《人力资源管理与实务》 第八章 职业生涯管理.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第八章 职业生涯管理,职业生涯管理概述,职业生涯设计,自我职业生涯管理,职业生涯规划的技巧,(*),自我职业生涯管理,职业生涯管理概述,职业生涯,一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。,职业生涯,规划与管理,具体设计及实现个人合理的职业生涯计划,职业生涯管理,，,是指组织和员工对企业及员工个人的职业生涯进行设计、规划、执行、评估、反馈和修正的一个综合性过程，是企业提供的用于帮助企业内正从事某类职业的员工的行为过程,.,职业生涯规划,，,是指个人根据对自身的主观因素和客观环境的分析，确定个人的职业发展目标，选择实现这一目标的职业，以及制定相应的工作、培训和教育计划，并按照一定的时间安排，采取必要的行动实施职业生涯目标的过程,人生规划,长期规划,中期规划,短期规划,职业生涯规划与管理的分类,职业生涯规划的意义,对个人,确立人生方向和奋斗的策略,突破并塑造清新充实的自我,准确评价个人特点和强项,评估个人目标与现实差距，准确定位,认识自身的价值，发现新的机遇，增强竞争力,对公司,深刻理解员工的兴趣、愿望、理想,产生积极的心态，发挥更大作用,了解员工的目标，根据情况安排培训,引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一,使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的,职业生涯规划四步曲,：,职业生涯,实施管理,职业生涯诊断,职业生涯,目标与标准,职业生涯,发展策略,1、职业生涯发展方案,2、职业生涯发展文件,1、自我分析,2、环境分析,3、关键成就因素分析,4、关键问题分析,5、诊断方法,1、职业发展周期,2、职业生涯发展目标,3、职业生涯成功标准,1、职业生涯发展策略,2、职业生涯角色转换,3、职业生涯能力转换,职业生涯设计,自我分析,个人部分,事业部分,家庭部分,自我充实,健康情形,休闲管理,生活品质,家庭关系,家人健康,财富所得,社会阶层,自我实现,1、自我分析,2、环境分析,3、关键成就因素分析,4、关键问题分析,5、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯规划一步曲,：,友伴条件,企业条件,社会条件,地区条件,行业条件,环境分析,1、自我分析,2、环境分析,3、关键成就因素分析,4、关键问题分析,5、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯规划一步曲：,1、自我分析,2、环境分析,3、关键成就因素分析,4、关键问题分析,5、诊断方法,职业生涯诊断,金脉,人脉,知脉,金脉：,理财、合作、能力条件及职位,知脉：,知识、技术、企划及洞察力,人脉：,沟通与自我推销,职业生涯规划一步曲：,1、自我分析,2、环境分析,3、关键成就因素分析,4、关键问题分析,5、诊断方法,职业生涯诊断,发生的领域,家庭问题、自我问题还是工作问题；或是共同作用？,问题的难度,是否学习新技能？是否需要全神贯注？是否需要个人改变态度与价值观？,组织的配合,自己是否作出贡献，是否学会在适合的职业领域中发挥专长，与其它人员协作怎样？自己的职业生涯与组织对自己的职业生涯是否冲突？,职业生涯规划一步曲：,1、自我分析,2、环境分析,3、关键成就因素分析,4、关键问题分析,5、诊断方法,职业生涯诊断,自我评价,才能是否展示,企业发展、社会进步中贡献是否满意,自己的职称、职务是否满意,对职业发展与其它人生活动的关系是否满意,家庭评价,是否能够理解和肯定,是否能够给予支持和帮助,企业评价,是否有同事的赞赏,是否有上级的肯定和表彰,是否有职务、职称的晋升或权利职责的扩大,是否有工资待遇的提高,社会评价,是否有社会舆论的支持和好评,是否有社会组织的承认和奖励,职业生涯规划一步曲：,职业生涯,目标与标准,1、职业发展周期,2、职业生涯发展目标,3、职业生涯成功标准,成长阶段,探索阶段,确立阶段,维持阶段,下降阶段,职业,发展周期,职业生涯规划二步曲：,职业生涯,目标与标准,1、职业发展周期,2、职业生涯发展目标,3、职业生涯成功标准,职业,性向,实际性向,艺术性向,企业性向,调研性向,常规性向,社会性向,职业生涯规划二步曲：,职业生涯,目标与标准,1、职业发展周期,2、职业生涯发展目标,3、职业生涯成功标准,职业生涯规划二步曲：,职业生涯,发展策略,1、职业生涯发展途径,2、职业生涯角色转换,3、职业生涯能力转换,角色转化,能力转化,职业生涯规划三步曲：,专业能力的结构,职业生涯,实施管理,1、职业生涯发展方案,2、职业生涯发展文件,职业生涯规划四步曲：,职业生涯,实施管理,1、职业生涯发展方案,2、职业生涯发展文件,职业生涯规划四步曲：,职业生涯规划的技巧,不要在意你现在所处的位置，而是迈出下一步的方向,根据不同的发展周期，选择的不同的价值取向,确定职业锚之日，就是职业转变事业之时,可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标,职业生涯目标：选择、明确、分解、组合，加上时间坐标,求知是自我实现的前提，求美是自我实现的过程,正确的角色定位需要理智，及时的角色转换需要智慧,自我职业生涯管理,个人职业生涯的六个阶段与目标,一、探索阶段：,也即学生时代。这个阶段的主要目标是,发现兴趣，学习知识，开发工作所需的技能，同时也奠定个人价值观、动机和抱负,。,责任多承担一些，方便让给他人，困难留给自己来解决,便没有成功的梗阻。,二、进入阶段：,求职。,这个阶段的主要目标是,进入职业市场，获取适合自己的工作,，成为单位的新雇员。,个人职业生涯的六个阶段和目标,找不到定位是本期最大的危机。,三、新手阶段：,实习生、资浅人员。,这是创造个人品牌的关键阶段，要学会自己做事、被同事接受、学会面对失败、处理混乱和竞争、走向自主。,这个阶段的主要目标是,了解单位、熟悉操作流程，接受组织文化，学会与人相处，并且承担责任、发展和展示技能和专长，迎接工作的挑战性、建立个人品牌形象、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神,。,同时要根据自身的才干、价值观、组织中的机会和约束，衡量自己是否合适，如果不合适，可以重新评估选择，决定去留。,个人职业生涯的六个阶段和目标,重在生涯技能的锻炼,四、持续阶段：,身为职业人士或基层主管。,个人绩效可能提高、也可能不变或降低，这个阶段的主要目标是,选定一项专业或进入管理部门，保持竞争力，继续学习，力争成为专家或职业经理；或是进行技术更新、培训，转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野,。,此时必须承担更大的责任，确认自己的地位，开发长期的职业计划，寻求家庭与事业间的平衡。,个人职业生涯的六个阶段和目标,不能在人群中脱颖而出是本期最大的危机。,五、瓶颈阶段：,高层经理。,在这个阶段已经达到或接近顶端，此时的主要目标是,再度评量自己的才干、动机和价值观，进一步明确职业抱负和个人前途，接受现状或争取更高发展，建立与他人的人际关系，成为一名良师益友、学会发挥影响、指导、指挥别人，对他人承担更大责任，扩大、发展、深化技能，选拔和培养接班人,。,如果求安稳就此停滞，则要接受和正视自己影响力和挑战力的下降，重新思考自我与工作、家庭、朋友的关系。,个人职业生涯的六个阶段和目标,不能发展就灭亡！,六、急流勇退阶段：,继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面临困境，这个阶段的主要目标是,学会接受权力、责任、地位的下降，并接受因此而转变的新角色，培养工作外的兴趣，寻找新的满足源，评估自己的职业生涯，着手计划退休，从权力转向咨询角色，在公司外部的活动中找到自我的统一,。,个人职业生涯的六个阶段和目标,没有培养出自己的替代人是最大的悲哀！,路，不同的人有不同的路,每个人所选择的道路不见得会和别人一样，因此，,分析您的需求、长期和短期目标，并且发掘会面临到的阻碍,，例如自己的知识基础、观念、思维方式、技能、心理素质，制定自己的提升计划，向外界寻求帮助，这些都是有利于个人职业生涯的规划。,个人职业生涯的六个阶段和目标,心态决定行动，行动决定结果,职业锚的概念是由美国埃德加,施恩教授提出的，他认为职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。,职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候，他或她无论如何都不会放弃的，职业中的那种至关重要的东西或价值观。,职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。,每个人在对自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等有了清楚的了解之后，就会慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念职业锚。,职业锚理论,职场环境的分析,也就是,生涯机会的评估,。我们可以,依据环境特点、环境发展变化、个人与环境的关系、个人在环境中的地位、环境对个人提出的要求、环境对自己有利与不利的因素,等，来作为制定目标和实现目标的参考依据，若以优化条件来看，则是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣，配合最有利的环境，来作为个人营销的最佳组合。