2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合练习试题（备用卷）附答案.docx

2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合练习试题（备用卷）附答案

单选题（共150题）
1、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。
A.处罚以采取书面警告为好
B.停职是最严厉的一种处罚
C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

【答案】 B
2、《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。
A.一个月
B.两个月
C.三个月
D.六个月

【答案】 B
3、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.全面评价原则

【答案】 B
4、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对创新的敏感程度
D.对信息的传递速度

【答案】 C
5、(2015年5月)经济性福利不包括（　　）
A.福利保险
B.住房补贴
C.企业年金
D.培训机会

【答案】 D
6、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。
A.培训动机
B.实践技能
C.文化水平
D.基本技能

【答案】 B
7、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。
A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
D.想办法促成二人的和解

【答案】 D
8、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业运用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 C
9、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。
A.母公司——子公司——工厂
B.集团本部——事业部——工厂
C.经理会——公司——工厂
D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂

【答案】 B
10、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人

【答案】 A
11、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。
A.市场状况对工资
B.市场预期对用工量
C.市场状况对用工量
D.市场预期对劳动力供给

【答案】 D
12、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。
A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

【答案】 C
13、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询

【答案】 D
14、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。
A.逆向管理
B.逆向思维
C.逆向驾驭思维
D.逆向揭示思维

【答案】 B
15、(2015年11月)基本工资一般与（　　）关系不大。
A.工作岗位
B.工作技能
C.工作经验
D.工作业绩

【答案】 D
16、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（　　）。
A.培养独立人格
B.无人监督时，依然按道德要求做事
C.耐心细致地做好每一件事情
D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎

【答案】 B
17、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。
A.进度控制
B.人员激励
C.过程监测
D.战略导向

【答案】 D
18、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。
A.是权利而非义务
B.期权是经营者一种不确定的预期收入
C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

【答案】 D
19、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。
A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

【答案】 D
20、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。
A.职业生涯中期
B.职业生涯早期
C.职业选择和准备
D.职业生涯后期

【答案】 B
21、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。
A.同因素理论
B.激励推广理论
C.认知转化理论
D.环境限制理论

【答案】 B
22、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。
A.评分比较容易
B.投入精力较少
C.所需费用较低
D.试题对被试能力影响较大

【答案】 D
23、(2015年11月)基本工资一般与（　　）关系不大。
A.工作岗位
B.工作技能
C.工作经验
D.工作业绩

【答案】 D
24、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（　　）。
A.轻重缓急一个样
B.待遇高低一般齐
C.遵守制度一致化
D.奖励惩罚一刀切

【答案】 C
25、 ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型
B.资本运营型
C.战略型
D.财务管控型

【答案】 A
26、( )属于半紧密层企业。
A.集团公司
B.控股子公司
C.关联协作企业
D.参股企业

【答案】 D
27、(2017年5月)工会的基本职责是（）
A.职业生涯规划
B.参与组织管理
C.维护员工合法权益
D.提高员工劳动技能

【答案】 C
28、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性

【答案】 B
29、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.发展创新原则
D.全面评价原则

【答案】 B
30、(2015年11月) （　　）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论
B.均衡价格工资理论
C.边际生产力工资理轮
D.人力资本工资理论

【答案】 B
31、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者

【答案】 A
32、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。
A.同因素理论
B.激励推广理论
C.认知转化理论
D.自我管理理论

【答案】 B
33、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。
A.环境方面的障碍
B.外部心理障碍
C.内部心理障碍
D.内部智能障碍

【答案】 A
34、股票期权和期权的区别不包括（）。
A.购买时间不同
B.激励对象不同
C.获取方式不同
D.约束机制不同

【答案】 B
35、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。
A.行权价可以高于现值
B.行权价是期权方案设计的关键
C.行权价可以等于现值
D.行权价可低于授予日的公平市场价格

【答案】 D
36、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
A.广泛参与原则
B.有限原则
C.按劳分配原则
D.持股自愿原则

【答案】 B
37、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.劳动争议诉讼

【答案】 D
38、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）
A.说明法
B.0－1法
C.减分考评法
D.区间计分法

