分享
分销 收藏 举报 申诉 / 7
播放页_导航下方通栏广告

类型固网外包管理办法.doc

  • 上传人:仙人****88
  • 文档编号:12004584
  • 上传时间:2025-08-26
  • 格式:DOC
  • 页数:7
  • 大小:30KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    外包 管理办法
    资源描述:
    摘要 目前国内电信运营商已拆分为多家,电信维护管理的模式发生了根本的变化,本文通过对国内电信运营商维护现状的分析,并根据维护外包工作中的初步实践,提出了电信维护外包服务管理规范的意见,供参考。 1、概述 长期以来,国内电信运营商拥有庞大的网络运维队伍,网络运维服务基本上由自己实施。随着前些年移动从电信剥离、电信南北分拆,导致维护人员相对紧缺。业务及技术的发展,使得网络越来越庞大、复杂,网络的运行维护工作面临着诸多新的困扰,大量简单重复的维护工作耗时、耗力,因此电信网络维护模式的变革不可避免。通信业的迅速发展和竞争的加剧,通信网络的运维工作正在打破由通信运营商自行承担的设备维护一元化的传统模式,逐步形成由电信运营商、设备制造商、专业维护单位等共同参与的多元化、多层次的维护服务格局。 就电信网络维护外包市场整体情况看,目前市场双方均处于逐步成熟期。随着竞争压力的日益严重,越来越多的企业开始专注自己基于价值链环节的核心业务,并通过各种手段控制运营成本,以期进一步提升企业赢利能力,以有效降低成本、增强企业的核心竞争力等为特性的外包服务正是迎合了企业这种需求,因此电信网络维护业务的外包服务逐步成为不可逆转的趋势,市场空间巨大。近年来,外包维护在国内已有一定的实践,证明对于企业降低成本、集中人力物力做好核心网络的维护工作很有好处,有利于电信运营企业进一步降低运营成本和经营风险、提升网络运行质量和服务质量,进而提升企业的核心竞争力。 为加速专业服务外包市场的发展,应该制定通信网络维护企业资质管理办法,通过市场准入管理,规范代维服务市场秩序,约束和规范相关方行为。对代维市场的各个相关主体的市场行为和市场的各个环节进行规范,完善市场环境,根据不同的专业要求、制定不同等级的服务质量标准,根据服务质量标准和服务等级及服务范围内容,制定价格指导体系。同时,在实施过程中应注意坚持资源调度配置及核心设备机房、端局、汇聚层(含)以上的核心设备由电信运营商自维;端局、汇聚层及接入网点机房的现场维护,以及面向公众用户和部分商业客户的“装、拆、移、修”等工作实行外包代维。 2、维护外包服务单位的选择要件 2.1 资质要求 (1)维护外包服务单位所提供的营业执照的营业范围应含有网络维护服务等相关内容。 (2)注册资金建议大于100万元,流动资金大于30万元。 (3)获得通信行业主管部门授予的外包服务资格。 (4)具有电信运营商外包维护服务2年或以上的经验,并取得较好的业绩,企业经营状况良好。 2.2 人员及设备配备建议 (1)人员:必须配备与维护工作量相对应的专职技术维护人员,具有丰富的维护经验,熟悉相关专业的维护和操作规程。外包代维单位的技术人员必须经过正式的培训,考试合格之后持证上岗。 (2)光缆代维技术装备配置建议 ①交通工具:每维护200KM长途光缆或400KM本地网光缆,至少配备维护及抢修车辆1台。 ②仪器仪表:相应数量的光时域反射仪、熔接机、光源、光功率计、光话机、光识别仪等。 ③成套的抢修机具:如小型汽油发电机、水泵、抢修工作台、防雨大伞、夜间照明设施、楼梯、安全带、安全帽、对讲机、汽油喷灯、有害气体识别仪、杆路作业工具以及其他满足抢修所需的机具。 (3)本地接入网设备代维人员及技术装备建议配置: ①交通工具:相应的维护车辆等交通工具。 ②仪器仪表:钳流表、数字万用表、五类线测试仪、电缆测试仪、ADSL测试仪、电缆绝缘测试仪、接地电阻测试仪、光源、光功率等。 ③工器具:杆路作业工具,电力常用工具:含各种套筒扳手、组合螺丝刀、剥线钳、压线钳、剪线钳、绝缘胶带、扎带、电烙铁、焊锡丝等、卡线刀、多用网线钳等。 ④抢修器材:如小型汽油发电机、水泵、笔记本电脑、抢修工作台、防雨大伞、工作台、夜间照明设施、楼梯、安全带、安全帽以及其他满足抢修用的材料(如:线缆、钢绞线、光纤跳线、网线、2M线、接头盒、分线盒、法兰盘、接线子、喷灯等等)。 2.3 外包服务的界面、范围 2.3.1 服务的界面 (1)骨干网和本地网光缆代维界面 ①骨干网 以各电信运营商骨干网机房ODF架为界,ODF架及其内侧部分由电信运营商运维单位负责维护,ODF架外侧部分(含外侧偶合器)光缆线路(含光缆、管道、入孔、手孔、杆路及线路附属设施)路径安全和光缆传输特性日常维护由光缆代维单位负责。 ②本地网 以各机房ODF架为界,ODF架内侧部分(含ODF架)由接入网代维单位负责维护,ODF架及其外侧部分(含外侧偶合器)光缆线路(含光缆、管道、入孔、手孔及线路附属设施)路径安全和光缆传输特性日常维护由光缆代维单位负责。 (2)接入网代维及装机界面: ①语音专业: a、交换机及附属线路的维护(主要指设备除尘,过滤网清洗,设备扩容、割接、改造、测试、用户数据及局数据维护,设备板件更换,计费维护,线缆布放、线缆接头制作等)。 b、机房MDF及成端外线线路的维护。 外线线路(主干电缆、配线电缆、用户电缆、用户皮线、管道、架空电缆杆路等)的正常运行和维护(含标识、标签)。 节点接入设备(各交接箱、分线盒、计费器、电话机以及电缆线路的附属设备)的正常运行和维护,线路扩容、整治、改造、割接。 c、市话装机、IP超市开通等:根据电信运营商派工单为客户提供开通、停机、复机、过户、移机、销户等服务。 ②数据专业: a、数据路由器、交换机、光纤收发器、协议转换器等设备及附属网线、尾纤、理线器等的维护(设备维护主要指设备除尘,过滤网清洗,设备扩容、割接、改造,设备板件更换,网络测试,数据维护,线缆布放、线缆接头制作等,含标识、标签)。 b、XDSL/LAN/WLAN/网吧/DIA等数据用户线路、配线模块的维护,包括扩容、整治、改造、割接,以及标识、标签的制作。 c、数据用户(含XDSL/LAN/WLAN/网吧/DIA等)开通与测试:根据电信运营商派工单为客户提供开通、暂停、复机、过户、移机、销户、巡检测试等服务。 ③传输专业: a、接入端低速SDH、PDH、微波、WiMAX等设备及附属线路的维护(设备维护主要指设备除尘,过滤网清洗,设备扩容、割接、改造,设备更换,线缆布放、线缆接头,以及标识、标签的制作)。 b、ODF、DDF的清洁等(含标识、标签) ④动力专业: a、动力设备(电源、空调设备,电池,开关,保险,电表,防雷器等)及附属线路的维护(设备维护主要指设备除尘,过滤网清洗、更换,设备扩容、割接、改造,电源模块、开关、保险、电表、防雷器的更换,线缆布放、线缆接头,以及标识、标签的制作)。 b、停电后采用小型汽油发电机及时发电。 c、机房租赁协议、用电协议的变更签订,相关的租赁费、电费的及时代支。 d、机房及其他:机房的维护(指机房卫生,机房出入室登记管理,防火、防盗、防水、防鼠、孔洞封堵等),消防设备的维护(熟练使用灭火器等消防器材,灭火器的定期年检、换液等)。 2.3.2 外包服务范围 ①骨干网 包括传输、数据、语音、电源等设备以及光缆、管道、杆路及附属设施。 ②本地网 线路:含光缆、电缆、管道、杆路、光交箱、交接箱、分线盒、皮线及附属设施; 机房:含机房环境卫生、消防设备及机房其他配套设施; 语音设备:含语音专线、公话超市及附属线路的安装,以及代维、市话装机; 数据设备:含DIA专线、CPN、XDSL以及网吧数据设备等,以及数据用户开通; 传输设备:含低速SDH、PDH、微波及WiMAX等设备及附属线路; 动力设备:含电源、蓄电池组、空调、电表、动环监控等。 2.3.3 代维单位的其他责任 (1)所有外部协调工作及协调费用原则上由代维单位承担。 (2)非代维单位原因产生的设备、线路损坏,其维修费用由电信运营商承担,否则由代维单位承担(包括由于代维单位维护不当产生的问题)。 (3)线路整治、大修和迁改工程,原则上由代维单位实施,费用由电信运营商承担。 (4)代维单位作为电信运营商客户接入工程的随工代表,参与工程验收工作,对工程质量问题提出整改意见,凡是因代维单位不提出意见导致施工单位不处理遗留问题或造成损失的,由代维单位承担。 (5)提倡代维单位代维用户自有网络及设备(如用户自有的局域网设备、PBX、话机、电脑终端等),向用户合理收取适当的维护费用,以提升用户满意度。 (6)遵守保密协议规定。 (7)负责安排专人领取、保管备品备件和维护材料,在定额范围内合理使用。 (8)定期提供维护工作报告,对期间内出现的重大投诉、重大障碍、通信质量问题进行总结分析,提出整改措施或建议。 (9)参与代维区域内的工程验收,协助核实网络、客户资料及设备、资源信息的准确性,并按实际的工作量开展代维工作。 (10)按要求制定服务行为规范,统一维护人员的着装或标志/工牌,为客户提供标准化服务。 (11)必须签订安全生产责任状,明确责任及责任人。杆上作业必须佩戴安全带、安全帽等,安全生产是对服务质量考核的主要内容之一,各市分公司每月不定期对外包代维单位的安全生产情况进行抽查。 3、外包代维服务的相关管理 3.1 外包服务的资源及固定资产管理 各地市分公司应按照资源管理规定的要求做好所有代维线路、管道、设备的资源管理,统一纳入资源管理系统中。接入机房资源管理:外包服务单位必须依照规定格式整理、完善所负责的代维及装机接入网机房台帐,每周统计设备占用率,并提出容量预警,每周五发邮件给电信运营商相关人员(在不具备资源管理系统时);台帐的完整性和准确性将列入月代维及装机质量考核。 代维方必须依照规定格式整理、完善所负责的接入网机房资源台帐,每周五上报地市分公司网运部,地市分公司网运部每月上旬报至省分公司网运部,台帐的完整性和准确性将列入月考核,以强化对代维网络资源数据、客户服务质量的管控  3.2 外包服务的质量管理 3.2.1 日常维护要求 (1)维护内容:要求外包服务单位向电信运营商上报工作周报和月报(内容包括:上周/月的工作情况、下周/月工作计划),日常维护需保存好机线设备巡检表、机房出入登记表、工程随工记录表、障碍及装机记录/统计表、测试记录表、数据和语音业务开通情况以及维护备用料的使用及剩余情况等。周报每周一、月报每月25日报电信运营商。 (2)质量检查:当地分公司运维部结合外包服务情况报表,每月对外包服务单位至少检查一次,抽检日常维护及维护备用材料情况,召开质量分析会。 (3)代维问题反馈:对代维服务单位提出的商议事项应在一周内给予答复,涉及超出职责和权限范围的问题时应事先请示上级主管部门,并且对问题处理情况、达成的意见以纪要或报告上报省公司运维部;对涉及骨干网的重大问题,由省公司运维部报集团公司网运部备案。 3.2.2 故障处理及用户开通的质量指标(参考) 各级运维部应加强对维护单位的管理,预防为主,抢防结合,按照故障处理流程向上汇报。代维单位在故障处理后24小时内必须提交故障处理报告。根据信息产业部的相关服务标准,建议作如下细化: (1)光、电缆线路: 抢通时限:骨干光缆(含二干):3小时;本地网光缆(含主干及配线电缆)144芯及以上(电缆800对及以上)6小时、96芯至144芯(电缆500对及以上、800对以下)5小时、48芯至96芯(电缆300对及以上、500对以下)4小时;48芯以下(电缆300对以下)3小时。 全部恢复最长时限:24小时内。 (2)装、移、拆机指标(含网吧、IP超市、DIA、CPN、XDSL、WLAN、WiMAX等): ①及时率:99% ②时限要求:市内2个自然日、郊县3个自然日;需新增少量光缆或电缆和分线盒的,当具备施工条件、从同一地点拉电缆不超过100对(光缆12芯以内)、长度300m以内、装分线盒2个以内的,4个自然日完成;长度500m以内、装3-10个分线盒的(含楼内)5个自然日完成。 (3)故障处理指标: ①处理及时率:98% ②时限要求:机房语音或数据业务全阻,5小时抢通;一般固话用户:市区24小时、郊县48小时;数据用户:8小时;金牌DIA:2小时,银牌DIA:3小时,一般DIA:5小时。 IP超市:14:00时以前报故的,于8小时内解决;14:00时之后报故的于24小时内解决。 3.2.3 用户服务规范 代维人员必须做到三统一:统一着装、统一工作牌、统一服务规范用语;五规范:名片、宣传资料、服务回执单、鞋套、抹布必须自带且规范;不准向客户借用任何物品,严禁东张西望,乱翻东西,随意落座。严禁接受或向用户索取东西物品,不吸烟。 为了加强维修人员的责任心,实行回单制,要求维修人员将“故障派修单”给用户签字确认,反馈意见。《故障派修单》内容一般为:故障发生的时间,故障历时,故障部位,故障现象,故障原因,故障处理结果,用户满意度等等。收到用户故障维修通知后,2个小时内到达现场,有特殊原因(如用户不在家等情况),应该和用户联系预约维修时间。在维修过程中如遇硬件故障需要更换设备,则动用维护备品备件,障碍修复后,应及时返修故障件,并补充备件库。 4、外包代维服务的检查考核及费用支付 省公司每季度通过巡检、专题检查、抽查方式对各市公司代维工作总体执行情况进行全面考核;市公司每月对代维外包单位实施检查,按《外包服务考核检查评分表》进行考核,于每月初向省公司网运部申请代维费用的支付。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:固网外包管理办法.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/12004584.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork