车辆改革及燃油补贴管理制度.doc

中庆投资控股(集团)有限责任公司
制度文件

版 本：
V1.0
签 发 人：

责任部门：
人力文化中心
签发日期：
2015年3月20日

车辆改革及燃油补贴管理制度
1.总则
1.1 目的
为了合理降低费用成本及管理简单化原则，特制定本制度。
1.2 适用范围
本制度适用于控股公司及所属各级单位。
2.职责划分
2.1 控股公司人力文化中心是车辆改革及燃油补贴管理制度的制定部门，负责控股公司及所属各级单位公务车辆改革及燃油补贴标准的确定，指导和监督各所属单位车辆改革及燃油补贴管理工作的执行。
2.2 各所属单位人力文化行政中心/综合办公室根据车辆管理制度负责本单位公务车辆改革工作落实及燃油补贴发放工作。
2.3 华一公路、中盛设计参照本制度制定本单位车辆管理办法，并报控股公司备案。
3.车改方式
3.1 控股公司及所属各级单位经营班子成员公司不配置办公车辆（已配置的公务车辆进行车改）。
3.2 控股公司及所属各级单位中层管理岗终止车改补贴政策，对应标准享受车辆燃油补贴。
3.3 外埠分公司成立5年以下，分公司总经理按60万标准配置公务车辆，成立满5年后次月起执行3.1规定。
3.4 外埠分公司成立5年以下，总经理以外其他班子成员、部门经理及项目经理参照原补贴标准执行至成立满5年，成立满5年后次月起执行3.2规定。
4.车辆燃油补贴标准
已配置/购置办公车辆的，对应岗位标准享受车辆燃油补贴，以油卡形式月度发放，应享受车辆燃油补贴岗位而未配置/购置车辆的享受交通补贴，补贴随工资月度发放。具体补贴标准如下:
4.1 燃油补贴及交通补贴标准：
岗位/职级
补贴标准
交通补贴标准
控股公司董事长、副董事长、总裁、副总裁、董秘、监事会主席；中庆建设的董事长、总经理、副总经理、总工程师、二级单位总经理；中邦园林、城建维护的董事长、总经理；物资设备中心总经理
燃油、过桥过路费实报实销
750元/月
中庆建设的二级单位副总、总工、项目经理；中邦园林、城建维护的副总经理、总工、总监、项目经理、设计院院长
1500元/月
750元/月
控股公司市场、融资业务经理；中庆建设的副总监、工程、市场、融资业务经理，二级单位市场、工程、技术、采购部门经理、项目技术负责人；中邦园林、城建维护的副总监，设计院副院长、监事会主席、董秘、市场、工程、技术、融资、采购部门经理、项目技术负责人；物资设备中心副总经理、采购部经理、机械运输部经理、
1000元/月
500元/月
控股公司及所属各级单位其他业务经理、部门经理；物资设备中心其他部门经理
700元/月
350元/月
4.2 个别特殊岗位的燃油补贴标准，各单位可结合个体差异情况做出适当调整，由子公司总经理审批后执行，报控股公司人力文化中心备案。
4.3 控股公司及各所属单位凡有兼职岗位人员，从高发放车辆燃油补贴。
4.4 燃油补贴期间，发生职务变动的，以所属公司发布任命通知之日次月起享有新职务油料补贴。
4.5 员工试用期间不享受燃油补贴，自转正之日起符合本制度规定的，享受燃油补贴。
4.6 享受燃油补贴期间，连续休假一个月以上的，休假期间不享受油料补贴。
4.7 享受燃油补贴的员工，不允许再报销任何交通费、油费。
4.8 各级办公室协助车辆所有人及时提供车辆维修、保养、保险等服务。
5.公共办公车辆及司机规定
5.1 控股公司及所属各级单位所有人员取消司机配备。
5.2 子公司人力文化行政中心/综合办公室可配备司机1人，满足日常经营班子及本单位职工办公需要。
5.3 公司经营班子成员出长途（单程200公里以上）时，必须由子公司人力文化行政中心/综合办公室司机驾驶车辆。
5.4 原则上各级单位不配置公共办公车辆，控股公司所属子公司和外埠分公司可结合实际情况经子公司总经理审批后可以配备办公车辆。
5.5 因外出或工作需要时，可由人力文化行政中心/综合办公室调派司机或发生的代驾费用由公司承担，公司人力文化行政中心/综合办公室与代驾公司签订长期合作协议，每次发生费用实报实销或由用车人在票据上签字确认，各级行政人员定期与代驾公司进行费用结算。
6.附则
6.1 本制度由控股公司人力文化中心负责制定、修订、解释。
6.2 本制度自2015年1月1日起生效，原《车辆改革及补贴管理制度》废止。
6.3 2014年度车改补贴按原《车辆改革及补贴管理制度》标准发放。

附件1： 购车申请单
购车申请单
时间：
申请人

申请部门

使用部门

申购车辆说明
类型
品牌
型号
款式
厂家
其他
价格（含税）

备注

人力文化行政副总/二级单位总经理

子公司总经理意见