【答案】 B
39、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.员工保险福利

【答案】 B
40、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（　　）
A.顺序法
B.逆序法
C.对比法
D.分位法

【答案】 B
41、学习型组织的边界建立在（ ）。
A.根据职能划分的边界上
B.根据部门划分的边界上
C.根据流程划分的边界上
D.组织与外部要素互动关系的基础上

【答案】 D
42、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.市场类指标
D.生产类指标

【答案】 A
43、以下说法正确的是( )。
A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效

【答案】 B
44、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.参与策略
D.投资策略

【答案】 C
45、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。
A.忍无可忍
B.多说好话
C.少说多做
D.尽量躲避

【答案】 D
46、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A.一般系统
B.行为较色
C.人力资本
D.交易成本

【答案】 D
47、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A.稳定性
B.公平性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 C
48、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。
A.找热力公司，要求退还取暖费
B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番
C.只得再增加一些取暖设施
D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况

【答案】 D
49、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型

【答案】 A
50、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A.G模式
B.N模式
C.WX模式
D.Y模式

【答案】 C
51、 ISO10015关注的焦点是()
A.培训中的人
B.培训信息反馈
C.企业培训制度
D.培训评估体系

【答案】 A
52、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A.随机抽取员工
B.抽取绩效优秀员工
C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

【答案】 C
53、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A.三
B.五
C.七
D.十

【答案】 A
54、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。
A.省级劳动保障部门
B.地市级工会组织
C.县级以上公安部门
D.国务院主管部门

【答案】 D
55、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A.美国模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企业

【答案】 D
56、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??
A.SA8000
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000

【答案】 A
57、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。
A.集中策略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略

【答案】 B
58、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。
A.内部晋升和外部聘用
B.公开晋升和封闭晋升
C.常规晋升和破格晋升
D.职位晋升和工资晋升

【答案】 C
59、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.薪酬体系的完备性

【答案】 A
60、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。
A.基层工人
B.初级管理人员
C.中级管理人员
D.高级管理人员

【答案】 D
61、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。
A.主体附加法
B.焦点法
C.二元坐标法
D.形态分析法

【答案】 D
62、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业运用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 C
63、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选

【答案】 B
64、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A.学院模式
B.客户模式
C.矩阵模式
D.直线模式

【答案】 C
65、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A.男女工人同工同酬
B.人的劳动不应被视为商品
C.雇员与雇主毕有结社权利
D.工人每周至少有连续48小时的休息

【答案】 D
66、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内，外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

【答案】 D
67、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础

【答案】 C
68、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。
A.点子不重要，执行力重要
B.战略问题不重要，策略问题重要
C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
D.点子靠别人，执行靠自己

【答案】 A
69、(2015年11月) 停薪留职属于（　　）。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出

【答案】 A
70、(2015年5月)在EAP的（　　）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导

【答案】 D
71、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.管控基础

【答案】 D
72、《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（ ）通过，不得罢免。
A.1/3
B.半数(1/2)
C.2/3
D.3/5

【答案】 B
73、（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法

【答案】 D
74、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。
A.守株待兔
B.理解，但空想成分太多
C.自己也会像W那样试一试
D.凭本事吃饭，成功有很多种方式

【答案】 D
75、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。
A.入室盗窃
B.已经尽力，听天由命
C.卖掉器官
D.假装挟持人质，引起媒体关注

【答案】 B
76、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。
A.共同投资
B.经营范围
C.产业结构
D.股权拥有

【答案】 C
77、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.全面评价原则

【答案】 B
78、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征

【答案】 D
79、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法

【答案】 C
80、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。
A.确保组织战略目标能够有效实现
B.确保组织EVA能够有效实现
C.确保组织的使命能够有效实现
D.确保组织的愿景能够有效实现

【答案】 A
81、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。
A.帅气靓丽的年轻人
B.经验丰富的老同志
C.学识渊博的人
D.人品端正的人

【答案】 B
82、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。
A.强迫或强制劳动公约
B.准予最低就业年龄公约
C.同酬公约
D.就业和职业歧视公约

