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2026年监理工程师（监理规划）考题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题，共40分）
答题要求：请将正确答案的序号填在括号内。(总共20题，每题2分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1. 建设工程监理的行为主体是（ ）。
A. 建设单位 B. 工程监理单位 C. 建设主管部门 D. 质量监督机构
2. 工程监理单位在委托监理的工程中拥有一定的管理权限，能够开展管理活动，这是建设单位（ ）的结果。
A. 授权 B. 决策 C. 认可 D. 支持
3. 下列关于建设工程监理性质的表述中，体现科学性的是（ ）。
A. 监理单位与被监理单位在法律上是平等的 B. 工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士
C. 监理单位对工程建设实施控制 D. 监理单位是建筑市场的主体之一
4. 建设工程监理的基本目的是（ ）。
A. 控制建设工程的投资、进度和质量 B. 加强对建筑活动的监督管理
C. 保证建筑工程质量和安全 D. 促进建筑市场健康发展
5. 建设工程监理实施的前提是（ ）。
A. 工程建设文件 B. 建设单位的委托和授权 C. 有关的建设工程合同 D. 工程监理企业的专业化
6. 下列各项中，属于建设工程监理委托方式中平行承发包模式特点的是（ ）。
A. 业主的协调工作量小 B. 有利于缩短建设工期
C. 有利于质量控制 D. 有利于造价控制
7. 建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关，以下关于监理模式的表述中正确的是（ ）。
A. 平行承发包模式下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B. 平行承发包模式下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
C. 设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑
D. 在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
8. 下列关于Project Controlling模式的表述中，正确的是（ ）。
A. Project Controlling方是业主的决策支持机构 B. Project Controlling模式的核心是以工程的信息流指导和控制工程的物质流
C. 业主可以向Project Controlling方的具体工作人员下达指令 D. 采用Project Controlling模式时，不再需要建设项目管理咨询单位的信息管理工作
9. 下列关于建设工程监理规划的说法，不正确的是（ ）。
A. 监理规划在监理单位接受业主委托并签订委托监理合同后编制
B. 监理规划由总监理工程师批准实施
C. 监理规划的内容比监理大纲更翔实、更全面
D. 监理大纲、监理规划和监理实施细则之间存在依据性关系
10. 监理规划的基本构成内容应当力求统一，这体现了监理规划编写的（ ）。
A. 针对性 B. 时效性 C. 程序性 D. 规范化
11. 下列各项中，不属于监理规划审核内容的是（ ）．
A. 监理范围、工作内容及监理目标的审核 B. 项目监理机构的审核
C. 对投资、进度、质量控制方法和措施的审核 D. 对安全生产管理监理工作内容的审核
12. 建设工程监理实施程序中，规范化地开展监理工作的后续工作是（ ）。
A. 编制建设工程监理大纲 B. 编制监理规划
C. 参加工程竣工验收 D. 向建设单位提交建设工程监理文件资料
13. 下列各项中，不属于总监理工程师职责的是（ ）。
A. 组织编写监理日志，参与编写监理月报
B. 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料
C. 组织审查和处理工程变更
D. 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算
14. 监理人员实施旁站时，发现施工活动危及工程质量的，应当采取的措施是（ ）。
A. 责令施工单位立即整改 B. 及时向总监理工程师报告
C. 责令暂停施工 D. 召开紧急会议
15. 见证取样通常涉及三方行为，这三方是指（ ）。
A. 施工方、监理方和建设方 B. 监理方、设计方和建设方
C. 监理方、施工方和供货方 D. 施工方、见证方和试验方
16. 下列各项中，不属于工程监理人员职业道德守则的是（ ）。
A. 维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公平、科学”的经营活动准则执业
B. 不同时在两个或两个以上工程监理单位注册和从事监理活动
C. 不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项
D. 建立健全质量管理体系，制定质量管理制度和质量保证措施
17．根据《建设工程监理规范》，属于监理员职责的有（ ）。
A. 检查工序施工结果 B. 参与验收分部工程
C. 进行见证取样 D. 进行工程计量
E. 参与整理监理文件资料
18. 下列关于建设工程监理文件资料编制要求的表述中，正确的有（ ）。
A. 归档的工程文件一般应为原件 B. 文件资料应采用耐久性强的书写材料
C. 图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图 D．所有竣工图均应加盖竣工图章
E. 工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面
19. 下列关于建设工程监理文件资料组卷方法及要求的表述中，正确的有（ ）。
A. 案卷不宜过厚，一般不超过40mm B. 同一事项的请示与批复，按照批复在前、请示在后的顺序排列
C. 图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列 D. 既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后
E. 不同载体的文件一般应分别组卷
20. 下列关于建设工程监理文件资料归档保存期限的说法中，正确的是（ ）。
A. 工程建设监理规划需永久保存 B. 工程延期报告及审批需永久保存
C. 监理月报和监理日记需长期保存 D. 工程竣工总结需长期保存

第II卷（非选择题，共60分）
答题要求：请根据题目要求，在相应位置作答。

21.（10分）简述建设工程监理实施程序。

22.（10分）简述工程监理单位在建设工程监理工作中应遵循哪些基本原则？

23.（15分）某工程项目，建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。
问题：
1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。
2.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，并说明理由。
3.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。

24.（15分）阅读以下材料，回答问题：
材料：某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。
基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。
施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。
问题：
1. 在施工阶段施工单位的哪些做法不妥？说明理由。
2. 建设单位的哪些做法不妥？说明理由。
3. 对施工单位采用新的基坑支护施工技术，项目监理机构还应做哪些工作？

25.（20分）阅读以下材料，回答问题：
材料：某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，合同工期为2年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。
工程实施过程中，发生以下事件：
事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现勘察报告中提供的持力层承载力数值比设计文件中的数值偏低，于是对该工程的基础进行了处理，增加了工程费用，但延误了工期。
事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现乙施工单位在进行高处作业时未按规定设置安全防护设施，便立即要求乙施工单位整改。乙施工单位拒不整改，专业监理工程师报告总监理工程师后，总监理工程师责令甲施工单位予以制止，甲施工单位拒不执行，总监理工程师随后向建设单位报告。建设单位以乙施工单位是甲施工单位的分包单位为由，认为不应直接处理乙施工单位。
事件3：甲施工单位在主体结构施工时，因工程变更致使部分工程停工，导致总工期延误3个月。甲施工单位向项目监理机构提出了工程延期申请。
问题：
1. 事件1中，甲施工单位的做法是否妥当？说明理由。
2. 事件2中，建设单位的做法是否妥当？说明理由。
3. 事件3中，甲施工单位的做法是否妥当？说明理由。项目监理机构应如何批复甲施工单位的工程延期申请？

答案：
1. B 2. A 3. B 4. A 5. B 6. B 7. B 8. B 9. B 10. D 11. D 12. C 13. A 14. C 15. D 16. D 17. AC 18. ABDE 19. ABCDE 20. D
21. 建设工程监理实施程序如下：
（1）组建项目监理机构：明确监理机构人员构成，确定监理人员职责分工。
（2）编制监理规划：依据相关法律法规、建设工程相关文件等，结合工程特点编制监理规划。
（3）制定监理实施细则：针对工程具体专业或部位，制定详细的监理实施细则。
（4）规范化地开展监理工作：按照监理规划和实施细则，采取巡视、平行检验、旁站等方式进行监理。定期召开监理例会等会议，协调各方关系。
（5）参与工程竣工验收：审查施工单位提交的竣工验收资料，对工程质量进行预验收，参与建设单位组织的竣工验收。
（6）向建设单位提交建设工程监理文件资料：整理监理过程中的各类文件资料，向建设单位提交。
22. 工程监理单位在建设工程监理工作中应遵循以下基本原则：
（1）公平、独立、诚信、科学的原则：监理单位应秉持公平公正的态度处理各方关系，独立开展监理工作，诚实守信，依靠科学的方法和手段进行监理。
（2）权责一致的原则：监理单位应明确自身权利和责任，做到权利与责任相匹配。
（3）总监理工程师负责制的原则：总监理工程师全面负责监理工作，对监理目标的实现承担主要责任。
（4）严格监理，热情服务的原则：严格按照规范和要求进行监理，同时为建设单位和施工单位提供良好服务。
（5）综合效益的原则：不仅要考虑工程质量、进度、造价等方面，还要兼顾社会效益等综合效益。
23.
（1）建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处及理由：
- 不妥之处：在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同。理由：应在中标通知书发出后30天内签订合同。
- 不妥之处：双方另行签订一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。理由：招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
（2）施工招标评标委员会组成的不妥之处及理由：
- 不妥之处：评标委员会由当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取 的技术经济专家3人组成。理由：评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
（3）B、D、F、H四家施工单位投标是否为有效标的判别及理由：
- B施工单位的投标不是有效标。理由：投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由。
- D施工单位的投标是有效标。理由：投标报价大写金额小于小写金额属于细微偏差。
- F施工单位的投标不是有效标。理由：投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求。
- H施工单位的投标是有效标。理由：投标文件中某分项工程的报价有个别漏项属于细微偏差。
24.
（1）施工单位不妥之处及理由：
- 未按已批准的施工技术方案施工。理由：应按批准的施工技术方案施工。
- 在总监理工程师下达工程暂停令后仍继续施工。理由：工程暂停令下达后应停止施工。
（2）建设单位不妥之处及理由：
认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。理由：监理单位下达工程暂停令是合理的，施工单位应听从，建设单位不应要求监理单位承担责任。
（3）对施工单位采用新的基坑支护施工技术，项目监理机构还应做的工作：要求施工单位报送新技术的施工工艺和安全措施等资料，组织专题论证，经审定后予以签认。
25.
（1）事件1中，甲施工单位的做法不妥。理由：施工单位应按设计文件施工，遇到勘察问题应及时与设计单位等沟通，未经设计变更不得擅自处理基础，增加费用和延误工期的责任不应由施工单位承担。
（2）事件2中，建设单位的做法不妥。理由：乙施工单位存在安全问题，监理单位要求整改，建设单位应督促乙施工单位整改，而不应以分包为由推脱。
（3）事件3中，甲施工单位的做法妥当。理由：因工程变更致使部分工程停工，导致工期延误，甲施工单位提出工程延期申请合理。项目监理机构应审查甲施工单位提交的工程延期申请，核实工程变更等情况，确定工程延期的合理性和期限，并报建设单位批准后给予批复。