阿克苏职业技术学院《采购管理实务》2025年第二学期期末试卷.pdf

第1页，共4页 站名：年级专业：姓名：学号：凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者，成绩按零分记。密封线 阿克苏职业技术学院 采购管理实务2025 年第二学期期末试卷 题号题号 一一 二二 三三 四四 总分总分 得分得分 一、单项选择题（本大题共一、单项选择题（本大题共 15 小题，每小题小题，每小题 2 分，共分，共 30 分每小分每小题只有一项符合题目要求，请将答案序号填在题后括号内）题只有一项符合题目要求，请将答案序号填在题后括号内）1、采购管理的核心目标是（）A.仅追求采购价格最低，忽视质量与交付期 B.在满足企业需求的前提下，实现“质量合格、成本最优、交付及时”C.仅关注供应商数量，不注重供应商合作质量 D.减少采购流程，无需规范采购审批环节 2、下列不属于采购流程核心环节的是（）A.采购需求申请与审批 B.供应商选择与评估 C.采购合同签订与履行 D.产品销售与售后服务（属于销售环节）3、企业在编制“采购计划”时，核心依据是（）A.市场价格波动情况 B.企业生产计划、库存水平与销售预测 C.供应商的产能情况 D.采购人员的个人经验 4、下列属于“集中采购”优势的是（）A.采购效率低，审批流程复杂 B.采购批量大，议价能力强，可降低采购成本 C.适合小批量、多品种的采购需求 D.各部门自主决策，灵活性高 5、供应商评估中，“QCDS”原则不包括（）A.质量（Quality）B.成本（Cost）C.交付（Delivery）D.销量（Sales，属于供应商自身经营指标）6、采购合同中，“验收标准”的核心作用是（）A.约定采购价格，避免价格争议 B.明确货物质量、数量、规格的检验依据，确保符合企业需求 C.仅约定交货地点，不涉及货物检验 D.限制供应商的售后服务范围 7、下列不属于采购成本构成的是（）A.货物购买价格 B.运输费、保险费 C.检验费、仓储费 D.产品研发费（属于研发环节成本）8、企业针对“战略型供应商”（如核心零部件供应商）的合作策略是（）A.短期合作，频繁更换供应商以降低成本 B.长期战略合作，共享信息，共同改进 C.仅关注价格，不考虑合作稳定性 D.减少沟通，仅在需要时下达采购订单 9、下列关于“招标采购”的说法，正确的是（）A.招标采购适合小批量、紧急需求的采购项目 B.招标采购通过公开竞争选择供应商，透明度高，可降低采购风险 第2页，共4页 站名：年级专业：姓名：学号：凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者，成绩按零分记。密封线 C.招标采购无需发布招标公告，仅邀请少数供应商即可 D.招标采购流程简单，无需编制招标文件 10、采购过程中，若供应商交付的货物存在质量问题，企业首先应采取的措施是（）A.直接退货，终止与供应商合作 B.依据采购合同约定，与供应商协商处理（如换货、补货、索赔）C.自行维修，承担额外成本 D.忽视质量问题，直接投入使用 11、下列属于“JIT 采购”（准时化采购）核心特点的是（）A.大批量、少频次采购，增加库存 B.小批量、多频次采购，实现“零库存”或低库存 C.仅关注采购成本，不考虑交付及时性 D.适合所有类型的采购项目，无适用限制 12、采购预算的核心作用是（）A.限制采购人员的自主决策 B.规划采购资金使用，控制采购成本，确保资金合理分配 C.仅用于向上级申请资金，无实际执行意义 D.与企业整体预算无关，独立编制 13、供应商分类中，“瓶颈型供应商”的特点是（）A.供应商数量多，产品替代性强 B.供应商数量少，产品重要性高，难以替代 C.供应商数量多，产品重要性低 D.供应商数量少，产品替代性强 14、下列不属于采购合同必备条款的是（）A.当事人名称、标的（货物名称、规格）B.数量、质量、价款 C.履行期限、地点和方式 D.供应商的员工人数（与合同履行无关）15、采购绩效考核中，衡量“采购效率”的指标是（）A.采购成本降低率 B.采购订单按时完成率 C.供应商投诉率 D.采购人员的考勤率 二、多项选择题（本大题共二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题小题，每小题 3 分，共分，共 15 分每小题分每小题有多项符合题目要求，多选、少选、错选均不得分）有多项符合题目要求，多选、少选、错选均不得分）1、采购管理的基本原则包括（）A.质量第一原则（确保采购货物符合质量要求）B.成本最优原则（在质量合格前提下降低采购成本）C.及时交付原则（满足企业生产与运营的时间需求）D.透明公正原则（采购流程规范，避免暗箱操作）E.灵活自主原则（采购人员可随意调整采购计划）2、供应商选择的核心步骤包括（）A.供应商信息收集（通过招标、网络、展会等渠道）B.供应商初步筛选（根据资质、产能、价格等初步排除不合格供应商）C.供应商实地考察（评估生产能力、质量管控、售后服务等）D.样品测试与评估（验证产品质量是否符合要求）E.签订合作协议（确定合作条款，建立合作关系）3、采购合同履行过程中，企业（采购方）的义务包括（）A.按合同约定及时支付货款 B.按合同约定接收货物并进行检验 C.及时通知供应商货物验收结果（如合格、不合格）第3页，共4页 站名：年级专业：姓名：学号：凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者，成绩按零分记。密封线 D.为供应商提供必要的协助（如提供收货地址、联系人）E.无条件接受供应商交付的所有货物，不得提出异议 4、采购成本控制的有效措施包括（）A.集中采购（增加采购批量，提升议价能力）B.与供应商建立长期合作（获取稳定价格与优惠）C.优化采购流程（减少不必要的环节，降低管理成本）D.推行标准化采购（减少定制化需求，降低成本）E.仅关注采购价格，忽视运输、仓储等隐性成本 5、采购风险管理中，常见的采购风险类型包括（）A.质量风险（货物质量不合格，影响生产）B.交付风险（供应商延迟交货，导致生产停滞）C.价格风险（原材料价格大幅上涨，增加采购成本）D.合同风险（合同条款不明确，引发纠纷）E.供应商风险（供应商倒闭、违约，无法履行合同）三、判断题（本大题共三、判断题（本大题共 5 小题，每小题小题，每小题 2 分，共分，共 10 分 正确的打分 正确的打“”，错误的打错误的打“”）1、采购管理仅负责“买货”，无需参与企业的生产计划与库存管理。（）2、供应商评估应综合考虑质量、成本、交付、服务等因素，不能仅以价格作为唯一标准。（）3、采购合同一旦签订，就不能变更或解除，必须严格按原合同履行。（）4、JIT 采购适合供应链稳定、供应商配合度高的企业，不适合供应链波动大的情况。（）5、采购绩效考核的目的是评估采购工作成效，发现问题并改进，提升采购管理水平。（）四、简答题（本大题共四、简答题（本大题共 3 小题，共小题，共 20 分）分）1、（本题 7 分）请简述企业采购的基本流程（至少 6 个核心环节，如需求申请、计划编制、供应商选择、合同签订等），分析规范采购流程对企业的重要性（至少 3 点，如控制成本、降低风险、提升效率等），举例说明采购流程中“验收环节”的核心作用与操作要点。2、（本题 7 分）什么是“供应商关系管理”？简述供应商分类的常见方法（至少 2 种，如按合作重要性、按产品类型分类）及不同类型供应商的合作策略，分析建立长期稳定供应商关系的优势（至少 3 点，如保障供应、降低成本、共同创新等），说明如何维护与战略型供应商的合作关系。3、（本题 6 分）简述采购成本的构成（至少 4 项，如购买价格、运输费、检验费等），分析影响采购成本的主要因素（至少 3 点，如采购批量、市场价格、供应商合作关系等），举例说明如何通过“集中采购”与“供应商谈判”两种方式降低采购成本。五、案例分析题（本大题共五、案例分析题（本大题共 1 小题，小题，25 分需结合采购管理知识，分需结合采购管理知识，按要求分析）按要求分析）案例背景：案例背景：甲公司是一家生产家电的企业，2024 年计划采购一批核心零部件（压缩机），用于生产空调产品。采购部门提出两种采购方案：方案一：分散采购。由生产车间根据月度生产需求，自行向当地 3 家小型供应商采购，每家供应商单次供货量 50 台，采购单价 2000 元/台，运输费由甲公司承担（每台运输费 50 元），供应商承诺交货期 7 天，但历史交付准时率仅 80%，质量合格率 95%。方案二：集中采购。由采购部门统一向一家大型供应商（行业知名企业）采购，按季度制定采购计划，单次供货量 300 台，采购单价 1800 元/台，供应商承担运输费，交货期 10 天，历史交付准时率 98%，质量合格率 99.5%，且供应商承诺若年度采购量达到 1200 台，可额外给予 3%的价格优惠。甲公司 2024 年空调生产计划为每月 100 台，全年需压缩机 1200 台，每台压缩机的检验费为20 元，若因零部件质量问题导致返工，每台返工成本为 500 元。要求：要求：1、分别计算两种采购方案的年度总成本（包括采购价款、运输费、检验费、返工成本）；（10分）2、从采购成本、交付稳定性、质量风险三个维度，对比分析两种采购方案的优劣；（8 分）3、结合甲公司的生产需求与采购目标，为甲公司推荐最优采购方案，并说明理由；（4 分）4、若甲公司选择集中采购方案，提出 3 条与该大型供应商维护长期合作关系的具体措施（如信息共享、联合改进等）。（3 分）第4页，共4页 站名：年级专业：姓名：学号：凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者，成绩按零分记。密封线