2025年大学大一（人力资源管理）招聘与配置阶段测试题及答案.doc

2025年大学大一（人力资源管理）招聘与配置阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题，共40分）

答题要求：每题只有一个正确答案，请将正确答案填涂在答题纸上。(总共20题，每题2分)

1. 招聘活动的起点是（ ）
A. 招募
B. 评估
C. 确定招聘需求
D. 甄选
答案：C

2. 内部招聘的主要来源不包括（ ）
A. 内部晋升
B. 工作调换
C. 校园招聘
D. 重新聘用
答案：C

3. 招聘中运用评价中心技术频率最高的是（ ）
A. 管理游戏
B. 公文筐测试
C. 案例分析
D. 角色扮演
答案：B

4. 在人员招聘中，岗位胜任特征的意义和作用是（ ）
A. 改变了传统的招聘选拔模式
B. 使得人才的核心特质和动机逐步成为招聘选拔的重点
C. 保证了甄选出的人才符合组织和岗位要求
D. 有利于提高招聘的成本
答案：ABC

5. 关于发布广告，下列描述不正确的是（ ）
A. 广告是内部招募最常用的方法之一
B. 有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
C. 发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计
D. 工作空缺信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界
答案：A

6. 以下不属于外部招聘主要方法的是（ ）
A. 广告法
B. 中介法
C. 熟人推荐
D. 布告法
答案：D

7. 校园招聘小组中应包括企业人力资源部的人员，负责（ ）
A. 着重考察应聘者的能力
B. 控制招聘流程、安排细节
C. 对应聘者提问进行解答
D. 对人才做出较准确的判断
答案：B

8. 对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（ ）
A. 人才交流中心
B. 猎头公司
C. 校园招聘广告
D. 网络招聘
答案：B

9. 选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求；②确定适合的招聘来源；③分析潜在应聘人员的特点；④选择适合的招聘方法。排序正确的是（ ）
A. ③①②④
B. ④①③②
C. ③①④②
D. ①③②④
答案：D

10. 关于熟人推荐这种招聘方式的说法正确的是（ ）
A. 工作会更加努力
B. 对候选人的了解比较准确
C. 招募成本较高
D. 易在组织内形成裙带关系
答案：ABD

11. （ ）是指对招聘中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程。
A. 招聘数量质量评估
B. 招聘信度效度评估
C. 招聘成本效益评估
D. 招聘方式方法评估
答案：C

12. 招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的是（ ）
A. 总成本效益=录用人数/招聘总成本
B. 招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用
C. 选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用
D. 录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用
答案：ABCD

13. 以下关于招聘成本与效果的说法正确的是（ ）
A. 招聘成本越低越好
B. 只要效果好，招聘成本高些也无妨
C. 要在保证招聘效果的前提下控制成本
D. 效果和成本没有必然联系
答案：C

14. 招聘信度评估常用的方法不包括（ ）
A. 重测信度
B. 复本信度
C. 同测信度
D. 预测信度
答案：D

15. 招聘效度评估中的内容效度多用于（ ）
A. 知识测试
B. 能力测试
C. 操作测试
D. 潜力测试
答案：AC

16. （ ）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。
A. 工作指导法
B. 个别指导法
C. 工作轮换法
D. 特别任务法
答案：D

17. 以下关于工作轮换法的说法正确的是（ ）
A. 能丰富培训对象的工作经历
B. 适用于职能管理人员
C. 能增强培训对象的岗位意识
D. 能使培训对象了解部门间的业务关系
答案：AD

18. 模拟训练法的缺点不包括（ ）
A. 模拟情景准备时间长
B. 对学员要求较高
C. 模拟情景质量要求高
D. 对组织者要求高
答案：B

19. 以下关于培训方法选择的说法错误的是（ ）
A. 根据培训内容选择
B. 根据培训对象选择
C. 根据培训预算选择
D. 根据培训地点选择
答案：D

20. 培训效果的正式评估的优点不包括（ ）
A. 在数据和事实的基础上做出判断
B. 可将评估结论与最初计划比较
C. 容易将评估结论用书面形式表现
D. 不会给受训者带来太大压力
答案：D

第II卷（非选择题，共60分）

简答题（每题10分，共20分）

答题要求：请简要回答问题，条理清晰，要点突出。

1. 简述内部招聘的优缺点。

优点：准确性高，对员工的工作态度、工作能力、工作业绩等方面了解比较全面；适应较快，能更快地适应新工作；激励性强，能激发员工的工作积极性；费用较低，节省招聘成本。缺点：因处理不公、方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利影响；容易造成“近亲繁殖”，不利于创新；有可能出现裙带关系；在培训上有时并不经济；容易抑制创新。

2. 简述外部招聘的优缺点。

优点：带来新思想和新方法；有利于招聘一流人才；树立形象的作用。缺点：筛选难度大，时间长；进入角色慢；招募成本大；决策风险大；影响内部员工的积极性。

案例分析题（每题20分，共20分）

答题要求：请仔细阅读案例，结合所学知识，分析并回答问题。

某企业计划招聘一批新员工，采用了多种招聘渠道和方法。在招聘过程中，发现通过校园招聘吸引了很多优秀的应届毕业生，但在面试环节发现部分学生实践能力不足。同时，通过网络招聘收到了大量简历，但筛选难度较大。另外，还尝试了熟人推荐的方式，发现推荐来的人员素质参差不齐。

1. 针对校园招聘中部分学生实践能力不足的问题，企业可以采取哪些措施来解决？
企业可以在校园招聘时增加实践能力考核环节，比如设置一些实际操作项目或案例分析，提前筛选出实践能力较强的学生。也可以在招聘后，针对新员工开展入职培训，重点加强实践技能方面的培训，通过实际项目演练等方式提升他们的实践能力。还可以与学校合作，建立实习基地，让学生在毕业前有更多实践机会，提高实践能力，以便更好地适应企业工作。

论述题（每题20分，共20分）

答题要求：请结合所学知识，深入阐述观点，论述充分，逻辑清晰。

1. 论述如何提高招聘的质量和效果。
要提高招聘质量和效果，首先要明确招聘需求，制定科学合理的招聘计划，确保招聘的人员与岗位精准匹配。其次，拓展多元化的招聘渠道，综合运用内部招聘、校园招聘、网络招聘、猎头招聘等多种方式，广泛吸引人才。再者，优化招聘流程，从简历筛选、面试到测评等环节都要严格把关，采用科学有效的测评工具和方法，全面准确地评估候选人。同时，加强招聘团队建设，提高招聘人员的专业素质和能力。另外，注重雇主品牌建设，提升企业在人才市场的吸引力和美誉度。最后，做好招聘后的跟踪和反馈，不断改进招聘工作。

材料分析题（每题20分，共20分）

答题要求：请阅读材料，结合相关理论知识，分析材料并回答问题。

材料：某公司在招聘过程中，一直强调招聘的公平公正性。在一次招聘中，他们对所有应聘者采用了相同的笔试和面试流程。笔试内容涵盖专业知识和综合素质测试。面试则由多位面试官组成小组进行，对每个应聘者提出相同的问题，并按照统一的评分标准进行打分。然而，在招聘结束后，发现招聘效果并不理想，新入职员工在工作中表现出的能力和素质与招聘预期有较大差距。

1. 请分析该公司招聘效果不理想的可能原因。
该公司虽然强调公平公正，采用相同流程和标准，但可能存在招聘标准不够细化和针对性不强的问题，未能准确匹配岗位需求。笔试和面试内容可能无法全面考察应聘者实际工作能力和岗位所需特质。而且，多位面试官组成小组面试，可能存在评分标准理解不一致、主观因素影响等情况，导致对应聘者评价不准确。另外，招聘过程中缺乏对候选人实际工作经验、工作态度等方面的深入了解，也可能使得招聘到的人员不符合预期。