【答案】 D
83、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N

【答案】 B
84、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A.20
B.25
C.30
D.35

【答案】 A
85、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A.工会的上限
B.工会的坚持点
C.雇主的下限
D.雇主的坚持点

【答案】 B
86、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

【答案】 D
87、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 C
88、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。
A.交易收益高，关联收益高
B.交易收益低，关联收益低
C.交易收益高，关联收益低
D.交易收益低，关联收益高

【答案】 C
89、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A.事件访谈法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.相关分析法

【答案】 D
90、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法
B.横向思维法
C.收敛思维法
D.颠倒思维法

【答案】 B
91、行为事件访谈法的实施中，（ ）
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

【答案】 D
92、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
93、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001

【答案】 C
94、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（　　）。
A.立即排除法的可靠性更高
B.轮流比较法耗时长、成本高
C.立即排除法被大多数企业所采用
D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分

【答案】 A
95、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标

【答案】 B
96、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 A
97、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A.企业管理型
B.技能操作型
C.专业技术型
D.专业技术与管理型

【答案】 C
98、（）属于特殊能力测试
A.SDS
B.DAT
C.cops
D.RIT

【答案】 B
99、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论

【答案】 B
100、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A.工会的上限
B.工会的坚持点
C.雇主的下限
D.雇主的坚持点

【答案】 B
101、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A.形态分析法
B.主体附加法
C.焦点法
D.二元坐标法

【答案】 A
102、ISO10015 关注的焦点是（）
A.人
B.课程
C.费用
D.培训效果

【答案】 A
103、“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形接近联想
D.因果联想

【答案】 B
104、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式

【答案】 D
105、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。
A.用人单位
B.劳动行政部门
C.劳动者个人
D.劳动者团体

【答案】 D
106、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法

【答案】 B
107、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A.领先型
B.跟随型
C.混合型
D.等待型

【答案】 C
108、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（　　）
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
109、(2015年5月)从（　　）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序

【答案】 C
110、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析

【答案】 D
111、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A.学院模式
B.客户模式
C.矩阵模式
D.直线模式

【答案】 C
112、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。
A.惩罚和监督
B.良好的工作环境
C.学习与成长机会
D.较高的薪酬水平

【答案】 C
113、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。
A.长期性
B.系统性
C.决策性
D.延续性

【答案】 B
114、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.J模式

【答案】 A
115、对于金钱，你的看法是（ ）。
A.钱乃身外之物
B.有钱能使鬼推磨
C.有钱就花
D.在一定条件下，钱是幸福的源泉

【答案】 A
116、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。
A.高薪—低责任
B.高薪—高责任
C.低薪—低责任
D.低薪—高责任

【答案】 D
117、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工贡献率
D.薪酬政策和策略

【答案】 D
118、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元坐标法
D.形态分析法

【答案】 B
119、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配对比较法
D.升等考试法

【答案】 A
120、职业生涯规划的主体是()
A.个人
B.组织
C.上级
D.职业生涯顾问

【答案】 A
121、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX

【答案】 A
122、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。
A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会
C.向领导请假，早一点赶去约会
D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去

【答案】 D
123、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （??）。
A.具有多层次结构
B.是以母子公司为主体
C.以产权为主要联结纽带
D.是由多个法人企业成的企业联合体

【答案】 B
124、（）属于特殊能力测试
A.SDS
B.DAT
C.cops
D.RIT

【答案】 B
125、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A.保留工资
B.劳动力资本
C.岗位竞争
D.工资效益

【答案】 D
126、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错
A.将定性指标引入到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标

【答案】 C
127、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A.个人
B.组织
C.上级
D.职业生涯顾问

【答案】 A
128、行为事件访谈法的实施中，（ ）
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

【答案】 D
129、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A.直线型思维
B.习惯性思维
C.麻木性思维
D.自我中心型思维

【答案】 B
130、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征

【答案】 D
131、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。
A.利益整合
B.机会均等
C.协作进行
D.全面评价

【答案】 B
132、(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A.直线型
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

