2020-2025年初级经济师之初级经济师工商管理能力提升试卷A卷附答案.docx

2020-2025年初级经济师之初级经济师工商管理能力提升试卷A卷附答案

单选题（共360题）
1、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层

【答案】 D
2、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（　　） 。
A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构
D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构

【答案】 A
3、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（ ）。
A.计划职能
B.组织职能
C.控制职能
D.协调职能

【答案】 B
4、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()
A.固定排列的自动线
B.随机排列的自动线
C.顺序平行混合排列的自动线
D.悬挂运输的自动线

【答案】 C
5、已获利息倍数是指（ ）与利息支出的比值。
A.净利润总额
B.利润总额
C.息税前利润
D.营业利润总额

【答案】 C
6、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（ ）。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA 循环，关键在A 阶段
D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进

【答案】 B
7、对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发

【答案】 C
8、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。
A.实用性
B.丰富性
C.易得性
D.利用性

【答案】 D
9、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是()。
A.自行研制开发
B.引进开放
C.委托开发
D.合作开发

【答案】 A
10、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（ ）万元。
A.400
B.500
C.800
D.1000

【答案】 A
11、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准

【答案】 D
12、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（　　）。
A.维持企业现有利润额
B.维持现有企业规模
C.迅速扩大企业规模
D.保持现有市场占有率

【答案】 C
13、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（ ）的特征。
A.与上下游企业建立战略联盟关系
B.具有高效的信息管理系统
C.注重研究开发能力的构建
D.产品趋向数字化

【答案】 B
14、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于( )。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.全日制劳动合同
D.非全日制劳动合同

【答案】 D
15、下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是（）。
A.产品安全
B.市场营销
C.友善对待供应商
D.环境保护

【答案】 C
16、工作说明书编写的原则不包括（　　） .
A.准确性原则
B.实用性原则
C.统—性原则
D.及时性原则

【答案】 D
17、企业规章制度的核心是（）。
A.法人管理制度
B.责任制度
C.财务制度
D.薪酬制度

【答案】 B
18、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资与总产量
D.总投资与投资回收期

【答案】 A
19、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.各种费用总和最小

【答案】 D
20、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（ ）。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比较性原则
D.柔性原则

【答案】 B
21、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）
A.关联分析
B.分类和预测
C.离群点分析
D.聚类分析

【答案】 C
22、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（ ）两个活动，构成了“7S”。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.安全

【答案】 D
23、根据材料，回答问题。
A.1.02
B.0.92
C.0.98
D.0.89

【答案】 C
24、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准

【答案】 D
25、下列属于德尔菲法的缺点的是()。
A.匿名性
B.反馈性
C.专家咨询费用高
D.时间短

【答案】 C
26、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为（）。
A.生产资料
B.劳动对象
C.企业要素
D.劳动手段

【答案】 C
27、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450

【答案】 B
28、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题。
A.隐蔽性问题寻探
B.阶梯前进
C.象征性分析
D.深层访谈法

【答案】 A
29、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（ ）。
A.非全日制劳动合同
B.不定期劳动合同
C.固定期限劳动合同
D.无固定期限劳动合同

【答案】 C
30、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。
A.效益分析
B.方式选择
C.可行性分析
D.技术选择

【答案】 D
31、关于企业财务管理的目标，（　　）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。
A.利润最大化
B.每股收益（权益资本净利率）最大化
C.股东财富最大化
D.企业价值最大化

【答案】 D
32、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层

【答案】 B
33、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的工序能力指数为1.8，B电池的工序能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足

【答案】 A
34、假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。
A.5
B.10
C.30
D.40

【答案】 B
35、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。
A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行
B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动
C.企业管理是通过管理的职能实现的
D.企业管理是一个静态的过程

【答案】 D
36、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。
A.稳步扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩大和利润额
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持现有市场占有率和扩大规模

【答案】 C
37、在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本是（ ）
A.生产费用
B.销售费用
C.混合成本
D.固定成本

【答案】 D
38、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。
A.岗位职责说明书
B.任职规范
C.工作分析报告
D.工作说明书

【答案】 D
39、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。
A.问卷设计系统
B.问卷调查系统
C.访问管理系统
D.数据录入系统

【答案】 B
40、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。
A.考虑了资金的时间价值
B.使用范围广
C.协调了各方利益
D.强调股东的利益

【答案】 A
41、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（ ）。
A.人员素质
B.技术装备素质
C.管理素质
D.文化素质

【答案】 B
42、关于市场预测误差的说法正确的是(??)。
A.无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同
B.相对误差是绝对误差与预测值的比值
C.绝对误差越大，预测的准确性越高
D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生

【答案】 D
43、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，被喻为现代企业制度主体的组织形式是（）。
A.自主经营制度
B.无限责任制度
C.现代公司制度
D.分层管理制度

【答案】 C
44、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（　　）。
A.劳动定额
B.期量标准
C.流动资金定额
D.设备定额

【答案】 B
45、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
A.求最佳更新年限
B.求设备更新时的残值
C.求设备使用年限
D.求设备的投资费用

【答案】 A
46、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于（）。
A.合资企业式联盟
B.功能协议式联盟
C.框架协议式联盟
D.股权参与式联盟

【答案】 B
47、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命

【答案】 C
48、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。
A.适当扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩犬
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持所有市场占有率

【答案】 C
49、 企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()．
A.合法拥有必须的资源
B.依法进行注册登记
C.得到政府的保护和支持
D.享有正当的民事权利

【答案】 A
50、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300

【答案】 C
51、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。
A.职务分折
B.工作分析
C.职务描述
D.岗位描述

【答案】 B
52、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。
A.机器设备和工具的更新改造
B.工艺改革
C.节约能源和原材料的改造
D.技术人员的再培训

【答案】 D
53、公司取得利润后，首先向国家上交（ ）。
A.剩余公积金
B.资本公积金
C.法定公积金
D.企业所得税

【答案】 D
54、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）
A.招聘决策
B.发布招聘信息
C.选择招聘渠道
D.收集求职资料

【答案】 A
55、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

【答案】 B
56、关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（ ）。
A.虚拟企业具有高效的信息管理系统
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建
C.虚拟企业产品趋向数字化
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系

【答案】 D
57、单位固定成本会与业务量的增减呈（　　）变动。
A.正方向
B.反方向
C.无直接关系
D.渐进式

【答案】 B
58、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（ ）。
A.决策影响面小
B.企业部门多
C.部门主管素质高
D.技术简单

【答案】 D
59、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.过渡性学习模式
D.创新性学习模式

【答案】 A
60、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（ ）。
A.上对下的控制较少
B.实行独立经营
C.中基层有较多的决策权
D.实行独立核算

【答案】 C
61、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是()
A.进取战略
B.保持地位战路
C.风险诀策战略
D.冒险战略

【答案】 A
62、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制

【答案】 D
63、 狭义的技术改造的内容是 ()。
A.对企业的整体性改造
B.对企她的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造

【答案】 D
64、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（ ）。
A.逻辑性原则
B.准确性原则
C.实用性原则
D.完整性原则

【答案】 C
65、在公式中K
A.技术改造的总投资
B.因技术改造而新追加的投资额
C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
D.拆除固定资产回收利用的价值

【答案】 C
66、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用（　　）筹资。
A.短期融资券
B.租赁融资
C.留存收益
D.商业信用

【答案】 D
67、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是（）。
A.集合意见法
B.交锋式会议法
C.德尔菲法
D.主观概率法

【答案】 B
68、单位固定成本会与业务量的增减呈（　　）变动。
A.正方向
B.反方向
C.无直接关系
D.渐进式

【答案】 B
69、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制

【答案】 D
70、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。
A.企业技术改造的技术等级的选择问题
B.获取技术的成本是否最低
C.技术是否最先进
D.获取技术的难度是否最低

【答案】 A
71、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（ ）。
A.1.6
B.0.5
C.0.3125
D.2

【答案】 A
72、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（　　）。
A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制
B.六西格玛管理关注客户的需求
C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面
D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本

【答案】 A
73、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是( ）
A.安全第一、预防为主、综合治理
B.安全第一、泊理为主、综合预防
C.生命第一、安全为主、综合治理
D.预防第一、安全为主、综合治理

【答案】 A
74、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。
A.管理费用
B.销售费用
C.财务费用
D.制造费用

【答案】 C
75、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（　　）的特点。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段

【答案】 B
76、邮寄调查法的优点不包括()。
A.调查范围广
B.调查费用高
C.被调查者回答问题时间充分
D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响

【答案】 B
77、某设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元，在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。
A.7
B.8
C.9
D.10

【答案】 A
78、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（ ）。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.成本核算表

【答案】 C
79、撰写调查报告需要注意的地方是()。
A.论证部分必须与调查报告的主题相符
B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一
C.打印成正式文稿
D.行文流畅，易读易懂

【答案】 D
80、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（ ）质量特性。
A.服务
B.软件
C.硬件
D.流程性材料

【答案】 C
81、（　　）是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A.质量方针
B.质量保证措施
C.质量改进方案
D.质量控制标准

【答案】 A
82、工作分析中的关键环节是（ ）。
A.形成结果阶段
B.分析阶段
C.调查阶段
D.准备阶段

【答案】 B
83、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的 ()目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.培育企业文化

【答案】 D
84、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（ ）。
A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团
D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业

【答案】 C
85、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（　　）.
A.技术方法变革
B.服务对象变革
C.组织结构变革
D.文化变革

【答案】 D
86、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査

【答案】 A
87、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.权益资金净利率最大化
B.利润最大化
C.每股收益最大化
D.企业价值最大化

【答案】 D
88、下列财务比率中，（　　）所反映的企业信息与另外三个不同。
A.流动比率
B.应收账款周转率
C.已获利息倍数
D.产权比率

【答案】 B
89、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层

【答案】 D
90、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。
A.岗位职责说明书
B.任职规范
C.工作分析报告
D.工作说明书

【答案】 D
91、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()
A.按顾客划分部门；按产品划分部门
B.按规划项目划分部门；按职能划分部门
C.按职能划分部门；按工艺划分部门
D.按工艺划分部门；按职能划分部门

【答案】 B
92、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织

【答案】 C
93、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（ ）两个方面。
A.计量工具
B.计量水平
C.计量目的
D.计量管理

【答案】 D
94、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（ ）。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同

【答案】 A
95、根据彼得．圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

【答案】 D
96、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。
A.适当扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩犬
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持所有市场占有率

【答案】 C
97、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。
A.100
B.500
C.1 000
D.3 000

【答案】 B
98、下列关于流水生产线的说法，错误的是（ ）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】 B
99、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。
A.大量生产类型
B.成批生产类型
C.单件生产类型
D.连续生产类型

【答案】 B
100、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15

【答案】 B
101、对发生法律效力的调解书和裁决书，一方当事人逾期不履行的，另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列（ ）不能作为人民法院裁定不予执行的情形。
A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的
B.裁决所根据的证据是伪造的
C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的
D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的

【答案】 A
102、一家企业的信用条件为“3／10，2／20，n／45”，如果客户要享受3％的折扣，需要在（　　）天内付款。
A.10
B.20
C.2
D.45

【答案】 A
103、关于市场预测误差，下列说法错误的是（ ）。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在
B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小
C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差
D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度

【答案】 D
104、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1 日至2021年8月31日该劳动合同属于（）
A.无固定期限劳动合同
B.不定期劳动合同
C.非全日制劳动合同
D.固定期限劳动合同

【答案】 D
105、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（　　）。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准

【答案】 D
106、下列关于企业规模的说法错误的是()。
A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分
B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统
C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高
D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主

【答案】 D
107、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（ ）。
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.信息反馈及时
D.横向联系密切

【答案】 D
108、（ ）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。
A.增量预算法
B.弹性预算法
C.固定预算法
D.滚动预算法

【答案】 B
109、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（ ）。
A.跟踪调查法
B.参与观察法
C.痕迹观察法
D.遥感观察法

【答案】 B
110、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形 式属于（）。
A.合资企业式联盟
B.同业俱乐部
C.框架协议式联盟
D.功能协议式联盟

【答案】 D
111、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（ ）。
A.半变动成本
B.阶梯式成本
C.延期变动成本
D.曲线成本

【答案】 C
112、某公司2021年1~ 5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测，移动跨越期数为3，则该公司2021年6月份的销售额预测值为（）万元
A.469
B.437
C.405
D.527

【答案】 A
113、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（ ）。
A.推动市场竞争
B.发挥规模效益
C.利于社会监督
D.节约交易费用

【答案】 D
114、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
115、企业的双重目标是获取利润和（　　）。
A.满足人们需要
B.满足社会需要
C.促进精神文明建设
D.促进科技进步

【答案】 B
116、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()
A.检查计划执行结果
B.实施计划
C.根据检查结果，采取相应的措施
D.分析现状，找出存在的主要质量问题

【答案】 C
117、工艺方案的出发点是()。
A.原材料
B.工人
C.设备
D.厂房

【答案】 A
118、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（　　）。
A.设备的无形磨损
B.设备的老化
C.设备的低劣化
D.设备的有形磨损

【答案】 C
119、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（ ）。
A.框架协议式联盟
B.功能协议式联盟
C.股权参与 式联盟
D.合资企业式联盟

【答案】 A
120、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制

【答案】 D
121、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（ ）。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命

【答案】 C
122、下列资金中，不属于企业自留资本的是（）。
A.未分配利润
B.其他法人单位资金
C.盈余公积金
D.某些经常性的延期支付款项

【答案】 B
123、工序能力指标的用途不包括（）。
A.预测产品销量
B.协调工序间的相互关系
C.选择经济合理的工序方案
D.验证工序质量保证能力

【答案】 A
124、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。
A.收集背景资料
B.收集基本数据与信息
C.收集工作任职者的意见和建议
D.确定调查和分析对象的样本

【答案】 D
125、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足

【答案】 A
126、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.尖端技术
B.中间技术
C.初级技术
D.适用技术

【答案】 D
127、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（　　）。
A.传统企业是现代企业的基础
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事
D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

【答案】 D
128、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题。
A.隐蔽性问题寻探
B.阶梯前进
C.象征性分析
D.深层访谈法

【答案】 A
129、()是指