分享
分销 收藏 举报 申诉 / 6
播放页_导航下方通栏广告

类型2025年大学会展服务与管理(会展预算编制)试题及答案.doc

  • 上传人:cg****1
  • 文档编号:12959693
  • 上传时间:2025-12-29
  • 格式:DOC
  • 页数:6
  • 大小:23.09KB
  • 下载积分:10.58 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    2025 大学 会展 服务 管理 预算编制 试题 答案
    资源描述:
    2025年大学会展服务与管理(会展预算编制)试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题 共30分) 答题要求:本卷共10小题,每小题3分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。 1. 会展预算编制的基础是 A. 市场调研 B. 活动策划 C. 历史数据 D. 目标设定 2. 会展场地租赁费用通常属于 A. 固定成本 B. 变动成本 C. 半变动成本 D. 间接成本 3. 预算编制中考虑通货膨胀因素主要是为了 A. 增加预算金额 B. 使预算更准确 C. 便于与历史数据比较 D. 符合财务规定 4. 以下哪项不属于会展直接成本 A. 展品运输费 B. 宣传推广费 C. 员工工资 D. 场地布置费 5. 会展预算中的应急储备金一般占总预算的 A. 5% - 10% B. 10% - 15% C. 15% - 20% D. 20% - 25% 6. 确定会展预算时,首先要明确的是 A. 预算周期 B. 预算范围 C. 预算方法 D. 预算目标 7. 会展餐饮费用预算主要依据 A. 参展人数 B. 活动天数 C. 餐饮标准 D. 以上都是 8. 预算编制过程中,对各项费用进行合理估算的关键是 A. 参考行业标准 B. 结合历史经验 C. 进行成本分析 D. 与供应商谈判 9. 会展设备租赁费用的预算应考虑设备的 A. 租赁时长 B. 型号规格 C. 数量需求 D. 以上都要考虑 10. 会展预算调整的主要原因不包括 A. 市场行情变化 B. 活动内容变更 C. 预算编制人员变动 D. 不可抗力因素 第II卷(非选择题 共70分) 二、填空题(共10分) 答题要求:请在每题的空格中填上正确答案。每空2分 1. 会展预算编制的流程包括明确目标、收集资料、______、编制预算草案、______和确定预算方案。 2. 会展预算中的间接成本包括______、______等。 三、简答题(共20分) 答题要求:简要回答问题,条理清晰。 1. 简述会展预算编制的重要性。(10分) 2. 在会展预算编制中,如何进行成本控制?(10分) 四、案例分析题(共20分) 答题要求:阅读案例,回答问题。 某会展公司计划举办一场大型行业展会,预计参展商200家,观众5000人,展会为期3天。经过前期调研和策划,初步确定了各项费用预算如下:场地租赁费用20万元,展品运输费5万元,宣传推广费10万元,餐饮费用15万元,员工工资10万元,设备租赁费用3万元,其他费用2万元。 1. 请计算该展会的总预算。(5分) 2. 若展会期间因某些原因,参展商数量增加了20家,观众数量增加了1000人,餐饮标准提高,导致餐饮费用增加了3万元,在不考虑其他因素的情况下,总预算会发生怎样的变化?(计算并说明)(15分) 五、论述题(共20分) 答题要求:结合所学知识,论述相关观点,论述充分,逻辑清晰。 请论述会展预算编制与会展活动成功举办之间的关系。 答案: 1. A 2. A 3. B 4. C 5. B 6. D 7. D 8. C 9. D 10. C 11. 初步估算、审核调整 12. 管理费用、财务费用 13. 重要性:为会展活动提供资金规划和控制依据,保障活动顺利进行;有助于合理分配资源,提高资金使用效率;便于进行成本控制和效益评估,为决策提供支持等。 14. 成本控制:明确成本构成,进行成本分析;制定合理的预算标准;加强采购管理,降低采购成本;优化活动流程,减少不必要开支;建立成本监控机制,及时发现偏差并调整等。 15. 总预算:20+5+10+15+10+3+2=65万元。 16. 参展商增加20家,观众增加1000人,餐饮费用增加3万元,总预算变化为:原餐饮费用15万元,增加后为(15+3)万元,总预算变为20+5+10+18+10+3+2=68万元,总预算增加了(68-65)=3万元。 17. 关系:会展预算编制是会展活动成功举办的重要保障。合理的预算编制能为活动提供明确的资金框架,确保各项资源得到合理配置。通过准确估算成本和收入,能提前规划资金来源和使用方向,避免资金短缺或浪费。预算编制过程中的风险评估和应对措施,可降低活动执行中的不确定性,从而提高活动成功举办的概率,使活动达到预期目标并取得良好效益。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:2025年大学会展服务与管理(会展预算编制)试题及答案.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/12959693.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork