建设工程项目安全管理.ppt

Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,第十章 建设工程项目安全管理,本章内容,1.,建设工程项目安全管理概述,2.,建设工程项目施工安全规定,3.,建设工程环境保护与文明施工管理,4.,建设工程项目安全事故的分类和处理,5.,建设工程项目安全管理和环境保护案例,10.1,建设工程项目安全管理概述,10.1.1,建筑安全管理概述,1.,建设工程施工安全管理的概念,建设工程项目施工安全管理是施工项目管理的重要组成部分，它是指在项目施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段所进行的规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，实现项目安全目标等一系列活动的总称。,2.,建设工程施工安全管理的过程,建设工程项目施工安全管理是一个由对投入的资源和条件的安全管理，进而对施工生产全过程及各环节安全生产进行系统管理的过程。,（,1,）按工程项目形成过程时间阶段划分的系统管理过程。施工阶段安全管理可以分为以下二个环节，如图,10-1,所示。,（,1,）建设工程安全生产的相关法律法规,（,2,）建设工程安全生产的专门技术法规,（,3,）建设工程合同文件,（,4,）设计文件交底及图纸会审,3,建设工程施工,安全管理的依据,10.1,建设工程项目安全管理概述,10.1,建设工程项目安全管理概述,10.1.2,建筑安全生产管理责任制,10.1,建设工程项目安全管理概述,10.1.3,安全教育与培训,10.1,建设工程项目安全管理概述,10.1.3,安全教育与培训,1,）,2,）,3,）,4,）,安全检查,的方法,安全检查的,基本要求,安全检查,的内容,安全检查,的类型,ThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,10.1.4,安全检查,10.1,建设工程项目安全管理概述,施工安全技术措施是具体安排和指导工程安全施工的安全管理与技术文件。它是工程施工中安全生产的指令性文件，是施工组织设计的重要组成部分。,编制的主要内容包括：（,1,）进入施工现场的安全规定；（,2,）地面及深槽作业的防护；（,3,）高处及立体交叉作业的防护；（,4,）施工用电安全；（,5,）施工机械设备的安全使用；（,6,）在采用“四新”技术时，有针对性的专门安全技术措施；（,7,）针对自然灾害预防的安全技术措施,(,如：台风、雷击、冬季施工、雨季施工、高温等,),；（,8,）预防有毒、有害、易燃、易爆等作业造成危害的安全技术措施；（,9,）现场消防措施。,安全技术交底的主要内容：（,1,）本工程项目施工作业的特点和危险点；（,2,）针对危险点的具体预防措施；（,3,）应注意的安全事项；（,4,）相应的安全操作规程和标准；（,5,）发生事故后的应采取的应急措施。,10.1.5,施工安全技术措施的编制,1.,施工安全技术措施的概念,2.,施工安全技术措施的编制,3.,安全技,术交底,10.1,建设工程项目安全管理概述,10.2,建设工程项目施工安全规定,10.2.1,施工安全一般规定,10.2,建设工程项目施工安全规定,10.2.2,土方工程施工安全注意事项,10.2,建设工程项目施工安全规定,10.2.3,脚手架施工安全技术及注意事项,10.2,建设工程项目施工安全规定,10.2.4,模板工程安全技术及施工注意事项,10.2,建设工程项目施工安全规定,10.2.5,塔吊安全作业注意事项,10.2,建设工程项目施工安全规定,10.2.6,施工电梯作业注意事项,10.2,建设工程项目施工安全规定,10.2.7,钢筋工程安全作业注意事项,10.2,建设工程项目施工安全规定,10.2.8,混凝土安全技术与作业注意事项,10.2,建设工程项目施工安全规定,10.2.9,墙体工程施工注意事项,10.2,建设工程项目施工安全规定,10.2.10,装饰装修工程施工安全注意事项,10.2,建设工程项目施工安全规定,10.2.11,建筑工程电气安全操作注意事项,10.3,建设工程环境保护与文明施工管理,10.3.1,建设工程环境保护的措施,10.3,建设工程环境保护与文明施工管理,10.3.2,环境管理体系的结构、模式和内容,1,）环境管理体系的结构,10.3,建设工程环境保护与文明施工管理,10.3.2,环境管理体系的结构、模式和内容,2,）环境管理体系的模式,环境管理体系遵循了,PDCA,管理模式：规划,(PIAN),实施,(DO),检查,(CHECK),改进,(ACTION),，即规划出管理活动要达到的目的和遵循的原则；在实施阶段实现目标并在实施过程中体现以上原则；检查和发现问题，及时采取纠正措施，保证实施与实现过程不会偏离原有目标与原则，实现过程与结果的改进提高。见图,104,。,1,2,3,4,5,管理评审,检查和纠正措施,制定环境方针,规划,实施与运行,环境管理体系的主要内容,10.3,建设工程环境保护与文明施工管理,10.3,建设工程环境保护与文明施工管理,10.3.3,文明施工的组织与管理,10.4,建设工程项目安全事故的分类和处理,10.4.1,建设工程项目安全事故分类,10.4,建设工程项目安全事故的分类和处理,10.4.2,建设工程项目安全事故的处理,1.,安全事故的急救、现场保护与报告,（,1,）伤亡事故的急救与保护事故现场。事故发生后，施工现场项目负责人应迅速组织施工现场人员抢救伤员、保护事故现场现场人员要服从组织、指挥，并迅速做好下述两件事：,1,）急救伤员，排除险情，制止事故蔓延扩大。,2,）保护好事故现场。,（,2,）安全事故的报告。,1,）安全事故报告程序。,2,）安全事故报告内容。,2.,安全事故处理程序,（,1,）组织调查组。,（,2,）现场勘察。,（,3,）伤亡事故的分析。,（,4,）结案处理。,复习思考题,1.,建设工程项目施工安全的一般规定有哪些？,2,脚手架施工安全技术及注意事项？,3,简述建设工程项目安全事故分类？,4,安全事故处理的“四不放过”原则？,5,案例分析,某项目经理部在承包的房屋建筑工程编制施工项目管理实施规划中，绘制了安全标志布置平面图。在报项目负责人审批时，项目负责人为了考核编制者和实施安全标志设置，向编制人提出了下列问题：安全警示牌由什么构成？安全色有哪几种，分别代表什么意思？安全警示标志怎样构成？设置安全警示标志的“口”有哪几个？,同时指出了该图存在的两个重要问题：第一，编制人员只编制了一次性的图,;,第二，该图与施工平面图有矛盾。,问题：,（,1,）请回答项目负责人提出的各项问题。,（,2,）为什么只编制一次性的安全标志布置平面图存在什么问题？,（,3,）项目负责人提出的该安全标志布置平面图与施工平面图有矛盾，说明编制人忽略了一个什么环节？,Thank You!,Add your company slogan,