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类型2026年企业重组顾问(企业重组咨询)考题及答案.doc

  • 上传人:cg****1
  • 文档编号:12901848
  • 上传时间:2025-12-24
  • 格式:DOC
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    关 键  词:
    2026 企业 重组 顾问 咨询 考题 答案
    资源描述:
    2026年企业重组顾问(企业重组咨询)考题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共30分) (总共6题,每题5分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填在括号内) w1. 企业重组中,以下哪种方式不属于资本运作层面的操作?( ) A. 并购 B. 资产剥离 C. 战略规划调整 D. 股权融资 w2. 在企业重组咨询中,对目标企业财务状况进行深入分析时,关键不包括以下哪项?( ) A. 资产负债结构 B. 现金流状况 C. 企业文化 D. 盈利能力 w3. 企业重组时,制定重组方案需要综合考虑多方面因素,其中不包括( )。 A. 企业战略目标 B. 市场竞争态势 C. 员工福利政策 D. 法律法规要求 w4. 以下关于企业重组对利益相关者影响的说法,错误的是( )。 A. 股东可能因股权结构变化影响收益 B. 员工可能面临岗位调整 C. 债权人利益不受重组影响 D. 供应商可能改变合作关系 w5. 企业重组咨询过程中,进行行业分析的重点不包括( )。 A. 行业发展趋势 B. 行业竞争格局 C. 行业技术创新 D. 企业内部管理流程 w6. 在评估企业重组的可行性时,以下哪个因素最为关键?( ) A. 重组成本 B. 预期收益 C. 市场反应 D. 以上都是 第II卷(非选择题,共70分) w7. (10分)简述企业重组的主要类型及其特点。 w8. (15分)在企业重组咨询中,如何进行有效的尽职调查? w9. (15分)请阐述企业重组对企业战略转型的重要作用。 材料:某企业近年来市场份额逐渐下滑,业绩不佳。企业管理层决定进行重组,希望通过重组提升竞争力,实现可持续发展。重组咨询团队介入后,进行了多方面的分析和规划。 w10. (15分)结合上述材料,谈谈重组咨询团队应如何制定适合该企业的重组方案。 w11. (15分)分析该企业重组可能面临的风险及应对措施。 答案:w1.C;w2.C;w3.C;w4.C;w5.D;w6.D;w7.主要类型包括合并、收购、资产剥离、股权重组等。合并是两家或多家企业联合成一家新企业;收购是一家企业购买另一家企业的股权或资产;资产剥离是企业出售部分资产;股权重组包括股权结构调整等。特点分别是整合资源、快速扩张、优化资产结构、调整股权关系等。w8.明确尽职调查目标和范围,涵盖财务、业务、法律等多方面。组建专业团队,运用多种调查方法,如查阅资料、访谈相关人员等。对调查结果进行深入分析,识别风险和问题,形成详细报告。w9.能帮助企业优化资源配置,聚焦核心业务。促进企业适应市场变化,调整业务方向。整合优势资源,提升企业竞争力,推动企业向更高层次战略转型。w10.深入分析企业现状,包括市场份额下滑原因、业务板块情况等。结合企业战略目标,确定重组方向,如业务重组、资产优化等。制定具体重组措施,如并购优质资产、剥离不良业务等,并考虑实施步骤和时间安排。w11.风险可能有财务风险,如重组成本过高;业务风险,如整合困难影响业绩;人员风险,如员工抵触。应对措施包括合理规划财务预算,做好业务整合预案,加强与员工沟通,制定合理安置方案等。
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