一步的活动内容。,
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:案例1 QCC小组提高一次合格率.ppt
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/13087641.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork