2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试题高频卷附答案.docx

2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试题高频卷附答案

单选题（共150题）
1、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫兹伯格

【答案】 A
2、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导

【答案】 D
3、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（　　）培训成果的转化越有利。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面

【答案】 A
4、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.社会救济和公力救济相结合

【答案】 A
5、符合文明礼貌具体要求的是（　　）
A.市场经济条件下，做生意要讨价还价
B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺
C.饰品华丽，以招徕顾客
D.主动向顾客介绍情况，当好参谋

【答案】 D
6、(2015年5月) （　　）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型

【答案】 A
7、考察和评定新员工是在（ ）。
A.职业选择与职业准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段

【答案】 A
8、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。
A.直线型
B.权威型
C.从众型
D.自我中心型

【答案】 C
9、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。
A.充分协商
B.充分利用测评工具
C.充分调查和分析
D.职业生涯规划的适时调整

【答案】 C
10、（）不属于向上晋升的发展路径。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径

【答案】 C
11、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色

【答案】 C
12、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题

【答案】 D
13、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。
A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C.了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

【答案】 A
14、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A.系统原理
B.核心原理
C.能级原理
D.协作制衡原理

【答案】 B
15、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配
A.官僚式+家族式
B.发展式+市场式
C.家族式+市场式
D.家族式+发展式

【答案】 C
16、内部晋升制的作用不包括（）
A.能够节约时间和管理成本
B.有利于保持队伍的稳定
C.有助于保持工作的连续性
D.有利于激发创新和活力

【答案】 D
17、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论
B.均衡价格工资理论
C.边际生产力工资理轮
D.人力资本工资理论

【答案】 B
18、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A.第二阶段
B.第三阶段
C.第四阶段
D.第五阶段

【答案】 D
19、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系

【答案】 C
20、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A.专项应急方案
B.综合应急方案
C.安全管理预案
D.现场处理方案

【答案】 B
21、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。
A.单通道职业晋升阶梯
B.双通道职业晋升阶梯
C.管理型职业晋升阶梯
D.技术型职业晋升阶梯

【答案】 B
22、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。
A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内
B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为
C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内
D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联

【答案】 A
23、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式

【答案】 D
24、（ ）适合于对产品不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法

【答案】 C
25、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场处置方案
D.部门应急预案

【答案】 B
26、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论

【答案】 D
27、收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法
B.专家法
C.调查表法
D.口头调查法

【答案】 B
28、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。
A.工会的上限和雇主的下限
B.工会的上限和雇主的坚持点
C.雇主的坚持点和工会坚持点
D.工会的坚持点和雇主的下限

【答案】 A
29、（ ）的企业适合采取扭转型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业发展衰退，自身实力较强
D.所处行业发展衰退，自身实力较弱

【答案】 B
30、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A.在培训中任教
B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C.重新安排工作日程让员工安心参与培训
D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

【答案】 C
31、(2016年11月)自然流出不包括（）。
A.退休
B.主动辞职
C.意外死亡
D.伤残后离职

【答案】 B
32、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维

【答案】 B
33、劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个

【答案】 D
34、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。
A.不断完善薪酬激励方案
B.实现员工参与职能
C.提出更适合企业的薪酬激励方案
D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

【答案】 B
35、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y

【答案】 C
36、(2015年5月)（　　）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A.传统职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径

【答案】 A
37、（ ）的企业适合采取扭转型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业发展衰退，自身实力较强
D.所处行业发展衰退，自身实力较弱

【答案】 B
38、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（　　）小时。
A.36
B.40
C.48
D.60

【答案】 C
39、（ ）是建立系统的培训体系的基础。
A.企业文化
B.企业培训制度
C.完整的培训管理机构
D.公司财务支持

【答案】 C
40、道德与法律相比较，二者的区别是（　　）
A.道德比法律产生得早
B.道德不如法律的作用力强
C.道德依附于法律
D.道德的适用范围小

【答案】 A
41、（ ）是制定薪酬战略的第一步。
A.薪酬调查
B.做出薪酬决策
C.制定薪酬制度体系
D.评价整体性薪酬战略的内涵

【答案】 D
42、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。
A.培训师必须是培训专家
B.培训师必须是职能专家
C.培训无法与经营需要相联系
D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

【答案】 D
43、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.短期激励工资
D.长期激励工资

【答案】 B
44、(2015年5月)（　　）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A.习惯型
B.直线型
C.从众型
D.书本型

【答案】 B
45、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A.作业操作的合理化
B.构建非正式组织
C.工作程序的科学化
D.制定工作标准和时间定额

【答案】 B
46、企业集团的半紧密层对应的是（）。
A.集团公司
B.关联企业
C.参股公司
D.控股子公司

【答案】 C
47、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A.个人
B.组织
C.上级
D.职业生涯顾问

【答案】 A
48、(2015年5月)从（　　）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序

【答案】 C
49、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（　　）
A.能够节约时间和管理成本
B.有利于保持队伍的稳定
C.有助于保持工作的连续性
D.有利于激发创新和活力

【答案】 D
50、(2015年11月) 停薪留职属于（　　）。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出

【答案】 A
51、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A.企业文化体系建设
B.后期支持体系建设
C.培训制度体系建设
D.培训管理体系建设

【答案】 C
52、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A.萌芽阶段
B.发展阶段
C.确立阶段
D.成熟阶段

【答案】 B
53、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论

【答案】 A
54、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.员工保险福利

【答案】 B
55、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链
B.管理层级
C.控制幅度
D.员工人数

【答案】 C
56、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争

【答案】 D
57、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A.系统层次划分的合理性
B.绩效信息的客观完整性
C.信息系统的安全稳定性
D.系统内部各环节设置的合理性

【答案】 A
58、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。
A.权利争议
B.利益争议
C.司法争议
D.社会保险争议

【答案】 B
59、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门

【答案】 D
60、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本

【答案】 A
61、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.战略管理型

【答案】 C
62、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A.谈判是否有结果
B.谈判的结果是什么
C.企业本身的销售和利润
D.谈判会延续多长时间

【答案】 C
63、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。
A.薪酬
B.报酬
C.岗位
D.绩效

【答案】 A
64、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A.G
B.Y
C.WH
D.N

【答案】 A
65、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。
A.技能
B.动机
C.知识
D.社会角色

【答案】 B
66、我国将生活自理障碍分为（）等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个

【答案】 A
67、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A.直线型
B.习惯型
C.权威型
D.自我中心型

【答案】 B
68、期权的行权期限一般不超过（）。
A.3年
B.5年
C.10年
D.20年

【答案】 C
69、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

【答案】 C
70、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数

【答案】 B
71、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。
A.上级考评
B.180度考评
C.同级考评
D.360度考评

【答案】 D
72、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。
A.破格晋升
B.常规晋升
C.公开竞争型晋升
D.封闭型晋升

【答案】 C
73、反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度

【答案】 A
74、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型

【答案】 B
75、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。
A.5分钟?10分钟
B.10分钟~20分钟
C.30分钟?60分钟
D.60分钟?90分钟

【答案】 C
76、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）
A.对评分者的要求很高
B.场景可以激发被试者的兴趣
C.直观展示被试者的真实水平
D.能使被试者获得身临其境的体验

【答案】 A
77、下列符合“慎独”内涵要求的是（　　）。
A.崇尚自由、独立
B.小心驶得万年船
C.求于志同，乐于道合
D.无人监督，仍行道德之事

【答案】 D
78、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。
A.高级管理知识型人才
B.中级管理知识型人才
C.高级技术知识型人才
D.中级技术知识型人才

【答案】 A
79、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。
A.成本收益分析法
B.群体批次分析法
C.员工满意度分析法
D.员工流动后果分析法

【答案】 B
80、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（　　）
A.创造
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性

【答案】 C
81、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（　　）开始
A.工作岗位分析
B.薪酬调查与分析
C.组织战略分析
D.薪酬的合法性分析

【答案】 A
82、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 D
83、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式
A.母公司-子公司-工厂
B.集团本部-事业部-工厂
C.经理会-公司-工厂
D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂

【答案】 C
84、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时

【答案】 B
85、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A.习惯型思维障碍
B.直线型思维障碍
C.书本型思维障碍
D.麻木型思维障碍

【答案】 B
86、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会

【答案】 C
87、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法

【答案】 D
88、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。
A.直线型思维障碍
B.自我中心型思维障碍
C.习惯型思维障碍
D.权威型思维障碍

【答案】 C
89、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。
A.组织与管理系统方面的障碍
B.信息交流方面的障碍
C.如何实现组织考评与个人考评的衔接
D.对绩效考评认识方面的障碍

【答案】 C
90、(2017年11月)企业文化的内核是()
A.物质文化
B.制度文化
C.精神文化
D.生产文化

【答案】 C
91、(2015年11月)在绩效计分方法中，（　　）主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.减分考评法
D.说明法

【答案】 B
92、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。
A.创新
B.创造
C.创新能力
D.独创

【答案】 B
93、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A.外部导向战略
B.经营战略
C.职能战略
D.内部导向战略

【答案】 D
94、(2015年5月)（　　）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A.劳资冲突
B.重大劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.重大劳动安全卫生事故

【答案】 A
95、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
96、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。
A.多接近公司主管，让他多了解自己
B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
C.把这种问题向公司的主要领导反映
D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

【答案】 A
97、员工培训模型的三个层面不包括（）。
A.制度层
B.资源层
C.运营层
D.战略层

【答案】 D
98、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 C
99、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI

【答案】 A
100、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（　　）。
A.培养独立人格
B.无人监督时，依然按道德要求做事
C.耐心细致地做好每一件事情
D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎

【答案】 B
101、13OPS属于（ ）
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试

【答案】 B
102、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）
A.合作团队
B.流程团队
C.平行团队
D.项目团队

【答案】 C
103、(2015年5月)从（　　）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序

【答案】 C
104、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。
A.领先型薪酬战略
B.滞后型薪酬战略
C.跟随型薪酬战略
D.混合型薪酬战略

【答案】 D
105、自然流出不包括（）。
A.退休
B.主动辞职
C.意外死亡
D.伤残后离职

【答案】 B
106、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A.G
B.Y
C.WH
D.N

【答案】 B
107、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A.明确性
B.激励性
C.能力性
D.安全性

【答案】 D
108、企业集团是以（）为主要联结纽带。
A.产权
B.命令链
C.母子公司
D.企业联合体

【答案】 A
109、行为事件访谈法的实施中，（ ）
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

【答案】 D
110、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。
A.员工
B.组织
C.管理者
D.社会

【答案】 C
111、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。
A.以投资促进发展
B.保持利润与保护市场
C.收货利润并向别处投资
D.收货利润并维持企业发展

【答案】 B
112、社会主义道德的核心是（ ）。
A.互利双赢
B.发展生产力
C.维护公平
D.为人民服务

【答案】 D
113、（）属于员工的内在发展。
A.工作职权扩大
B.配置新的办公设备
C.提高岗位适合度
D.职位获得提升

【答案】 C
114、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式

【答案】 A
115、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A.工会的上限和雇主的下限
B.工会的坚持点和雇主的下限
C.工会的上限和雇主的坚持点
D.工会的坚持点和雇主的坚持点

【答案】 D
116、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（　　）。
A.习惯型思维障碍
B.书本型思维障碍
C.权威型思维障碍
D.麻木型思维障碍

【答案】 C
117、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论
B.均衡价格工资理论
C.边际生产力工资理轮
D.人力资本工资理论

【答案】 B
118、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A.对企业的期望高，对自己的期望高
B.对企业的期望高，对自己的期望低
C.对企业的期望低，对自己的期望高
D.对企业的期望低，对自己的期望低

【答案】 B
119、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。
A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

【答案】 C
120、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A.系统整体指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标

【答案】 B
121、( )是员工流动最准确的预报器。
A.员工工作满意度
B.员工流动行为倾向
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价

【答案】 B
122、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。
A.个人胜任特征
B.基础性胜任特征
C.概念胜任特征
D.政治性胜任特征

【答案】 C
123、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个

【答案】 A
124、 ( )企业文化更强调人际关系。
A.家族式
B.发展式
C.市场式
D.官僚式

【答案】 A
125、不属于工资决定理论的是（ ）。
A.边际生产力工资理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论

【答案】 D
126、职业道德的最基本的要求是（　　）。
A.爱岗敬业
B.诚实守信
C.服务群众
D.办事公道

【答案】 A
127、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A.无意想象
B.再造型想象
C.幻想型想象
D.创造型想象

【答案】 D
128、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。
A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

【答案】 C
129、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A.董事会
B.经理班子
C.监事会
D.职能部门负责人

【答案】 D
130、关于职业化，正确的说法是（ ）。
A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度
B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能
C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向
D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求

【答案】 A
131、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。
A.同行业人员具有多标准工资率
B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大
C.设备的形式可以改变
D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定

【答案】 C
132、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略

【答案】 C
133、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。
A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
C.以友情为重，多喝一点
D.视情况而定，但总会喝酒不动车

【答案】 D
134、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）
A.说明情况，自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助

【答案】 B
135、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。
A.G
B.N
C.Y
D.J

【答案】 D
136、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略

【答案】 B
137、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A.劳动参与率
B.企业效益
C.人口平均寿命
D.工作时间长度

【答案】 B
138、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。
A.工会代表
B.企业外专家
C.企业的技术人员
D.企业的中高层管理人员

【答案】 A
139、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理
B.人力资本的价值计量
C.人力资本的绩效评价
D.人力资本的激励与约束

【答案】 B
140、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。
A.反应
B.刺激
C.效度
D.感受

【答案】 B
141、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A.社会有序
B.社会稳定
C.社会整合
D.社会发展

【答案】 B
142、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。
A.希望点列举法
B.特性列举法
C.成对列举法
D.缺点列举法

【答案】 D
143、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选

【答案】 B
144、（ ）的企业适合采取防御型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业发展衰退，自身实力较强
D.所处行业发展衰退，自身实力较弱

【答案】 D
145、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。
A.0%
B.50%
C.100%
D.200%

【答案】 D
146、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。
A.10%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-200%

【答案】 C
147、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）
A.公力救济与社会救济相结合
B.强制性
C.终结性
D.严谨的程序性

【答案】 A
148、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。
A.5
B.7
C.15
D.20

【答案】 B
149、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A.个体
B.社会
C.中介
D.发展

【答案】 C
150、（）对下属机构的控制能力最强。
A.事业部制组织结构
B.混合型组织结构
C.直线职能制组织结构
D.控股子公司组织结构

【答案】 C
多选题（共75题）
1、依据福利选择的灵活性，可以分为（ ）。
A.法定福利
B.固定福利
C.经济性福利
D.弹性福利
E.非经济性福利

【答案】 BD
2、(2015年11月)专业技术人员的薪资模式包括（　　）。
A.单一的高工资模式
B.较高的工资加奖金
C.较低的工资加奖金
D.单一科技成果转化提成制
E.较高工资加科技成果转化提成制

【答案】 AB
3、下列组织水平的压力管理策略中,())能满足生理和人际关系的需求。
A.个性导向
B.参与管理
C.提供社会支持
D.弹性工作制
E.控制组织气氛

【答案】 BD
4、通常企业人员招聘过程中，（ ）是由人力资源部门独立承担的。
A.简历筛选
B.预备性面试
C.职业心理测试
D.结构化面试
E.评价中心测试

【答案】 AB
5、企业集团的联结方式包括（）
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环型持股型
D.资金借贷型
E.共担风险型

【答案】 ACD
6、按照建立思路的不同，胜任特征模型可以分为（）。
A.锚型模型
B.盒型模型
C.簇型模型
D.伞型模型
E.层级式模型

【答案】 ABC
7、企业在战略措施中采用不相关多样化的目的是（　　）。
A.进行不同行业的战略转移
B.利用无形资产带来乘数效应
C.利用不同的市场活动分散经营风险
D.培育新的增长机会
E.加强企业的灵活性

【答案】 ABCD
8、通过满足员工在工作中的生理和人际关系需要来减轻压力的方法包括（ ）。
A.晋升
B.放松训练
C.弹性工作制
D.工作任务清晰化
E.参与管理

【答案】 BC
9、(2016年5月)企业中的高级管理知识型人才包括（）。
A.发展战略的制定者
B.人才开发的引领者
C.公司政策的贯彻者
D.行政业务的行家
E.组织变革的推动者

【答案】 AB
10、企业集团总部必须具备的管控能力有（）
A.维系关键关系的能力
B.实现持续增长的能力
C.引导行业发展方向的能力
D.高效利用集团资源的能力
E.将技术创新转化成利润的能力

【答案】 ABD
11、相对于传统的人事管理，现代人力资源管理（ ）。
A.将人事管理活动纳入了制度化、规范化的轨道
B.人事管理活动也需要对外部的社会和政府负责
C.出现了专职的人事管理主管和人事管理部门
D.建立了将“人力资源”当作一种财富的价值观
E.认为各级直线主管也必须对人力资源活动及其相关资源运作的效果负责

【答案】 BD
12、(2016年11月)绩效考评的效标作用体现在（）。
A.用于评估培训效果
B.用于评估员工