2025年中职（物流服务与管理）物流成本管理试题及答案.doc

2025年中职（物流服务与管理）物流成本管理试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题，共30分）
答题要求：本大题共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。
1. 物流成本的分类，可分为供应物流费、生产物流费、销售物流费、回收物流费、废弃物物流费，是按（ ）。
A. 物流活动的逻辑顺序划分
B. 物流活动构成划分
C. 物流范围划分
D. 物流成本与产品成本的关系划分
2. 以下关于物流成本特性的描述，错误的是（ ）。
A. 物流成本具有隐含性
B. 物流成本具有效益背反性
C. 物流成本具有不稳定性
D. 物流成本计算不存在统一标准
3. 企业为保证自身的生产经营活动正常进行，而向企业外部购买物流服务的支出属于（ ）。
A. 委托物流成本
B. 企业自身物流成本
C. 显性物流成本
D. 隐性物流成本
4. 在物流成本管理中，能体现降低物流成本的关键是（ ）。
A. 提高物流效率
B. 降低库存水平
C. 优化物流路线
D. 控制物流损耗
5. 物流成本控制的对象是（ ）。
A. 物流活动
B. 物流成本
C. 物流过程中的资源耗费
D. 物流成本的形成过程
6. 以下不属于物流成本预算编制方法的是（ ）。
A. 固定预算法
B. 弹性预算法
C. 滚动预算法
D. 零基预算法
7. 某企业在一定时期内的物流业务量为1000吨，物流成本为50万元。当业务量增长到1200吨时，物流成本变为56万元。则该企业的物流成本的变动率为（ ）。
A. 10%
B. 12%
C. 15%
D. 20%
8. 物流成本分析的主要方法不包括（ ）。
A. 对比分析法
B. 因素分析法
C. 动态分析法
D. 综合分析法
9. 物流成本管理绩效评价指标体系中，反映物流成本效益水平的指标是（ ）。
A. 物流成本降低率
B. 物流成本利润率
C. 库存周转率
D. 运输及时率
10. 对物流成本进行预测、决策、预算、控制、核算、分析和考核等工作的总称是（ ）。
A. 物流成本管理
B. 物流成本核算
C. 物流成本控制
D. 物流成本分析

第II卷（非选择题，共70分）
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）
答题要求：本大题共5小题，每小题4分。在每小题给出的五个选项中，有多项是符合题目要求的。错选、多选、少选均不得分。
1. 物流成本的构成包括（ ）。
A. 运输成本
B. 仓储成本
C. 包装成本
D. 装卸搬运成本
E. 流通加工成本
2. 物流成本管理的目标包括（ ）。
A. 降低物流成本
B. 提高物流服务水平
C. 优化物流资源配置
D. 增加企业利润
E. 提升企业竞争力
3. 影响物流成本的因素有（ ）。
A. 物流合理化程度
B. 物流服务水平
C. 物流运作效率
D. 产品特性
E. 企业管理水平
4. 物流成本控制的原则有（ ）。
A. 经济原则
B. 全面原则
C. 责权利相结合原则
D. 目标控制原则
E. 重点控制原则
5. 物流成本分析的内容包括（ ）。
A. 物流成本总额分析
B. 物流成本构成分析
C. 物流成本效益分析
D. 物流成本预算分析
E. 物流成本控制分析

三、判断题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
答题要求：本大题共5小题，每小题2分。判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”。
1. 物流成本是指企业在物流活动中所耗费的各种费用的总和，不包括物流信息成本。（ ）
2. 物流成本管理的核心是降低物流成本，提高物流效率。（ ）
3. 物流成本控制的关键在于制定合理的控制标准，并严格按照标准进行执行。（ ）
4. 物流成本分析是物流成本管理的重要环节，通过分析可以找出影响物流成本的因素，为降低物流成本提供依据。（ ）
5. 物流成本管理绩效评价指标体系应具有科学性、全面性、实用性和可操作性。（ ）

四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
答题要求：根据题目要求，简要回答问题。
1. 简述物流成本管理的意义。
2. 简述物流成本控制的主要措施。

五、案例分析题（本大题共1小题，20分）
答题要求：阅读案例，回答问题。
某物流公司主要从事货物运输业务，其运输成本主要包括车辆购置成本、燃油费、维修保养费、司机工资等。近年来，该公司运输成本不断上升，公司管理层决定对运输成本进行分析和控制。通过调查发现，公司车辆平均行驶里程逐年增加，但运输效率并未明显提高，同时燃油消耗较大。
1. 请分析该公司运输成本上升的可能原因。
2. 针对该公司的情况，提出降低运输成本的建议。

答案：
一、选择题
1. A
2. C
3. A
4. A
5. D
6. D
7. B
8. C
9. B
10. A

二、多项选择题
1. ABCDE
2. ABCDE
3. ABCDE
4. ABCDE
5. ABC

三、判断题
1. ×
2. √
3. √
4. √
5. √

四、简答题
1. 物流成本管理的意义：有助于降低企业成本，提高经济效益；有利于优化物流活动，提高物流效率；能增强企业竞争力，提升企业形象；有助于企业进行科学决策，合理配置资源。
2. 物流成本控制的主要措施：制定合理的物流成本控制标准；加强物流成本的核算与分析；优化物流流程设计；提高物流运作效率；加强物流成本的日常管理；建立有效的激励机制。

五、案例分析题
1. 运输成本上升的可能原因：车辆行驶里程增加但运输效率未提高，可能存在车辆调度不合理、路线规划不佳等问题；燃油消耗大，可能是车辆技术状况不佳、司机驾驶习惯不良等原因导致。
2. 降低运输成本的建议：优化车辆调度，合理安排运输任务，提高车辆利用率；重新规划运输路线，减少迂回运输和空驶里程；对车辆进行定期维护保养，确保车辆技术状况良好；加强司机培训，规范驾驶操作，降低燃油消耗；引进先进的物流管理系统，提高物流信息的准确性和及时性，辅助决策优化。