分享
分销 收藏 举报 申诉 / 70
播放页_导航下方通栏广告

类型时间管理5-时间管理的自然法则-(2).ppt

  • 上传人:人****来
  • 文档编号:12776994
  • 上传时间:2025-12-05
  • 格式:PPT
  • 页数:70
  • 大小:2.08MB
  • 下载积分:8 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    时间 管理 自然法则
    资源描述:
    ,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,时间管理,时间管理,物流系 孙明贺,时间管理的自然法则,许多的电话在响,许多的事要备忘,许多的门与抽屉,开了又关关了又开如此的慌张,我来来往往,我匆匆忙忙,从一个方向到另一个方向,忙忙忙 盲盲盲,盲的已经没有主张,盲的已经失去方向,忙的分不清欢喜和忧伤,忙的没有时间痛哭一场,Work smarter,Not harder.,合理有效,以达到工作和生活的目标,组织运用时间资源,自我控制观念,计划观念,成效观念,确定事件,你的时间流向到哪里去了?,确定事件,突发事件,确定事件,突发事件,琐碎事件,确定事件,突发事件,琐碎事件,浪费,时间管理,Time Management,自然法则,案例:老王的故事,延 误,原 因,1,、没有以第一时间把报告做好,拖延,没有界定缓急先后,2,、打算做报告的当天,下属生病,代出席会议,上司紧急命令,一些电话,突发事件,紧急事件,被打扰,3,、,下班回家,交通堵塞,4,、看电视,不能自我约束,5,、放弃工作,不能自我约束,6,、赖床,不能自我约束,7,、没有带一些文件回家,善忘,8,、上班,交通堵塞,待得,晚,一点就可以做完每一件事,?,谁,偷,了你的时间,?,为何,活,得较久但较不愉快?,那不是你的,错,自尊不是问题,对自己想,要,的东西实际一点,什么对你最重要,你不会错过钱,但却一直错,失,时间,钱可以多赚:时间却无法多赚,时间管理的自然法则,(一)帕金森原则,时间象一根弹筋:,设立期限,(二)帕雷托原则,80%,的结果来源,20%,的努力,在任何特定的群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。,帕雷托原则,(,Pareto Principle,),关键点,20,80,问题,被阅读,使用率,销售额,原因,书架的书籍,指令,顾客,Pareto,原则应用,集中精力在能获得最大回报的事情上,而不要在琐事上花过多的时间。,(三)注意力之谜,注意力要及时恢复,思维总是想漫游,一旦获得机会,它就会走开。,柱子是圆的还是方的?,仔细看一看,,能否看见狮子在哪里?,-,你能看到多少张脸?,画中画,那个女人是真实的还是在拼图中?,张国荣的脸,具体方法如下,:1.,注视图中心四个黑点,1530,秒钟,!(,不要看整个图片,而是只看那中间的,4,个点,)2.,然后朝自己身边的墙壁看,(,白色的墙,)3.,看的同时快速眨几下眼睛,到底是什么东西,?,答案请把图片移开,在图片下面,.,十二人还是十三人?,有多少个黑点?,是静的还是动的?,“弗雷泽螺旋”是最有影响的幻觉图形之一。,你所看到的好像是个螺旋,但其实它是一系列完好的同心圆!这幅图形如此巧妙,以至于会促使你的手指沿着错误的方向追寻它的轨迹,埃斯切尔的不可能的盒子:,比利时艺术家马瑟,黑梅克,从荷兰平面造型艺术家,M.C.,的一幅画中吸取灵感,创造了一个不可能存在的盒子的实物模型。,钢棒是怎样穿过螺帽孔?,有个婴儿,你看到了吗?,能看见三个女人的就是色鬼,测试一下你是不是?,几何谜题,这些横线是不是平行的?,奇怪的建筑,视觉错误,奇特的流水,女人的变化,图中隐藏着蜘蛛,鱼钩,路灯,桃心,棒球手套,勺子,刀,鱼,雨伞,木梳,高尔夫球棒,骰子,保龄球瓶,黄瓜,帆船,,10,元硬币,香蕉,手套。,十八样东西,集中注意力的十大方法,方法之一:运用积极目标的力量,你给自己设定了一个要自觉提高自己注意力和专心能力的目标时,你就会发现,你在非常短的时间内,集中注意力这种能力有了迅速的发展和变化。,集中注意力的十大方法,方法之二:培养对专心素质的兴趣,在休息和玩耍中可以散漫自在,一旦开始做一件事情,如何迅速集中自己的注意力,这是一个才能。,集中注意力的十大方法,方法之三:要有对专心素质的自信,千万不要受自己和他人的不良暗示。,集中注意力的十大方法,方法之四:善于排除外界干扰,要在排除干扰中训练排除干扰的能力。,集中注意力的十大方法,方法之五:善于排除内心的干扰,常常内心的干扰比环境的干扰更严重。,集中注意力的十大方法,方法之六:空间清静,当你在家中复习功课或学习时,要将书桌上与你此时学习内容无关的其他书籍、物品全部清走。在你的视野中,只有你现在要学习的科目。这种空间上的处理,是你训练自己注意力集中的最初阶段的一个必要手段。,集中注意力的十大方法,方法之七:节奏分明的处理学习与休息的关系,永远不要熬时间,永远不要折磨自己。一定要善于在短时间内一下把注意力集中,高效率地学习。要这样训练自己:安静的时候,像一棵树;行动的时候,像闪电雷霆;休息的时候,流水一样散漫;学习的时候,却像军事上实施进攻一样集中优势兵力。,集中注意力的十大方法,方法之八:清理大脑,大脑是一个屏幕,那里面也堆放着很多东西,一上来,将在自己心头此时此刻浮光掠影活动的各种无关的情绪、思绪和信息收掉,在大脑中就留下你现在要进行的科目,就像收拾你的桌子一样。,集中注意力的十大方法,方法之九:对感官的全部训练,我们可以进行视觉、听觉、感觉方方面面的类似训练。,集中注意力的十大方法,方法之九:对感官的全部训练,同学们都会意识到,我们理解的事物、有兴趣的事物,当我们去探究它、观察它时,就比较容易集中注意力。在这种情况下,我们就有了正反两个方面的对策。正的对策是,我们要利用自己的理解力、利用自己的兴趣集中自己的注意力。而对那些自己还缺乏理解、缺乏兴趣的事物,当我们必须研究它、学习它时,这就是一个特别艰难的训练了。,(四)内在能量水平,有效地利用你的生物钟,(五)效能与效率,做正确之事,做好它,确定角色,设定目标,制定计划,逐日调整,评估总结,时间管理通则,把每天要做的事列一份清单,确定优先顺序,从最重要的事情做起,每天都这么做,时间管理,Time Management,锦囊妙计,充分利用,记事本,待办琐事,物品清单,让脑子空下来,装更有创造性的事情,善用零星时间,通勤时间,旅途时间,等候时间,不要随便打发你的零星时间,背包原则,将同类的事情尽可能成批量处理,琐事也有琐事的处理方式,逆势操作,当别人不去做的时候我就去做,每天读一点没有人读的东西,每天想一些没有人想的事情,给您的建议,休息,高效率的原动力,种下思想,收获行动种下行动,收获习惯种下习惯,收获品格种下品格,收获命运,我们先养成习惯,然后习惯造就我们,昨天是一张作废的支票,明天是一张未兑现的期票,而今天是你唯一拥有的现金,所以应当聪明把握。,有个老木匠准备退休,他告诉老板,老板舍不得他走,问他能否帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是大家后来都看的出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把钥匙递给他:,“,这是你的房子,我送给你的礼物,”,老木匠震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一所粗制滥造的房子里!,我们又何尝不是这样呢!我们漫不经心地,“,建造,”,自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境,早已深困在自己建造的,“,房子,”,里了。,把你自己当成那个木匠吧,想想你的房子,每天你敲进去一颗钉,加上去一块板,或者竖起一面墙,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的创造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得优美、可贵,墙上的铭牌上写着:,“,生活是自己创造的,”,。,建 造 自 己 的 房 子,早晨离开家时从容自在,微笑着开始新的一天的工作,享受悠闲的午餐时间,充满信心地应对新挑战,下班时准时离开公司,并对当天的成就感到满意,回家与朋友家人相处,保持健康的身体、理想的体重,暂停一下,深呼吸;集中思绪;补充精神,活在真实的时间里,-,价 值 观 列 举,做事有效率,追求卓越,专业能力强,乐观进取,服务他人,节俭,身体健康,慷慨,诚实,虚心请教,主持正义,整齐清洁,追求真实,领导地位,经济基础稳固,忠实,自食其力,爱家,笃信宗教,操守,创意,团队精神,知识丰富,自我期许,失败的计划,即计划失败,再 见,
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:时间管理5-时间管理的自然法则-(2).ppt
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/12776994.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2025   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork