2020-2025年初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试卷A卷附答案.docx

2020-2025年初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试卷A卷附答案

单选题（共360题）
1、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）
A.财务分析
B.财务预算
C.财务控制
D.财务决策

【答案】 B
2、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（　　）.
A.人才招聘会招聘
B.中介机构招聘
C.校园招聘
D.猎头公司招聘

【答案】 D
3、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。
A.10～30
B.10～15
C.5～20
D.15～30

【答案】 A
4、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的 ()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法

【答案】 B
5、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
A.时间短
B.不受语言交流的影响
C.调杳有深度
D.费用低

【答案】 C
6、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.损益表

【答案】 C
7、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（ ）。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制

【答案】 A
8、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.1285
B.1300
C.1325
D.1350

【答案】 B
9、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.旧的生产能力的消失
B.新技术的适应成本
C.设备改造费用
D.技术改造的时间成本

【答案】 A
10、在关系数据库中，关于主键的正确说法是( ）
A.主键只能由一个属性构成
B.主键值可以为空
C.每个关系可以有多个主键
D.主键在表中唯一地标识一个记录

【答案】 D
11、 下列属于固定股利政策优点的是 ()。
A.股利支付与公司盈利能力相挂钩
B.有利于公司树立良好的形象
C.有利于提高公司股价
D.有利于企业提高经营业绩

【答案】 B
12、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为()。
A.设备的无形磨损
B.设备的老化
C.设备的低劣化
D.设备的有形磨损

【答案】 C
13、下列属于企业社会责任的是 ()
A.提高企业利润
B.提高职工工资
C.组织员工培训
D.资助社会公益事业

【答案】 D
14、（ ）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度

【答案】 A
15、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.概率原理

【答案】 A
16、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()
A.产品
B.资产
C.技术
D.政府

【答案】 B
17、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小

【答案】 C
18、引起企业变革的重要原因是()。
A.企业成员间矛盾加剧
B.企业成员内在动机与需求的变化
C.企业内部沟通出现障碍
D.企业发展速度减慢

【答案】 B
19、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表

【答案】 C
20、企业规章制度的核心是()
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度

【答案】 B
21、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（ ）。
A.柔性原则
B.节奏性原则
C.比侧性原则
D.准时性原则

【答案】 B
22、企业偿还银行贷款属于财务活动中的（ ）。
A.资金运营活动
B.投资活动
C.筹资活动
D.利润分配活动

【答案】 C
23、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。
A.教练方法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法

【答案】 A
24、狭义的技术改造内容是（　　）。
A.对企业的整体性改造
B.对企业的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造

【答案】 D
25、在企业生命周期各个阶段中，（　　）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段

【答案】 C
26、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（　　）。
A.传统企业是现代企业的基础
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事
D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

【答案】 D
27、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（　　）年。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 A
28、（　　）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。
A.短期融资券
B.可转换债券
C.认股权证
D.股票

【答案】 A
29、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制

【答案】 C
30、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。
A.操作层信息
B.管理层信息
C.决策层信息
D.业务层信息

【答案】 D
31、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.420
B.335
C.540
D.635

【答案】 C
32、关于观察法应用必须满足的条件中，下列说法错误的是()。
A.所需信息必须能观察到
B.所观察的行为必须具有重复性
C.所观察的信息必须在短时间内完成
D.观察的结果不易造成错误判断

【答案】 D
33、工序能力指标的用途不包括（）。
A.预测产品销量
B.协调工序间的相互关系
C.选择经济合理的工序方案
D.验证工序质量保证能力

【答案】 A
34、 下列关于市场预测误差的说法，错误的是（ ）。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在
B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小
C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差
D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度

【答案】 D
35、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量、
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期

【答案】 C
36、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300

【答案】 C
37、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（　　）年。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 A
38、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发

【答案】 B
39、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（ ）市场调查。
A.描述性
B.探测性
C.因果性
D.预测性

【答案】 A
40、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（　　） 。
A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构
D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构

【答案】 A
41、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下：
A.随机抽样
B.等距抽祥
C.任意抽样
D.配额抽样

【答案】 C
42、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()
A.按顾客划分部门；按产品划分部门
B.按规划项目划分部门；按职能划分部门
C.按职能划分部门；按工艺划分部门
D.按工艺划分部门；按职能划分部门

【答案】 B
43、()提出了全面质量管理的概念。
A.休哈特
B.菲根堡姆
C.比尔·史密斯
D.冯·考拉尼

【答案】 B
44、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。
A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者
B.财力是企业资产的货币表现
C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现
D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介

【答案】 C
45、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7
A.不足
B.充足
C.严重不足
D.过剩

【答案】 B
46、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.500
B.515
C.530
D.535

【答案】 B
47、与观察法相比，网络调查法的特点是（　　）。
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息收集快
D.费用高

【答案】 C
48、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命

【答案】 C
49、下列工作分析的方法中，（ ）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法

【答案】 C
50、下列关于认股权证的表述不正确的是()。
A.认股权证由股份有限公司发行
B.认股权证具有期权条款
C.认股权证不能单独发行，但可以随债券一起发行
D.认股权证的持有者有权利而无义务

【答案】 C
51、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。
A.职务分折
B.工作分析
C.职务描述
D.岗位描述

【答案】 B
52、关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。
A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素
B.偶然因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小
C.系统性因素会引起产品质量的较大波动
D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态

【答案】 D
53、在学习型组织的五项修炼中，()是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。
A.团队学习
B.建立共同愿景
C.自我超越
D.系统思考

【答案】 A
54、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点
B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合
C.企业根据市场需求做好生产技术准备
D.企业规划各生产车间的合理位置

【答案】 C
55、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

【答案】 C
56、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（　　）。
A.心理测验
B.情景模拟考试
C.面试
D.能力测验

【答案】 C
57、在厂址选择的过程中，收集数据对于()最重要。
A.确定选址目标
B.拟定初步候选方案
C.评价候选方案
D.选定最终厂址方案

【答案】 B
58、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.2
B.3
C.4
D.5

【答案】 A
59、根据材料，回答问题。
A.随机抽样
B.等距抽祥
C.任意抽样
D.配额抽样

【答案】 C
60、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。
A.员工绩效
B.六西格玛管理
C.德尔菲法
D.PDCA循环

【答案】 B
61、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是（）。
A.集合意见法
B.交锋式会议法
C.德尔菲法
D.主观概率法

【答案】 B
62、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.完全成本加成
B.变动成本
C.竞争投标
D.理解价值

【答案】 D
63、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是40元/千克，用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件，领用材料6000千克，其实际价格为50元/千克，则直接材料成本差异为()元。
A.199500
B.100000
C.183600
D.142300

【答案】 B
64、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层

【答案】 D
65、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（ ）。
A.人员素质
B.技术装备素质
C.管理素质
D.文化素质

【答案】 B
66、下列各项不属于动力机制的内容的是()。
A.所有者权益
B.消费者需求
C.经营者权利
D.劳动者积极性

【答案】 B
67、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的 ()目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.培育企业文化

【答案】 D
68、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，它有利于()。
A.加速流动资金周转
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产品结构

【答案】 A
69、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法

【答案】 D
70、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】 A
71、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。
A.1.02
B.0.92
C.0.98
D.0.89

【答案】 C
72、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，被喻为现代企业制度主体的组织形式是（）。
A.自主经营制度
B.无限责任制度
C.现代公司制度
D.分层管理制度

【答案】 C
73、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（　　）。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置

【答案】 C
74、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。
A.经济性
B.广义性
C.时效性
D.相对性

【答案】 C
75、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换

【答案】 A
76、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。
A.普通群体的调查
B.关于某特定问题的消费者调查
C.对企业的调查（企业对企业）
D.热点问题或突发性问题的快速调查

【答案】 A
77、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（　　）企业组织结构。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制

【答案】 D
78、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。
A.信息共享原则
B.信息公开原则
C.效率优先原则
D.公正平等原则

【答案】 B
79、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（ ）市场调查。
A.描述性
B.探测性
C.因果性
D.预测性

【答案】 A
80、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（　　）。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5

【答案】 C
81、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。
A.培训计划的检查
B.培训人员的素质
C.被培训者的要求
D.培训效果的评估与反馈

【答案】 D
82、最常见的生产过程空间组织形式是( )。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置

【答案】 D
83、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则

【答案】 B
84、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大

【答案】 B
85、（　　）不是定性市场预测方法中的专家会议法。
A.德尔菲方法
B.头脑风暴法
C.交锋式会议法
D.混合式会议法

【答案】 A
86、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()
A.固定排列的自动线
B.随机排列的自动线
C.顺序平行混合排列的自动线
D.悬挂运输的自动线

