分享
分销 收藏 举报 申诉 / 6
播放页_导航下方通栏广告

类型2025年高职电子竞技运动与管理(管理应用)试题及答案.doc

  • 上传人:y****6
  • 文档编号:12925842
  • 上传时间:2025-12-26
  • 格式:DOC
  • 页数:6
  • 大小:24.12KB
  • 下载积分:10.58 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    2025 年高 电子竞技 运动 管理 应用 试题 答案
    资源描述:
    2025年高职电子竞技运动与管理(管理应用)试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共40分) 答题要求:本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。 1. 电子竞技赛事运营中,赛事策划的核心是( ) A. 确定比赛项目 B. 制定赛程安排 C. 吸引观众参与 D. 保障赛事公平 2. 电子竞技俱乐部的品牌建设,关键在于( ) A. 打造明星选手 B. 设计独特队标 C. 积累赛事成绩 D. 开展粉丝活动 3. 电子竞技赛事的赞助商选择,首要考虑因素是( ) A. 资金实力 B. 品牌契合度 C. 市场影响力 D. 行业口碑 4. 电子竞技选手职业生涯规划中,早期重点是( ) A. 提升游戏技巧 B. 建立个人品牌 C. 参与大型赛事 D. 拓展商业合作 5. 电子竞技直播平台的内容审核,主要目的是( ) A. 避免侵权 B. 维护平台形象 C. 防止不良信息传播 D. 提升用户体验 6. 电子竞技赛事的媒体合作,重要作用是( ) A. 获取更多资金 B. 扩大赛事影响力 C. 降低宣传成本 D. 增加选手曝光 7. 电子竞技俱乐部的团队管理,核心在于( ) A. 制定严格训练计划 B. 协调队员关系 C. 保证充足休息 D. 提供高额薪资 8. 电子竞技赛事的门票销售策略,重点是( ) A. 制定合理价格 B. 选择热门场馆 C. 提前宣传推广 D. 限制购票人数 9. 电子竞技选手的心理调适,对于应对比赛压力至关重要,其关键在于( ) A. 进行专业心理咨询 B. 培养积极心态 C. 减少训练强度 D. 依赖团队支持 10. 电子竞技行业的市场调研,主要内容是( ) A. 分析竞争对手 B. 研究用户需求 C. 预测行业趋势 D. 以上都是 11. 电子竞技赛事的现场安保工作,重点保障( ) A. 选手人身安全 B. 设备正常运行 C. 观众秩序 D. 以上都是 12. 电子竞技俱乐部的青训体系建设,关键环节是( ) A. 选拔有潜力新人 B. 提供优质训练资源 C. 建立评估机制 D. 以上都是 13. 电子竞技赛事的线上直播技术保障,要求( ) A. 网络稳定 B. 画面清晰 C. 互动功能完善 D. 以上都是 14. 电子竞技选手的饮食营养管理,目的是( ) A. 保持身体健康 B. 提高比赛状态 C. 预防疾病 D. 以上都是 15. 电子竞技行业的人才培养模式,应注重( ) A. 技术与管理并重 B. 理论与实践结合 C. 个性化发展 D. 以上都是 16. 电子竞技赛事的周边产品开发,核心是( ) A. 设计精美外观 B. 突出赛事特色 C. 保证质量 D. 控制成本 17. 电子竞技俱乐部的数据分析团队,主要作用是( ) A. 分析对手战术 B. 评估队员表现 C. 制定比赛策略 D. 以上都是 18. 电子竞技赛事的应急处理预案,应涵盖( )情况。 A. 技术故障 B. 选手突发状况 C. 观众骚乱 D. 以上都是 19. 电子竞技选手的社交媒体运营,有助于( ) A. 增加粉丝数量 B. 提升个人知名度 C. 拓展商业机会 D. 以上都是 20. 电子竞技行业的法律法规建设,主要是为了( ) A. 规范行业发展 B. 保护知识产权 C. 维护市场秩序 D. 以上都是 第II卷(非选择题,共60分) 21. 简述电子竞技赛事品牌推广的主要途径及策略。(10分) 要求:条理清晰,内容全面,字数在200字左右。 22. 分析电子竞技俱乐部财务管理的要点及风险防范措施。(10分) 要求:分析准确,措施合理,字数在200字左右。 23. 材料:某电子竞技俱乐部近期成绩不佳,队员士气低落,团队凝聚力下降。请你针对此情况提出改进方案。(15分) 要求:方案切实可行,能有效提升团队状态,字数在300字左右。 改进方案:首先,组织团队建设活动,如户外拓展等,增强队员间的信任与默契。其次,深入分析比赛失利原因,针对性调整战术训练。再者,加强心理辅导,帮助队员缓解压力,树立信心。同时,建立有效的沟通机制,让队员能及时表达想法和问题。最后,设立合理的激励机制,对表现出色的队员给予奖励,激发整体斗志,提升团队凝聚力和成绩。 四、阅读以下关于电子竞技直播平台发展的材料,回答问题。(15分) 材料:随着电子竞技行业的快速发展,电子竞技直播平台如雨后春笋般涌现。然而,各平台也面临着诸多问题挑战,如内容同质化严重、版权纠纷频发、主播素质参差不齐等。 (1)请分析电子竞技直播平台内容同质化严重的危害及解决措施。(7分) 要求:分析准确,措施合理,字数在150字左右。 危害:导致观众审美疲劳,降低平台吸引力,影响平台竞争力和发展前景。解决措施:鼓励主播创新直播形式和内容,挖掘小众游戏领域,培养独家主播,打造特色直播节目,加强对优质内容的扶持与推广。 (2)针对版权纠纷频发问题,提出平台应采取的应对策略。(8分) 要求:策略可行,能有效避免纠纷,字数在150字左右。 应对策略:加强版权意识培训,建立严格的版权审核机制,在直播内容引入、制作等环节确保合法合规。积极与版权方合作,争取独家直播权,签订明确的版权协议。同时,加强对侵权行为的监测,一旦发现及时处理,维护平台版权声誉,保障自身合法权益,营造健康的直播环境。 25. 材料:某电子竞技赛事准备扩大规模,吸引更多观众和赞助商。请你为其制定市场推广方案。(20分) 要求:方案全面,具有可操作性,字数在400字左右。 市场推广方案:首先,利用社交媒体进行全方位宣传,发布赛事预告、精彩回顾等内容,吸引潜在观众关注。制作高质量宣传视频,突出赛事亮点和特色,在各大视频平台投放。其次,与知名主播合作进行赛事直播宣传,借助主播影响力扩大赛事知名度。再者,举办线下粉丝见面会,增加与观众互动,提升赛事亲和力。然后,针对赞助商制定个性化合作方案,如提供赛事冠名、专属广告位等权益,吸引赞助商参与。最后,分析不同地区市场特点,有针对性地进行推广,可在电竞氛围浓厚地区重点宣传,逐步扩大赛事影响力和市场覆盖范围,实现规模扩大目标。 答案:1. A 2. C 3. B 4. A 5. C 6. B 7. B 8. C 9. B 10. D 11. D 12. D 13.D 14. D 15. D 16. B 17. D 18. D 19. D 20. D
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:2025年高职电子竞技运动与管理(管理应用)试题及答案.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/12925842.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2025   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork