活动策划培训.ppt
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 活动 策划 培训
- 资源描述:
-
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,请在此键入您自己的内容,请在此键入您自己的内容,活动策划培训,总体介绍,如何策划活动,活动策划书,策划书的练习,4,1,2,策划书的种类,3,一、如何策划活动,策划活动,想法,活动,策划,从无到有,明瀚家教中心、寒假社会实践活动,从有到新,社团品牌活动的创新,想法,一、如何策划活动,调查分析可行性,写活动策划书,执行活动策划,一、如何策划活动,策划,一、如何策划活动,活动中,活动前,活动后,活动,二、活动策划书,1,、策划的基本要求,条理性、逻辑性、完整性、结构清晰、分条叙述、书面语要求、官方语言、拒绝抒情语言,二、活动策划书,封面,一个封面,一般涵盖了策划书的名称、社徽、活动时间、主办单位、承办单位以及策划小组名称与成员名称。,要求:清晰,得体,明了,2,、策划的结构,二、活动策划书,目录,要排版出一个好的目录,策划人就必须处理好策划书的正文结构的排序问题。同时,策划人必须注意正文结构的从属、主次问题。要注意把正文的标题分好级。,二、活动策划书,2,、策划的结构,明确活动主题,每一个活动最好都要有一个活动主题,这在策划里面要体现出来。,活动主题是一个活动的灵魂,每一个活动的开展都要围绕它的主题。,二、活动策划书,策划活动具体内容,(,1,)活动背景(活动目的),活动背景应依据策划书的特性在以下项目当选取内容重点论述。,二、活动策划书,详细项目有:,活动组织单位的介绍,有时还要分主办单位和承办单位的介绍,活动的根本状况简介,主要执行对象,近期情况(如果是一个系列活动之活动与活动之间的承接的话,或者是一个活动的再次开办等),活动展开缘由,社会影响,以及活动的相关动机目的活动的意义,其次应阐明活动的环境特征,二、活动策划书,(,2,)活动内容,时间,地点,参与人员,活动简介,活动流程,二、活动策划书,活动简介通常包括活动的形式,活动的性质活动的要求,活动的相关设置。,A,、活动的性质,B,、活动的形式,C,、活动的要求,D,、活动的相关设置,二、活动策划书,活动流程总概包括活动的时间和活动的进程,此二项是相关联的,是保证你的活动有效实施的前提。一般进程包括活动的前期宣传,活动的具体开展和活动的后期总结。,二、活动策划书,(,3,)前期宣传与活动准备,在活动前期,势必要经过详尽的准备,所有活动需要的资源包括人力资源和物力资源都要先在活动前准备好,详细的列出活动需要的各类资源,尽快按照时间进度准备妥当。,前期的宣传要写出具体的宣传方式,具体方式和有效程度的分析,具体的如怎么样去执行和人员安排与主体策划分开,另作一份执行策划。,二、活动策划书,(,4,)具体流程及相关安排,活动流程要根据活动时间的前后顺序排列,时间上的调控要细致,流程更加地详尽而又不显得累赘,二、活动策划书,示例:,1,、复赛队伍做好复赛准备,准备好比赛所需材料;,2,、上交比赛所需材料,3,、抽签,4,、比赛时到现场测试报到演练,5,、引领观众入场,选手入后台,老师入座。,6,、宣布比赛开始,主持人介绍比赛。,7,、选手比赛开始,8,、中间穿插一些表演节目。,9,、比赛结束,宣布获奖名单;,10,、老师领导颁奖,二、活动策划书,(,5,)活动后期工作,要学会分析每次活动的得失,分享经验,总结教训,为下次活动做好准备,二、活动策划书,(,6,)活动预期效果,二、活动策划书,(,7,)可行性分析,可行性分析是通过对自己所做的策划的主要内容和配套条件,如环境影响、资金筹措等,从方案选择、活动流程等方面进行调查研究和分析比较,从而找到解决方案,以改进自己的策划。,进行可行性分析时要做到系统而全面,围绕影响策划活动的各种因素,运用一定的方法,对整个策划提出综合分析评价,指出优点和建议。,二、活动策划书,进行分析时有以下五点:,环境分析,社会可行性,经济分析,组织分析,技术和时间分析,二、活动策划书,(8),可能遇到的问题及解决方案,一般来说,按时间来划分的话,问题可以存在于活动前,活动中以及活动后。而按属性划分的话,问题可以分为细节问题、关键问题等。