2025年中职服装制作与生产管理(质量控制)试题及答案.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2025 年中 服装 制作 生产管理 质量 控制 试题 答案
- 资源描述:
-
2025年中职服装制作与生产管理(质量控制)试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共30分) 答题要求:每题只有一个正确答案,请将正确答案的序号填在括号内。(总共10题,每题3分) 1. 服装质量控制的首要环节是( ) A. 原材料检验 B. 裁剪质量控制 C. 缝制质量控制 D. 整烫质量控制 2. 以下哪种面料疵点会严重影响服装外观质量( ) A. 轻微色差 B. 局部经纬向错纹 C. 布面有小洞 D. 轻微毛边 3. 服装裁剪精度控制主要体现在( ) A. 尺寸准确 B. 裁片形状规则 C. 面料节约 D. 以上都是 4. 缝制过程中,防止服装起皱的关键是( ) A. 合理选择线迹 B. 控制缝制速度 C. 保证面料平整 D. 加强熨烫 5. 服装整烫的温度和时间主要取决于( ) A. 面料成分 B. 服装款式 C. 颜色深浅 D. 流行趋势 6. 检验服装质量时,抽样数量应根据( )来确定。 A. 订单数量 B. 生产批次 C. 质量标准 D. 以上都对 7. 服装质量检验的方法不包括( ) A. 感官检验 B. 理化检验 C. 仪器检验 D. 客户反馈检验 8. 对于服装质量问题的处理,首先要( ) A. 找出原因 B. 返工修补 C. 记录问题 D. 制定改进措施 9. 提高服装生产效率与保证质量的关系是( ) A. 相互矛盾 B. 相互促进 C. 互不影响 D. 效率优先 10. 服装质量控制体系的核心是( ) A. 质量标准 B. 人员培训 C. 过程监控 D. 设备维护 第II卷(非选择题,共70分) 二(总共2题,每题10分) 答题要求:简要回答问题。 1. 简述服装原材料检验的主要内容。 2. 说明服装缝制过程中常见的质量问题及解决方法。 三(总共2题,每题10分) 答题要求:分析问题并阐述观点。 1. 分析影响服装整烫质量的因素有哪些。 2. 探讨如何在服装生产中有效控制服装尺寸偏差。 四(总共2题,每题15分) 答题要求:结合给定材料回答问题,请在每题下方留出3行空白作答区域。 材料:某服装厂在生产一批衬衫时,出现了部分衬衫领口尺寸不一致的情况。经过调查发现,裁剪环节中领口样板使用次数过多,导致样板磨损,尺寸精度下降。同时,缝制工人在操作时,对领口部位的缝制工艺掌握不熟练,也影响了领口尺寸的稳定性。 1. 请分析该服装厂衬衫领口尺寸不一致的原因。 2. 针对这些原因,提出相应的改进措施。 五(总共1题,每题20分) 答题要求:根据材料写一篇短文,请在下方留出5行空白作答区域。 材料:在服装生产企业中,质量控制贯穿于整个生产过程。从原材料采购到成品出厂,每一个环节都至关重要。只有严格把控质量,才能满足客户需求,提升企业的市场竞争力。例如,原材料检验不合格会导致后续工序出现问题,而缝制过程中的质量问题若不及时解决,会影响服装的整体品质。 请围绕服装生产质量控制的重要性写一篇短文,阐述其对企业和客户的意义。 答案: 1. A 2. C 3. D 4. C 5. A 6. D 7. D 8. A 9. B 10. A 二、1. 主要内容包括面料的外观质量,如是否有色差、疵点、破损等;面料的内在质量,如成分含量、缩水率、色牢度等;辅料的质量,如拉链顺滑度、纽扣牢固度等。2. 常见问题有针距不均匀、线迹不美观、缝边宽窄不一致等。解决方法:规范操作流程,加强工人培训,定期检查设备,及时调整缝制参数。 三、1. 因素有温度控制不准确、时间设定不合理、面料特性差异、熨烫工具选择不当等。2. 要准确测量面料缩水率,根据其调整裁剪尺寸;严格按照样板裁剪,定期检查样板精度;加强缝制过程监控与尺寸复核,及时调整缝制工艺。 四、1. 原因是裁剪环节领口样板磨损致尺寸精度下降,缝制工人领口工艺不熟练影响尺寸稳定性。2. 改进措施:及时更换磨损样板,对领口样板定期检查维护;加强缝制工人领口工艺培训,安排熟练工人指导,增加领口尺寸抽检频次。 五、服装生产质量控制至关重要。对企业而言,能提升声誉,增强市场竞争力,减少次品带来的成本浪费,保障经济效益。对客户来说,能获得符合期望的优质服装,提升穿着体验。严格的质量控制贯穿各环节,是企业生存与发展、满足客户需求的关键,能促进整个服装行业健康发展。展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




2025年中职服装制作与生产管理(质量控制)试题及答案.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/12922256.html