【答案】 D
133、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A.人力资源部
B.部门领导
C.绩效管理委员会
D.绩效管理日常小组

【答案】 C
134、市场份额属于平衡计分卡中的( )。
A.财务指标
B.客户指标
C.内部流程指标
D.学习和成长指标

【答案】 B
135、EVA的“4M”体系不包括（）
A.考评体系
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系

【答案】 C
136、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

【答案】 B
137、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。
A.卡特尔
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩

【答案】 D
138、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。
A.垄断
B.规模经济
C.无形资产
D.迅速扩大组织规模

【答案】 C
139、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。
A.工作时间
B.休息休假
C.劳动安全卫生
D.最低工资标准

【答案】 B
140、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A.社会层面
B.组织层面
C.团体层面
D.个人层面

【答案】 C
141、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。
A.谈判本身的不确定性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判结果的特殊复杂性
D.谈判问题的特殊复杂性

【答案】 A
142、 ISO10015关注的焦点是()
A.培训中的人
B.培训信息反馈
C.企业培训制度
D.培训评估体系

【答案】 A
143、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则

【答案】 C
144、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型

【答案】 A
145、股票期权属于（ ）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.员工保险福利

【答案】 C
146、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。
A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力
B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关
C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
D.敬业是带有激情色彩的追求

【答案】 C
147、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）
A.进修，并寻找增加收入的机会
B.不去进修
C.进修，不考虑收入的事情
D.进修学习，不想其他

【答案】 D
148、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
149、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 C
150、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.创新策略

【答案】 C
多选题（共75题）
1、人才招募流程包括的主要环节有（ ）。
A.审核并确定人才空缺岗位
B.更新人才空缺岗位工作说明书
C.制定人才招聘预算方案
D.确定合格候选人的各种可能来源
E.选择最有效方式吸引候选人来应聘

【答案】 ABD
2、财务管理的原则主要包括（　　）。
A.资金合理配置原则
B.风险与报酬均衡原则
C.利益关系协调原则
D.分级分权管理原则
E.企业贡献最大化原则

【答案】 ABCD
3、(2016年11月)（）有利于培养员工对企业的忠诚度。
A.按外部市场中位水平确定岗位工资
B.相对其他企业，工龄工资占比较大
C.鼓励员工参与管理，积极采纳员工的意见
D.重视绩效考核，实施末位淘汰制，薪酬以绩效考核结果为发放标准
E.为员工提供大量的技能培训机会，将基本工资与员工技能水平挂钩

【答案】 BC
4、绩效管理是一个完整的过程，基本环节包括（　　）。
A.绩效计划
B.绩效监测
C.绩效沟通
D.绩效考评
E.绩效诊断

【答案】 ABCD
5、绩效考评结果的效标作用体现在()
A.用于人员调配
B.用于进行培训评估
C.用于计算人员选拔的预测效度
D.用于确定和调整员工薪酬
E.用于评估绩效考评过程的有效性

【答案】 BC
6、劳动力市场均衡的意义包括（　　）。
A.充分就业
B.同质的劳动力获得同样的工资
C.体现工资差异
D.劳动力资源的最优分配
E.增大工资总额

【答案】 ABD
7、以投资促进发展的企业( )。
A.薪酬水平高于市场
B.着重控制薪酬成本
C.薪酬结构的弹性高
D.薪酬结构以能力为导向
E.以精神激励为主要的激励方式

【答案】 AC
8、下列训练题目中属于空间联想的是（ ）。
A.火车到达上海了，看到火车站的大楼，你会联想到什么？
B.看到海洋馆里的海洋生物时，你会联想到什么？
C.走到卖电脑的商店大厅里，你会联想到哪些情景？
D.走到故宫太和殿前，你可能联想到哪些建筑物？
E.遥望星空，你将产生怎样的联想？

【答案】 ABCD
9、影响组织学习力的要素具体体现在( )。
A.对未来的警觉程度，洞察是否准确
B.对事物的认知程度，掌握认识能力
C.对信息的传递速度，沟通是否畅通
D.对变化的调整能力，应变是否及时
E.对整体的