2026年备考投资项目管理师之投资建设项目组织综合测验试题高频卷含答案.docx

2026年备考投资项目管理师之投资建设项目组织综合测验试题高频卷含答案

单选题（共150题）
1、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。
A.建设单位
B.设计单位
C.承包单位
D.监理单位

【答案】 A
2、任何资源的分配都是以( )为中心的。
A.物
B.人
C.地域
D.经济效益

【答案】 B
3、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A.计划值
B.相对值
C.实际值
D.纠偏值

【答案】 A
4、D+B总承包模式的合同条件是(　 )。
A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)

【答案】 B
5、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。
A.唯一性
B.特殊性
C.经济性
D.合理性

【答案】 B
6、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。
A.系统性
B.时效性
C.有序性
D.适用性

【答案】 D
7、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于(　 )。
A.跨度宽、层次多的组织结构
B.跨度宽、层次少的组织结构
C.跨度窄、层次多的组织结构
D.跨度窄、层次少的组织结构

【答案】 C
8、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括(　 )。
A.组织必须有分工与协作
B.组织要有不同层次的权力与责任制度
C.组织必须要服从政府
D.组织必须具有目标

【答案】 C
9、建设项目的成果性目标是形成(　 )，如建设一座发电厂等。
A.建设项目
B.固定资产
C.单项工程
D.投资目标

【答案】 B
10、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。
A.设计方
B.施工方
C.业主方
D.供货方

【答案】 C
11、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。
A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系

【答案】 D
12、建设项目管理信息系统的目标是(　 )。
A.实现项目建设
B.提供预测、决策所需的信息
C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

【答案】 D
13、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。
A.强制性
B.权威性
C.垂直性
D.无偿性

【答案】 C
14、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括(　 )。
A.承包方的项目管
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理

【答案】 A
15、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。
A.目标随机值
B.目标实际值
C.目标相对值
D.目标统计值

【答案】 B
16、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。
A.组织方面
B.功能方面
C.结构方面
D.施工方面

【答案】 A
17、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A.供货方
B.设计方
C.业主方
D.施工方

【答案】 C
18、技术策划的基本内容不包括(　 )。
A.技术方案分析和论证
B.关键技术分析和论证
C.技术标准、规范的应用和制定
D.项目编码体系的分析和论证

【答案】 D
19、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A.多样性
B.特殊性
C.单件性
D.使用寿命长

【答案】 A
20、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。
A.技术人员和生产人员
B.管理人员和技术人员
C.管理人员和生产人员
D.组织人员和技术人员

【答案】 C
21、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于(　 )的特点。
A.业主方的自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方与项目管理咨询单位合作
D.业主方与政府合作

【答案】 A
22、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A.不确定性和变化性
B.不确定性和适应性
C.固定性和惩罚性
D.适应性和多变性

【答案】 A
23、建设项目目标(　 )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A.计划
B.分解
C.静态
D.动态

【答案】 D
24、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。
A.无偿性
B.垂直型
C.具体性
D.强制性

【答案】 D
25、(　 )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A.管理的动态性
B.管理的艺术性
C.管理的科学性
D.管理的经济性

【答案】 A
26、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。
A.工作流程组织
B.经济流程组织
C.项目结构
D.组织结构

【答案】 A
27、项目管理是从(　 )以后发展起来的。
A.第一次世界大战
B.第二次世界大战
C.19世纪50年代
D.19世纪70年代

【答案】 B
28、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。
A.可行陛研究
B.建设项目的机会研究
C.完成招投标和评标工作
D.建设项目评估

【答案】 C
29、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是(　 )。
A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调

【答案】 D
30、业主方委托项目管理时，可行性研究在(　 )阶段组织开展。
A.建设项目决策
B.建设项目设计
C.建设项目施工
D.建设项目收尾

【答案】 A
31、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A.股权式合资结构
B.契约式合资结构
C.集团式合资结构
D.合伙制结构

【答案】 B
32、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的(　 )。
A.一般的管理办法
B.重要的管理办法
C.组织规划办法
D.人员任用办法

【答案】 A
33、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到(　 )。
A.20%～40%
B.60%～80%
C.20%～30%
D.50%～60%

【答案】 C
34、按照(　 )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A.结构论
B.分析论
C.系统论
D.整体论

【答案】 C
35、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。
A.故意的阻碍
B.接收者障碍
C.信息源障碍
D.信息传递障碍

【答案】 A
36、建设项目负责人的(　 )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A.用人权
B.财务权
C.进度计划权
D.技术决定权

【答案】 A
37、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A.定量化
B.制度化
C.标准化
D.智能化

【答案】 C
38、考核评价和工作调整属于人员任用的(　 )。
A.程序
B.方式
C.条件
D.依据

【答案】 A
39、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A.监理工程师
B.设计单位
C.承包单位
D.业主

【答案】 D
40、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币(　 )。
A.10万元
B.8万元
C.9万元
D.7万元

【答案】 A
41、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.项目结构
D.矩阵组织结构

【答案】 C
42、所谓(　 )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方协调项目管理
D.业主方组织项目管理

【答案】 A
43、(　 )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A.施工方
B.建设方
C.业主方
D.供货方

【答案】 D
44、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是(　 )。
A.确定设计发包模式
B.选择总包设计单位
C.选择分包设计单位
D.确定投资、进度、质量目标

【答案】 D
45、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于(　 )。
A.决策
B.执行
C.检查
D.提出问题

【答案】 B
46、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行(　 )职责。
A.目标管理
B.信息管理
C.资金管理
D.协调管理

【答案】 B
47、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。
A.智力素质
B.品德素质
C.心理素质
D.能力素质

【答案】 B
48、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的(　 )。
A.协调问题
B.组织问题
C.等级问题
D.轻重问题

【答案】 A
49、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的(　 )。
A.一般的管理办法
B.重要的管理办法
C.组织规划办法
D.人员任用办法

【答案】 A
50、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。
A.目标控制
B.合同管理
C.安全控制
D.质量控制

【答案】 D
51、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A.目的
B.任务
C.要求
D.原则

【答案】 A
52、我国从(　 )开始制定信息技术政策。
A.1969年
B.1978年
C.1983年
D.1992年

【答案】 C
53、动界面是指建设项目在决策和(　 )中之间。
A.实施准备阶段
B.实施过程
C.投产竣工阶段
D.生产运营期

【答案】 B
54、下列不属于价值工程基本含义的是(　 )。
A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行

【答案】 D
55、合作伙伴模式包括( )。
A.协议系统、评价系统和争议处理系统
B.协议系统、评价系统和信息交易系统
C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统
D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统

【答案】 A
56、组织存在的前提和基础是( )。
A.领导
B.计划
C.目标
D.控制

【答案】 C
57、(　 )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A.客户方
B.设计方
C.业主方
D.施工方

【答案】 C
58、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。
A.组织方面
B.策划方面
C.投资方面
D.技术方面

【答案】 D
59、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。
A.由谁承担设计和施工总承包任务
B.何时开始总承包以及承包的范围是什么
C.如何进行总承包的招标、投标和评标
D.何时开始总承包和为何进行总承包

【答案】 D
60、技术策划的基本内容不包括(　 )。
A.技术方案分析和论证
B.关键技术分析和论证
C.技术标准、规范的应用和制定
D.项目编码体系的分析和论证

【答案】 D
61、按我国的一般规定，项目竣工决算价(　 )设计概算。
A.可以超出5%
B.不能超出5%
C.不超过
D.必须相等

【答案】 C
62、BOT模式的主要内容不包括(　 )。
A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D.特许经营期结束时将项目移交给企业

【答案】 D
63、策划是一个(　 )的过程。
A.动态
B.静态
C.论证
D.理论

【答案】 A
64、建设项目实施期的策划包括( )。
A.项目实施策划和项目运营策划
B.项目决策策划和项目实施策划
C.项目决策策划和项目运营策划
D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划

【答案】 A
65、(　 )是目标能否实现的决定性因素。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术

【答案】 A
66、我国(　 )提出信息产业发展战略。
A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪90年代
D.20世纪80年代

【答案】 D
67、(　 )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A.价值目标
B.价值工程
C.商品价值
D.工程价值

【答案】 B
68、领导工作首先是做( )的工作。
A.事
B.人
C.时间
D.计划

【答案】 B
69、项目实施策划在项目实施前期完成，为(　 )服务。
A.项目管理
B.企业文化
C.项目决策
D.项目利润

【答案】 A
70、下列不属于设计方项目管理的任务的是(　 )。
A.工程设计的投资控制
B.工程设计的成本控制
C.工程设计的质量控制
D.工程设计的进度控制

【答案】 A
71、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。
A.编制建设项目实施总进度规划
B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C.审核、分析各投标单位的进度计划
D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

【答案】 D
72、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A.考任
B.协商
C.选任
D.聘任

【答案】 B
73、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的(　 )。
A.协调问题
B.组织问题
C.等级问题
D.轻重问题

【答案】 A
74、下列不属于动态控制中的三大要素的是(　 )。
A.目标计划值
B.目标绝对值
C.目标实际值
D.纠偏措施

【答案】 B
75、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A.组织
B.领导
C.控制
D.计划

【答案】 A
76、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责(　 )。
A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B.建设项目的机会研究
C.可行性研究
D.建设项目评估

【答案】 A
77、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是(　 )。
A.转让-经营-转让
B.经营-转让-经营
C.建设-经营-转让
D.建设-拥有-转让

【答案】 A
78、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。
A.合伙制结构
B.契约式合资结构
C.股权式合资结构
D.法人制结构

【答案】 C
79、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。
A.在安全控制及质量控制方面对业主负责
B.承担总体设计和部分扩初设计
C.进行设计总体管理
D.负责组织协调和控制各个分设单位

【答案】 A
80、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。
A.承发包模式
B.发包方模式
C.承包方模式
D.分包模式

【答案】 A
81、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A.智力素质
B.品德素质
C.知识素质
D.能力素质

【答案】 C
82、英文缩写EPC指的是( )。
A.设计、采购、总承包
B.设计、采购、安装总承包
C.设计、安装、施工总承包
D.设计、采购、施工总承包

【答案】 D
83、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A.多样性
B.使用寿命长
C.建设周期长
D.投资巨大、价值高昂

【答案】 D
84、下列不属于施工方项目管理的目标的是(　 )。
A.工程施工的成本目标
B.工程施工的进度目标
C.工程施工的合同目标
D.工程施工的质量目标

【答案】 C
85、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。
A.决策
B.安全
C.控制
D.质量

【答案】 D
86、(　 )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A.领导
B.策划
C.控制
D.组织

【答案】 A
87、按照(　 )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A.组织效率原则
B.结构管理原则
C.质量投资原则
D.合同项目原则

【答案】 A
88、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。
A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统

【答案】 B
89、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。
A.复杂性和稳定性
B.复杂性和指导性
C.指导性和连续性
D.复杂性和系统性

【答案】 D
90、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。
A.任职时间的阶段性特点
B.能力和工作的综合性特点
C.组织职能部门间的横向协调特点
D.组织职能部门间的纵向领导特点

【答案】 B
91、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其(　 )。
A.标前协议
B.正式协议
C.原则意向性协议
D.合作协议

【答案】 D
92、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用(　 )。
A.设计平行委托模式
B.施工平行发包
C.设计总负责
D.设计和施工总承包

【答案】 A
93、业主方的项目管理是(　 )的全过程，全方位的管理活动。
A.项目建设期
B.项目实施期
C.项目决策期
D.生产运营期

【答案】 B
94、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。
A.任务
B.目的
C.特点
D.结构

【答案】 C
95、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。
A.联合体是一种临时性的组织
B.联合体是一种永久性的组织
C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D.工程任务结束后，联合体自动解散

【答案】 B
96、在(　 )结构中不允许出现多重指令。
A.职能
B.线性
C.事业部型
D.矩阵

【答案】 B
97、线性组织结构来自于(　 )。
A.国际组织系统
B.职能组织系统
C.军事组织系统
D.指令系统

【答案】 C
98、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的(　 )，甚至更高。
A.1%～5%
B.5%～10%
C.15%～20%
D.20%～25%

【答案】 B
99、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。
A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
D.影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"

【答案】 C
100、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。
A.质量控制
B.技术控制
C.进度控制
D.费用控制

【答案】 C
101、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A.积极性、主动性、创造性和工作绩效
B.积极性、主动性、创造性和协作性
C.积极性、主动性、创造性和法制观念
D.积极性、合法性、建设性和工作绩效

【答案】 A
102、建设项目策划是(　 )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A.投资方
B.业主方
C.设计方
D.施工方

【答案】 B
103、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。
A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B.管理跨度大，协调容易
C.管理负担重，有失控的危险
D.应该对下级有较少的授权

【答案】 C
104、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是(　 )。
A.它等同于施工总承包模式
B.施工总承包管理模式的简称为M
C.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成

【答案】 A
105、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A.投资项目编码
B.工作项目编码
C.进度项目编码
D.成本项目编码

【答案】 B
106、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A.智力素质
B.品德素质
C.知识素质
D.能力素质

【答案】 C
107、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A.EPPC
B.EP
C.EPCB
D.FPCM

【答案】 B
108、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括(　 )。
A.拟订公司的基本管理制度
B.检查公司的财务
C.向股东会会议提出提案
D.监事可以列席董事会会议

【答案】 A
109、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
A.3
B.10
C.50
D.100

【答案】 A
110、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。
A.信息存储结构具有多元化特征
B.以参数化建模作为创建模型的核心技术
C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法

【答案】 C
111、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A.施工合作体承包
B.平行发包
C.施工总承包
D.设计总负责

【答案】 C
112、基于互联网的项目信息门户是以(　 )为中心。
A.建设项目
B.人力资源
C.物质资源
D.信息系统

【答案】 A
113、下列正确描述管理的一个循环过程的是(　 )。
A.提出问题→决策→策划→执行→检查
B.提出问题→策划→决策→执行→检查
C.提出问题→检查→筹划→执行→决策
D.提出问题→决策→筹划→检查→执行

【答案】 B
114、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A.决策阶段
B.竣工阶段
C.实施阶段
D.施工与安装阶段

【答案】 A
115、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对(　 )任务作出规划。
A.汇总合同报告
B.确定合同结构
C.组织招投标
D.控制合同变更

【答案】 B
116、编制投资控制最终报告属于业主方的(　 )任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制

【答案】 A
117、以下内容符合组织规划的是(　 )。
A.职位分析
B.人员培训
C.绩效评价
D.人员任用

【答案】 A
118、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A.委任
B.选任
C.聘任
D.协商

【答案】 A
119、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。
A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性

【答案】 A
120、价值工程又称为(　 )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A.价值策划
B.价值分析
C.价值追求
D.价值预测

【答案】 B
121、关于领导的职能，下列描述错误的是(　 )。
A.与人的关系
B.与事的关系
C.与实践的关系
D.与单位的关系

【答案】 D
122、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
A.3
B.10
C.50
D.100

【答案】 A
123、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。
A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO

【答案】 C
124、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为(　 )两大类。
A.部分环境和整体环境
B.一般环境和具体环境
C.科学环境和普通环境
D.抽象环境和具体环境

【答案】 B
125、项目实施策划是把(　 )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A.经营决策
B.项目决策
C.运营决策
D.组织决策

【答案】 B
126、人员任用的正确程序为( )。
A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整

【答案】 B
127、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。
A.施工方项目管理
B.供货方项目管理
C.设计方项目管理
D.总承包方项目管理

【答案】 C
128、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到(　 )。
A.20%～40%
B.60%～80%
C.20%～30%
D.50%～60%

【答案】 C
129、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于(　 )。
A.决策
B.执行
C.检查
D.提出问题

【答案】 B
130、下列说法不正确的是(　 )。
A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功

【答案】 C
131、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。
A.根本性提高建设行业的生产效率
B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础

【答案】 C
132、在工作任务分工表中应明确( )。
A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B.提出问题的必要
C.解决问题的方法
D.由谁来作决策

【答案】 A
133、(　 )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A.建设项目工程任务实施的模式
B.建设项目工程平行承发包的模式
C.建设项目工程设计总负责的模式
D.建设项目工程采购总承包的模式

【答案】 A
134、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。
A.组织
B.计划
C.制度
D.领导

【答案】 A
135、(　 )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A.智力素质
B.知识素质
C.能力素质
D.心理素质

【答案】 B
136、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。
A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询

【答案】 C
137、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是(　 )。
A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系

【答案】 C
138、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施

【答案】 C
139、(　 )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员