大学（工商管理）企业战略规划2026年综合测试题及答案.doc

大学（工商管理）企业战略规划2026年综合测试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）
1. 企业战略规划的核心是（ ）
A. 市场定位 B. 资源配置 C. 目标设定 D. 竞争策略
2. 以下哪项不属于企业宏观环境分析的要素（ ）
A. 政治法律 B. 经济 C. 行业竞争 D. 社会文化
3. 差异化战略的关键在于（ ）
A. 产品价格低 B. 产品质量好 C. 产品具有独特性 D. 产品成本低
4. 企业战略层次不包括（ ）
A. 公司层战略 B. 业务层战略 C. 职能层战略 D. 操作层战略
5. 波士顿矩阵中，高市场增长率和低相对市场占有率的业务是（ ）
A. 明星业务 B. 金牛业务 C. 问题业务 D. 瘦狗业务
6. 战略联盟的主要形式不包括（ ）
A. 合资企业 B. 股权参与 C. 契约式合作 D. 并购
7. 企业进行战略规划时，首先要进行的是（ ）
A. 环境分析 B. 目标设定 C. 战略选择 D. 战略实施
8. 成本领先战略的风险不包括（ ）
A. 技术变革导致成本优势丧失 B. 新进入者模仿 C. 市场需求变化 D. 产品差异化
9. 企业核心竞争力的特征不包括（ ）
A. 价值性 B. 独特性 C. 延展性 D. 易复制性
10. 以下哪种战略适合市场份额小、增长缓慢的业务（ ）
A. 发展战略 B. 稳定战略 C. 收缩战略 D. 多元化战略

二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题至少有两个正确答案，请将正确答案填在括号内）
1. 企业战略规划的作用包括（ ）
A. 指明发展方向 B. 整合资源 C. 提高竞争力 D. 应对不确定性 E. 增加企业利润
2. 宏观环境分析的PEST模型包括（ ）
A. 政治法律因素 B. 经济因素 C. 社会文化因素 D. 技术因素 E. 自然环境因素
3. 业务层战略的类型有（ ）
A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中化战略 D. 多元化战略 E. 一体化战略
4. 企业战略实施的主要内容包括（ ）
A. 组织结构调整 B. 资源配置 C. 战略变革 D. 制定计划 E. 控制与评估
5. 企业战略规划的流程包括（ ）
A. 战略分析 B. 战略制定 C. 战略选择 D. 战略实施 E. 战略评价

三、判断题（总共10题，每题2分，请判断对错，在括号内打√或×）
1. 企业战略规划是一成不变的。（ ）
2. 宏观环境对企业的影响是直接的。（ ）
3. 差异化战略不需要考虑成本。（ ）
4. 公司层战略主要解决企业的业务组合问题。（ ）
5. 波士顿矩阵可以帮助企业确定资源分配的优先顺序。（ ）
6. 战略联盟可以降低企业的风险。（ ）
7. 企业进行战略规划时不需要考虑内部资源。（ ）
8. 成本领先战略的核心是降低成本。（ ）
9. 企业核心竞争力一旦形成就不会改变。（ ）
10. 收缩战略就是企业的失败。（ ）

四、简答题（总共3题，每题l0分）
1. 简述企业战略规划的重要性
2. 简述宏观环境分析的主要内容
3. 简述成本领先战略的实施条件

五、案例分析题（总共1题，20分）
某家电企业在国内市场已经取得了一定的份额，但近年来市场竞争日益激烈，利润增长缓慢。该企业管理层决定进行战略调整，准备进入国际市场。请你分析该企业进入国际市场可能面临的机遇和挑战，并提出一些战略建议。

答案：
选择题答案：1.C 2.C 3.C 4.D 5.C 6.D 7.A 8.D 9.D 10.C
多选题答案：1.ABCD 2.ABCD 3.ABC 4.ABCDE 5.ABCDE
判断题答案：1.× 2.× 3.× 4.√ 5.√ 6.√ 7.× 8.√ 9.× 10.×
简答题答案：
1. 企业战略规划指明发展方向，整合资源，提高竞争力，应对不确定性，确保长期生存与发展。
2. 宏观环境分析主要包括政治法律因素，如政策法规等；经济因素，如经济增长、汇率等；社会文化因素，如价值观、消费习惯等；技术因素，如科技发展趋势等。
3. 成本领先战略的实施条件包括：具有规模经济；能够有效降低成本的技术和方法；严格的成本控制体系；产品标准化程度高；市场需求对价格敏感等。
案例分析答案：机遇：国际市场规模大，有更多发展空间；可利用国外资源降低成本。挑战：文化差异、政策法规不同、竞争更激烈。建议：先进行市场调研，选择合适进入方式；注重产品差异化；加强品牌建设；培养国际化人才等。