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会议上如何发言才不负领导的期望

在职场中，领导在讲完话后，点名让人发言，不是随便点的，都是有目的的。然而有的人在发言时却不能领会领导的意图，或者是知道领导的意图，但瞻前顾后，说出的话不符合领导的期望，失去了领导的信任和重用。
　　会议发言，别辜负了领导的期望
　　在招商引资大会上，市委刘书记给各个县都下达了任务，根据上一年的招商情况，各县的要求不一样。一些县的负责人觉得任务定的太重，完成有困难，抵触情绪很明显。刘书记就让于长明表态，因为上一年他们招商引资的成绩在全市所有县中排名第一，这次他们县的任务最重。刘书记觉得于长明一向善打硬仗，一向对市委市政府的工作都积极支持。然而于长明觉得市里给自己县里的任务太重，如果完不成，影响自己的政绩和仕途。于是，他表态说：“我们今年引进外资两亿两千万，可以说是克服了不少困难，有些项目的引进成功都出乎意料，也有偶然的因素。明年两亿五千万的目标，确实有点高，我们只能尽力去完成。”
　　“什么叫尽力完成，必须完成，今年两亿两千万，明年就多三千万，就完不成了。我看你是不思进取，我们的工作都原地踏步，那还谈什么发展。谁完不成任务谁受处分!”刘书记严肃地说。
　　刘书记点于长明发言，希望他能表达完成任务的信心，以带动其他人。是让他发言鼓舞斗志，增长士气的。然而于长明考虑到自身的任务，担心完不成影响政绩，在讲话中就没有按照刘书记的期望讲。不仅没鼓舞斗志，还让大家泄气。更重要的是领导的观点没有获得支持，反而增强了反对者的力量。这样的讲话怎么能让领导满意，怎么能获得重用呢?如果他能奋勇争先，在发言中表达坚决完成任务的决心，那么就会带动整个会场气氛，给领导以莫大的支持，也会得到领导的信任。领导点名让你发言，一是信任你的能力，二是相信你在关键时刻能够勇担重担，承担更多的责任。如果你辜负了领导的期望，很容易就会失去领导的信任。

　　因为公司效益不好，略有亏损，加上资金紧张，王总计划取消年终奖发放。在会议上，他说：“因为今年亏损，咱们按照惯例，年终第十三个月的工资还是要发，但年终奖可能取消了，希望大家理解，毕竟公司没有赚到钱。如果明年效益好，一定给大家补上去。大家同意吗?”一听年终奖不发了，大家都沉默了，心里都不乐意，以沉默来表达抗议。王总点了赵华的名，要他发言。赵华觉得不发年终奖，自己受了损失，如果这个时候再同意王总的提议，同事们还不责怪自己。于是他说：“公司今年效益不好，大家都知道，但这一年大家都很辛苦，多少应该发一些奖金，这样来年大家工作会更积极。这是我个人意见，具体发不发，王总您来定。”赵华的话得到了同事们的支持，七嘴八舌表达赞同。王总生气地说：“公司亏损，我们每个人都有责任，你们再要求发年终奖是否不合情理呢?如果你是公司老总，你会怎么做?”王总说完，瞪了赵华一眼。
　　王总出于信任让赵华发言，希望他能支持自己，顾全大局。可是赵华为了自己暂时的一点利益，又担心得罪同事，说话就辜负了王总的期望。你怕得罪同事，就不怕得罪领导吗?如果他能在发言中带头支持公司决定，主动放弃年终奖，那么就会让领导看到他的大局意识和奉献精神，何愁得不到领导信任?领导点名让你发言，是希望你能站在公司角度，从大局出发给予领导支持。如果你只是局限于自己的一时得失，甚至担心自己附和领导会得罪同事，那么就会暴露你缺乏大局意识的缺点，领导怎么还敢信任你?有些时候，表达观点支持领导自己可能会受点损失，但那只是暂时的，你得到的将是领导的欣赏和重视。
　　如果领导的要求确实不合情理，应该在私下里去和领导交流。公开场合尽量不唱反调。而只要领导的观点和要求合情合理，在被领导点名发言时就不要瞻前顾后，更不能为了自己那一点私利，就与领导唱反调。要知道领导让你在会议上发言，是对你的信任。发言辜负领导的期望其实也是辜负领导的信任，怎么能获得领导的欣赏和重用呢?