,行业环境分析,在选定行业时，可以考虑几个方面：,一、个人兴趣；,二、与所学专业相关；,三、有发展潜力；,四、高附加值的行业。,事实上，即使是创业，也可以用同样的原则来评估选择。,个人职业生涯环境分析,伟大的计划，如果没有正确的行动，结果会是,“,0,”,生涯阶段、性格、兴趣、和环境的配合、行业的选定之后，欲实现事业目标，一定要拟定相应的行动计划。,一般可从五个方面来着手进行：,个人职业生涯的行动计划,1.建立正确心态：,了解他人专长，放下身段、虚心学习。,2.提升业务素质：,分成基础能力（基础知识、专业知识、实务知识和技能技巧）、业务能力（理解力、判断力、规划力、开发力、表达力、交涉力、协调力、指导力、监督力、统帅力、执行力等）、素质能力（智力素质、体力素质、性格个性、态度、自我价值观等）。,个人职业生涯的行动计划,3.挖掘个人潜能开发：,参加培训、轮岗、构建人际关系网、业余课程学习等。此外，竞争机制和指导他人也能有效挖掘自己的潜在能力,。,4.善用学习渠道：,同行、有经验的前辈、利用信息平台、利用媒体、参加社团等,5.采取有效方法：,善向优秀者学习、生涯规划的定期检讨、总结成功经验、以及养成,最重要的习惯,坚持。,个人职业生涯的行动计划,有效降低行动的投资成本,1、个人随公司的发展而发展是一个大原则，背道而驰双方都不开心，又浪费彼此的时间；,2、争取获得组织资源，善于运用企业大量的培训机会；,3、利用公司内部轮调制度，争取横向流动轮换岗位的机会；,4、,寻找导师或接近权力核心层人物，参与组织学习，更新技能、态度，并开发新的工作兴趣，展开跨业学习。,个人职业生涯的行动计划,只有行动，才能正确的修正计划,行动计划成功的指标，是给自己带来绩效的显著提升，,如果不当的支配与使用个人有限资源，而没有创造出阶段性目标的实现价值，那么我们必须及时地进行反馈与修正，通过回顾过去、总结经验教训、修正自我认知、纠正偏差等这些方面，适时地深思考虑对于职业是否应该重新选择，还是职业生涯路线规划及目标是否应予修正或变更,。,例如，每隔一段时间检讨自己的工作简历，你可能会发现不是时间落后了，就是没有达到预定的职业生涯目标，这时你可能会对自己的特点和条件展开检讨，或是对于所处的单位或组织做出评价，如此就是一个简单的反馈方法。,个人职业生涯的行动计划,目标刻在岩石上，计划写在沙滩上。,职业生涯规划不是一成不变的，它是一个发展、并不断调整的过程，职业生涯规划，什么时候都不晚。,正确的进行个人职业生涯规划的调整，,不是完全否定自己、否定过去，而应该以既有成就为基础，准确评价个人特点和强项，并评估个人目标和现状的差距，准确定位职业方向，重新认识自身的价值并使其增值以发现新的职业机遇，或增强现有的职业竞争力。,切记必须将个人事业与家庭联系起来，才不会成为职业生涯发展上的不利变数。,个人职业生涯的行动计划,一个值得思索的故事,在一个漆黑的晚上，老鼠首领带领着小老鼠出外觅食，在一家人的厨房内，垃圾桶之中有很多剩余的饭菜，对于老鼠来说，就好像人类发现了宝藏。,正当一大群老鼠在垃圾桶及附近范围大挖一顿之际，突然传来了一阵令它们肝胆俱裂的声音，那就是一头大花猫的叫声。它们震惊之余，更各自四处逃命，但大花猫绝不留情，不断穷追不舍，终于有两只小老鼠走避不及，被大花猫捉到，正要向它们吞噬之际，突然传来一连串凶恶的狗吠声，令大花猫手足无措，狼狈逃命。大花猫走后，老鼠首领施施然从垃圾桶后面走出来说：,“,我早就对你们说，多学一种语言有利无害，这次我就因而救了你们一命。,”,温馨提示：,“,多一门技艺，多一条路。,”,不断学习实在是成功人士的终身承诺。,规划备用职业,多一份技能多一条路！,有一个记者在家写稿，他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦，就将一本杂志的封底撕碎，对他儿子说：,“,你先将这上面的世界地图拼完整，爸爸就陪你玩。,”,过了不到五分钟，儿子又来拖他的手说：,“,爸爸我拼好了，陪我玩！,”,记者很生气：,“,小孩子要玩是可以理解的，但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图！,”,儿子非常委屈：,“,可是我真的拼好了呀！,”,记者一看，果然如此：不会吧？家里出现了神童？他非常好奇地问：,“,你是怎么做到的？,”,儿子说：世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼，只要这个人好了，世界就完整了。所以做事先做人。做人做好了，他的世界也就好了。,一个值得思索的故事,做事先做人,成功从锤炼自身素质开始！,障碍是难免的，没有,谁能够随随便便成功。,要没有石子的挫削磨琢，,钻石内蕴的光芒华美决,不能显现。磨琢就是钻,石从黑暗中解放出来的,代价。,铲除一切阻碍,永不放弃,