,如物资准备不足、秩序混乱、多媒体设备故障等问题可以划分到细节问题中,而像嘉宾不能如时到达,导致活动不能正常进行这些问题,则属于关键问题。一般来说,细节问题我们都可以在前期做好充足的准备,但对于关键问题,则需要负责人的反应能力。,二、活动策划书,活动预备方案,二、活动策划书,活动预算,写预算时,首先策划人得回头看看策划书的前面内容,找出整个活动所需的物资,然后再列出来,懂得精打细算,把钱花对,把钱花在值得花的地方,把钱花在别人看得到的地方。,实地考察、物资的数量,预算都不能制定得太高,分类物资,二、活动策划书,相关附件,附录是作为说明策划的补充部分,并不是必需的。,一份策划中,常放在附录里的有报名登记表、评分表、评分方式、奖品奖项设置等。,二、活动策划书,三、策划书的排版,现在策划书一般为,A4,大小(打开,word,会自动设置页面大小为,A4,),标题字体大小一般为二号或小二,正文一般为小四或五号(这些可根据个人喜好进行个性设置)。此外,最基础也是最不能忽略的是,每段开头空两格,要插入页码,保持格式的一致,不能有错别字等等。,二、活动策划书,文字:加粗,修改字体,改变颜色,二、活动策划书,表格:,表格的安排上,最重要是不能让表格出现“断层”,尽量将整张表格发在同一页面上。,二、活动策划书,二、活动策划书,添加背景颜色,二、活动策划书,添加页眉和水印,二、活动策划书,五、总结,1,,策划的基本要求,2,,策划的结构:,(,1,)封面,(,2,)目录,(,3,)明确活动主题,(,4,)活动策划的具体内容,1),活动背景(活动目的),2),活动内容,3),前期宣传与活动准备,4),具体流程及相关安排,5),活动后期工作,6),活动预期效果,7),可行性分析,8),可能遇到的问题及解决方案,(,5,)活动的预备方案,(,6,)活动预算,(,7,)相关附件,3,,策划的排版,二、活动策划书,一、活动策划与执行策划的区别,策划是活动主办方的内部工作人员为了让别人了解即将举办的活动而写的一套条理清晰、内容完整、突出主题的方案。,所谓执行策划就是主办方在筹备活动的过程中进行各项工作的任务安排,是为了工作人员明确自己在活动过程中要做哪些工作而写的。,三、策划书的种类,职务,相关负责人,时间,备注,总负责人,申请课室(容,150,人),星期一,贴海报,4,人,星期三前,由森德负责海报横幅粘贴以及摆摊场地的申请,挂横幅,2,人,星期三前,摆摊(派入场券),3,人,星期三四,中午,1113,点,下午,1719,点,主要开头工作得做好:借帐篷和桌子,最好现场有三人以上负责咨询,由俞基负责借帐篷,PS,:可让大家在横幅上签名,再领入场券,会场,布置,4,人,路标制作,当晚,6:00,(路标事先做好),黑板标题,当晚,6:00,前到,6,:,30,前完成,教室横幅,当晚,6:00,仪器检查,当晚,6:00,包括麦、电脑和显示屏幕,借麦到物业公教,A103,主持人,当晚,6:30,要熟悉流程,拍照,当晚,7:00,记得充满电,现场工作人员,2,人,当晚,6:30,在门口派入场券,维持秩序,统筹大局,课室宣传,星期一,扫群、自己班课室宣传,PPT,扫飞信,请秘书处帮忙,二、外联策划,外联策划,是活动主办方为了筹集活动所需基金、物资等,面向特定商家或机构而作的策划书。除了一般策划书所具有的结构外,还侧重于介绍活动的宣传方案、活动的影响力,以及商机分析。,三、策划书的种类,三、宣传策划,策划是活动主办方的内部工作人员为了让别人了解即将举办的活动而写的一套条理清晰、内容完整、突出主题的方案。,所谓执行策划就是主办方在筹备活动的过程中进行各项工作的任务安排,是为了工作人员明确自己在活动过程中要做哪些工作而写的。,三,、策划书的种类,小组任务:,2,天内,按照活动策划书要求,每小组合作完成一份活动策划书,四、策划书的练习,四、策划书的练习,明早,培训,安排:,小组讨论,策划书辅导时间,谢谢!,展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




活动策划培训.ppt



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/11985035.html