【答案】 C
87、交易性金融资产属于（）
A.非流动资产
B.实收资本
C.无形资本
D.流动资产

【答案】 D
88、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。
A.机器设备和工具的更新改造
B.工艺改革
C.节约能源和原材料的改造
D.技术人员的再培训

【答案】 D
89、下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。
A.投资数额大
B.回收时间长
C.发生次数多
D.变现能力差

【答案】 C
90、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括标准测量技术、工业测量技术和（　　）。
A.计量工具
B.计量水平
C.计量目的
D.计量测量技术

【答案】 D
91、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（ ）。
A.上对下的控制较少
B.实行独立经营
C.中基层有较多的决策权
D.实行独立核算

【答案】 C
92、某洗发水企业汕过市场调査，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容 属于对（）的调査。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消赀者行为

【答案】 C
93、全面质量管理阶段始于 ()
A.20世纪40年代
B.20世纪50年代
C.20世纪60年代
D.20世纪70年代

【答案】 B
94、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（　　）的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为

【答案】 C
95、某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求，从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于（）。
A.关键质量特性
B.重要质量特性
C.广义质量特性
D.次要质量特性

【答案】 A
96、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（ ）关系。
A.正比
B.反比
C.对等
D.无

【答案】 B
97、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法

【答案】 A
98、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：
A.技术改造的成本测算
B.技术改造的成功率
C.技术改造的技术选择问题
D.技术改造的收益性

【答案】 C
99、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（　　）.
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.信息反馈及时
D.横向联系密切

【答案】 D
100、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制

【答案】 A
101、（第三章 市场调查与预测）
A.1000
B.1400
C.1500
D.1600

【答案】 D
102、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（ ）年。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 A
103、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层

【答案】 D
104、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（ ）。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换

【答案】 A
105、处于（ ）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。
A.创业
B.集体化
C.正规化
D.精细化

【答案】 D
106、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为（）。
A.职务分析
B.职位分析
C.职务描述
D.岗位描述

【答案】 B
107、下列属于访谈法的优点的是（ ）。
A.全面深入
B.调查数据可直接由计算机处理
C.可控性强
D.避免遗漏

【答案】 C
108、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】 D
109、下面关于数据仓库的特点说法错误的是（ ）。
A.面向主题
B.数据集成
C.数据相对稳定
D.数据不随时间变化

【答案】 D
110、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则

【答案】 B
111、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足

【答案】 D
112、《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动者提前（　　）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
A.10
B.15
C.30
D.60

【答案】 C
113、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期

【答案】 C
114、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。
A.协作
B.竞争
C.员工
D.契约

【答案】 D
115、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是()。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准

【答案】 D
116、（第三章 市场调查与预测）
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法

【答案】 A
117、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。
A.经济性
B.广义性
C.时效性
D.相对性

【答案】 C
118、质量管理体系评价的方式包括()。
A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定
B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定
C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定
D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定

【答案】 A
119、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。
A.紧随战略
B.冒险战略
C.进取战略
D.保持地位战略

【答案】 C
120、（　　）是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A.质量方针
B.质量保证措施
C.质量改进方案
D.质量控制标准

【答案】 A
121、质量保证的基础和前提是（ ）。
A.保证质量、满足要求
B.保证质量、满足用户
C.质量控制、满足用户
D.质量改进、满足要求

【答案】 A
122、企业技术改造的核心是 ()。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.深层技术改造
D.核心技术改造

【答案】 C
123、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。
A.有利于发挥专业人员的潜力
B.具有较大的机动性和适应性
C.有利于各种人才的培养
D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通

【答案】 D
124、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（ ）。
A.区域部门化
B.产品部门化
C.职能部门化
D.服务对象部门化

【答案】 C
125、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

【答案】 B
126、在企业生命周期各个阶段中，（　　）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段

【答案】 C
127、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。
A.提高产品的技术标准
B.合并并减少工序
C.使生产工艺更为合理和有效
D.提高设备的加工性能

【答案】 D
128、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。
A.企业技术改造的技术等级的选择问题
B.获取技术的成本是否最低
C.技术是否最先进
D.获取技术的难度是否最低

【答案】 A
129、下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是( )。
A.水果
B.鲜鱼
C