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2026年企业材料顾问（企业材料咨询）考题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题，共30分）
（总共6题，每题5分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）
w1. 企业材料咨询中，对于新材料研发趋势的分析，关键在于（ ）
A. 关注行业前沿动态
B. 参考竞争对手策略
C. 依据企业过往经验
D. 听从高层领导意见
w2. 在评估企业现有材料库存合理性时，最重要的依据是（ ）
A. 采购成本
B. 市场价格波动
C. 生产计划与销售预期
D. 仓库空间大小
w3. 企业材料咨询中，分析供应商的可持续性主要考虑（ ）
A. 价格优惠程度
B. 交货准时率
C. 环保措施与社会责任
D. 产品质量稳定性
w4. 当企业面临材料供应中断风险时，首要的应对策略是（ ）
A. 寻找新供应商
B. 增加库存储备
C. 与现有供应商协商解决
D. 调整生产计划
w5. 对于企业材料成本控制，最有效的方法是（ ）
A. 降低采购单价
B. 减少库存积压
C. 优化供应链流程
D. 提高材料利用率
w6. 在企业材料咨询里，预测材料价格走势的核心因素是（ ）
A. 季节变化
B. 宏观经济形势
C. 企业营销策略
D. 行业内小道消息

第II卷（非选择题，共70分）
w7. （15分）简述企业材料咨询中如何评估新材料对现有生产工艺的适应性。

w8. （15分）企业在考虑更换材料供应商时，需要从哪些方面进行全面评估？

材料：某企业一直以来使用A供应商提供的某种关键材料，近期考虑更换供应商。现有B供应商表示能提供质量相当但价格更优惠的材料。
w9. （20分）结合上述材料，分析该企业更换供应商可能面临的风险，并提出应对措施。

w10. （20分）阐述企业材料咨询在企业战略规划中的重要作用。

答案：
w1. A
w2. C
w3. C
w4. C
w5. D
w6. B
w7. 首先要详细分析新材料的物理化学性质，看其是否与现有生产设备的耐受范围相符。其次评估新材料的加工工艺要求，与现有生产工艺的流程、参数等进行对比，判断能否顺利融入生产。再者考虑新材料对生产环境的特殊要求，如温度、湿度、洁净度等，看现有生产环境能否满足。还需分析新材料在生产过程中可能产生的废弃物处理等问题与现有工艺的衔接情况。
w8. 要评估供应商的产品质量稳定性，确保提供的材料符合企业生产要求。考察供应商的价格合理性及价格调整机制。关注供应商的交货能力与准时率，能否保障企业生产进度。了解供应商的售后服务质量，在出现问题时能否及时解决。评估供应商的创新能力，看其能否随着企业发展提供更好的材料及服务。还要考察供应商的信誉与口碑，以及与企业的合作契合度等。
w9. 风险：B供应商的产品质量可能不稳定，影响企业产品质量；新供应商交货时间和方式可能与原供应商不同，导致生产计划受影响；与新供应商合作初期可能存在沟通不畅等问题。应对措施：对B供应商进行严格的样品测试和小批量试用；与B供应商明确交货条款和违约责任；建立定期沟通机制，加强双方交流。
w10. 企业材料咨询能为企业战略规划提供准确的材料供应信息，确保战略实施中有可靠的材料支持。通过对材料市场趋势分析，帮助企业提前布局，适应市场变化。能协助企业优化材料成本，提升经济效益，增强企业竞争力。还能根据材料情况评估企业生产能力的可行性，为战略调整提供依据，使企业战略规划更具科学性和合理性，保障企业可持续发展。