2026年教育管理(学校管理方法)考题及答案.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2026 教育 管理 学校 方法 考题 答案
- 资源描述:
-
2026年教育管理(学校管理方法)考题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共30分) 答题要求:请将正确答案的序号填在括号内。 1. 学校管理的核心是( ) A. 教学管理 B. 教师管理 C. 学生管理 D. 财务管理 (答案:A) 2. 学校管理中最具活力的要素是( ) A. 人 B. 财 C. 物 D. 信息 (答案:A) 3. 学校管理的首要职能是( ) A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 (答案:A) 4. 学校管理中,对教师教学工作进行评价的主要依据是( ) A. 教学大纲 B. 教学计划 C. 教学目标 D. 教学方法 (答案:C) 5. 学校管理中,激励教师的关键是( ) A. 物质激励 B. 精神激励 C. 目标激励 D. 情感激励 (答案:B) 6. 学校管理中,班级管理的核心是( ) A. 班级规章制度 B. 班级文化建设 C. 班主任工作 D. 学生自主管理 (答案:D) 7. 学校管理中,教学资源管理的重点是( ) A. 教材管理 B. 设备管理 C. 图书管理 D. 人力资源管理 (答案:D) 8. 学校管理中,对学生进行品德教育的主要途径是( ) A. 课堂教学 B. 课外活动 C. 社会实践 D. 班主任工作 (答案:A) 9. 学校管理中,校园文化建设的核心是( ) A. 物质文化建设 B. 精神文化建设 C. 制度文化建设 D. 行为文化建设 (答案:B) 10. 学校管理中,教师专业发展的主要途径是( ) A. 培训 B. 教研 C. 反思 D. 以上都是 (答案:D) 第II卷(非选择题,共70分) 二、填空题(每题2分,共10分) 1. 学校管理的基本原则包括科学性原则、民主性原则、______原则和效益性原则。 (答案:系统性) 2. 学校管理的方法主要有行政管理方法、法律方法、______方法和思想教育方法。 (答案:经济) 3. 学校教学管理的基本环节包括教学计划、______、教学实施和教学评价。 (答案:教学组织) 4. 学校班级管理的内容包括班级组织建设、班级制度管理、班级教学管理和______。 (答案:班级活动管理) 5. 学校人力资源管理的主要任务是教师队伍建设、______和员工激励。 (答案:员工培训) 三、简答题(每题10分,共30分) w1. 简述学校管理的基本职能。 答:学校管理具有计划、组织、领导、控制等基本职能。计划是首要职能,要制定学校发展规划等;组织是合理安排人力、物力等资源来实现目标;领导是引领师生达成目标;控制是对管理活动进行监督、检查和调整,确保按计划进行,提高管理效能。 w2. 如何加强学校的教学管理? 答:加强教学管理要完善教学计划,科学安排课程;优化教学组织,合理编排课表等;严格教学实施,规范教学行为;做好教学评价,全面客观评价教师教学和学生学习情况,反馈改进,促进教学质量提升。 w3. 简述班级管理的方法。 答:班级管理方法有:建立健全班级规章制度,规范学生行为;营造积极向上的班级文化,增强班级凝聚力;发挥班主任主导作用,协调各方力量;培养学生自主管理能力,让学生参与班级事务管理;开展丰富多彩的班级活动,促进学生全面发展。 四、材料分析题(每题15分共30分) 材料:在某学校,校长重视学校管理工作,采用了一系列管理措施。例如,为了提高教师教学积极性,制定了详细的教师教学评价体系,对教学效果好的教师给予高额奖金奖励;在班级管理方面,要求班主任严格执行班级规章制度,对违反纪律的学生进行严厉惩罚。然而,一段时间后发现,教师之间出现了恶性竞争,部分教师为了奖金忽视了团队合作;学生虽然表面上遵守纪律,但学习积极性不高,师生关系也变得紧张。 w1. 请分析该校长管理措施存在的问题。 答:校长在管理措施上存在诸多问题。在教师管理方面,仅用高额奖金激励,导致教师间恶性竞争,忽视团队合作,破坏了良好的工作氛围。在班级管理上,过于强调严厉惩罚,忽视了学生的主体地位和情感需求,使得学生学习积极性受挫,师生关系紧张。这种管理方式没有充分考虑到人的情感因素和团队协作的重要性,不利于学校的长远发展。 w2. 针对上述问题,提出改进建议。 答:对于教师管理,应丰富激励方式,除物质奖励外,增加精神激励,如荣誉称号、公开表扬等,强调团队合作的重要性,组织团队建设活动,增进教师间的交流合作。在班级管理方面,班主任应更多地采用正面引导和激励的方式,关注学生的情感需求,制定人性化的班级规章制度,鼓励学生参与班级管理,培养学生的自主管理能力,营造和谐的师生关系和班级氛围。 五、论述题(共10分) w1. 论述学校管理中如何实现以人为本。 答:在学校管理中实现以人为本,首先要尊重师生的主体地位,尊重教师的教学自主权和学生的学习选择权。要关注师生的需求,为教师提供良好的工作环境和发展机会,如培训、晋升等;了解学生的学习和生活需求,提供必要的支持和帮助。注重师生的情感关怀,关心教师的工作和生活状况,给予情感上的慰藉;关爱学生的身心健康,营造温暖的校园氛围。鼓励师生参与学校管理,听取他们的意见和建议,让他们成为学校管理的积极参与者,共同推动学校发展。展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




2026年教育管理(学校管理方法)考题及答案.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/12958753.html