综合管理部年度工作计划模板.docx
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1、综合管理部年度工作计划模板综合管理部年度工作计划模板部门名称:综合管理部年份:xxxx年主要任务:xxxx目标:1.优化企业管理流程,提升企业的核心竞争力;2.强化企业风险管理,规避企业经营风险;3.提升重点部门绩效,实现企业经济效益提升。四季度工作计划十二月1.全面排查企业风险,协调相关部门开展风险整改;2.开展年度绩效考核,更加精细化地设计考核标准,落实奖惩政策;3.安排年度企业文化活动,增强企业凝聚力。十一月1.开展内部流程优化,全面推进信息化改造,加强ERP系统的应用和管理;2.加强财务管理,推动企业完善财务基础工作,优化资金流动;3.加强人力资源管理,完成定期干部培训与绩效评估,落实
2、人才储备计划。十月1.开展安全生产月活动,推进企业安全文化建设,实现安全生产管理标准;2.推进企业绿色环保理念,加强对环保政策的宣传贯彻,促进企业环保水平提高;3.协调业务部门,加强客户满意度调研,提升售后服务水平。九月1.部署企业管理标准化工作,系统架构成员单位标准,并推进成员单位逐步实施和评估;2.开展营销战略研讨,研究并制定市场营销细分策略;3.推进质量管理,对质量管理人员进行培训,加强对质量管理相关知识的学习。八月1.协调集团相关部门,开展知识产权管理,增强企业的核心竞争力;2.推进销售管理,规范销售流程,强化销售人员绩效管理,提升销售额;3.加强供应链管理,掌握供应商情况,完善采购流
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