2025年大学（服装设计与工程）服装生产管理阶段试题及答案.doc

2025年大学（服装设计与工程）服装生产管理阶段试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共40分）
答题要求：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 服装生产管理中，对生产流程进行优化的主要目的是
A. 增加生产成本
B. 提高生产效率
C. 减少产品质量
D. 降低员工积极性
2. 以下哪种服装生产模式适合大规模标准化生产
A. 定制生产
B. 单件生产
C. 批量生产
D. 手工生产
3. 服装生产过程中，物料管理的核心是
A. 保证物料充足
B. 减少物料浪费
C. 增加物料库存
D. 降低物料采购成本
4. 服装生产计划制定时，需要考虑的因素不包括
A. 市场需求
B. 生产设备
C. 员工数量
D. 竞争对手策略
5. 服装生产质量管理体系中，首件检验的主要作用是
A. 检查产品外观
B. 确定生产工艺是否可行
C. 提高员工操作技能
D. 增加产品产量
6. 在服装生产中，5S管理不包括以下哪一项
A. 整理
B. 整顿
C. 清扫
D. 清洁
E. 素养
F. 安全
7. 服装生产设备维护保养的关键在于
A. 增加设备采购频率
B. 定期进行全面维修
C. 日常的正确使用和及时保养
D. 减少设备使用时间
8. 服装生产进度控制的主要方法是
A. 定期检查
B. 随机抽查
C. 等待自然完成
D. 不进行控制
9. 服装生产中，成本控制的重点是
A. 提高产品售价
B. 降低原材料成本
C. 增加生产环节
D. 扩大生产规模
10. 对于服装生产企业来说，以下哪个指标不是衡量生产效率的重要指标
A. 产量
B. 质量合格率
C. 设备故障率
D. 员工满意度
11. 服装生产工艺文件的作用不包括
A. 指导生产操作
B. 保证产品质量
C. 提高员工工资
D. 便于生产管理
12. 服装生产车间布局设计应遵循的原则不包括
A. 工艺流程顺畅
B. 设备摆放整齐
C. 人员流动方便
D. 空间利用最大化
E. 美观但不实用
13. 服装生产中，物料搬运的基本原则是
A. 随意搬运
B. 节省人力
C. 提高效率
D. 避免物料损坏
14. 服装生产过程中的质量检验环节，属于
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 全程不控制
15. 服装生产管理中，人员培训的主要目的是
A. 增加员工数量
B. 提高员工素质和技能
C. 降低员工工资
D. 减少员工福利
16. 服装生产计划的调整依据不包括
A. 市场需求变化
B. 生产设备故障
C. 员工请假
D. 天气情况
17. 服装生产企业的生产成本不包括
A. 原材料成本
B. 人工成本
C. 销售成本
D. 设备折旧成本
18. 服装生产中，工序平衡的主要目的是
A. 增加工序数量
B. 减少工序时间差异
C. 提高产品质量
D. 降低生产效率
19. 服装生产现场管理的重要性不包括
A. 保证生产秩序
B. 提高产品质量
C. 降低生产成本
D. 增加员工压力
20. 服装生产管理中，信息化管理手段的作用不包括
A. 提高管理效率
B. 降低管理成本
C. 增加管理难度
D. 便于数据统计和分析

第II卷（非选择题 共60分）

一、简答题（共20分）
答题要求：本大题共4小题，每小题5分，共20分。请简要回答问题。

1. 简述服装生产管理的主要内容。
2. 说明服装生产计划制定的步骤。
3. 服装生产质量管理的主要方法有哪些？
4. 服装生产中物料管理的重要性体现在哪些方面？

二、论述题（共15分）
答题要求：本大题共1小题，15分。请详细阐述观点。

论述服装生产设备维护保养对生产的重要影响。

三、案例分析题（共15分）
答题要求（15分）：请阅读以下案例，然后回答问题。

某服装生产企业在生产过程中，发现产品质量出现波动，产量也有所下降。经过调查发现，部分员工操作不规范，设备维护保养不到位，物料供应也出现了一些问题。

1. 请分析导致该企业生产问题的原因。（5分）
2. 针对这些问题，提出相应的解决措施。（10分）

四、材料分析题（共10分）
答题要求：阅读以下材料，回答问题。

材料：在服装生产中，某企业采用了先进的生产管理系统，实现了生产过程的信息化管理。通过该系统，能够实时监控生产进度、质量数据等。同时，企业还注重员工培训，提高员工的操作技能和质量意识。经过一段时间的运行，企业的生产效率提高了20%，产品质量合格率达到了98%。

1. 请分析该企业提高生产效率和产品质量的主要措施。（5分）
2. 这些措施对其他服装生产企业有哪些借鉴意义？（5分）

五、方案设计题（共10分）
答题要求：请根据以下情境设计一个服装生产管理方案。

某服装企业计划扩大生产规模，增加产品线，提高市场竞争力。但目前存在生产流程不顺畅、设备老化、员工技能参差不齐等问题。

1. 请设计一个整体的生产管理优化方案。（5分）
2. 阐述该方案实施过程中可能遇到的困难及解决办法。（5分）

答案：
1. B
2. C
3. B
4. D
5. B
6. F
7. C
8. A
9. B
10. D
11. C
12. E
13. D
14. B
15. B
16. D
17. C
18. B
19. D
20. C

简答题答案：
1. 包括生产计划制定、生产流程优化、物料管理、质量管理、设备管理、人员管理、现场管理等内容。
2. 确定生产目标、分析生产能力、制定生产进度计划、平衡生产任务、下达生产指令。
3. 首件检验、巡检、成品检验、统计质量控制、质量改进小组等。
4. 保证生产顺利进行、降低成本、保证产品质量、提高生产效率等。

论述题答案：略

案例分析题答案：
1. 员工操作不规范、设备维护保养不到位、物料供应问题。
2. 加强员工培训，规范操作流程；定期维护设备，确保正常运行；优化物料供应流程，保证物料及时准确供应。

材料分析题答案：
1. 采用先进生产管理系统实现信息化管理，注重员工培训。
2. 借鉴意义在于重视信息化管理和员工培训对提高生产效率和质量的重要性。

方案设计题答案：略