2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我提分评估(附答案).docx

2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我提分评估(附答案)

单选题（共360题）
1、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。
A.G
B.N
C.Y
D.WX

【答案】 C
2、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层人员
D.所有员工

【答案】 A
3、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A.外部导向战略
B.经营战略
C.职能战略
D.内部导向战略

【答案】 D
4、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
A.晋升
B.绩效
C.贡献
D.年功

【答案】 A
5、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。
A.多接近公司主管，让他多了解自己
B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
C.把这种问题向公司的主要领导反映
D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

【答案】 A
6、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。
A.科技开发人员
B.所有员工
C.部分员工
D.大多数员工

【答案】 D
7、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。
A.管控模式是指管理控制的标准模式
B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D.企业集团管控模式有广义和狭义之分

【答案】 C
8、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色

【答案】 B
9、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业

【答案】 A
10、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。
A.官僚式+市场式
B.官僚式+发展式
C.家族式+市场式
D.发展式+市场式

【答案】 D
11、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选

【答案】 B
12、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。
A.是培训与技能开发的推动者
B.是企业经营的战略合作伙伴
C.要了解并尽可能满足员工的需求
D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家

【答案】 B
13、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则
A.不申请，不认定
B.不申报，不认定
C.不申诉，不认定
D.不申述，不认定

【答案】 A
14、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询

【答案】 D
15、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型

【答案】 D
16、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案

【答案】 A
17、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时

【答案】 B
18、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。
A.技能
B.动机
C.知识
D.社会角色

【答案】 B
19、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。
A.交易收益高，关联收益高
B.交易收益低，关联收益低
C.交易收益高，关联收益低
D.交易收益低，关联收益高

【答案】 C
20、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A.领先型
B.跟随型
C.混合型
D.等待型

【答案】 C
21、绩效考评结果的应用范围不包括()
A.人员调配
B.培训开发
C.薪酬调整
D.劳动关系管理

【答案】 D
22、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 C
23、(2015年5月)（　　）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A.调动
B.降职
C.晋升
D.工作轮换

【答案】 C
24、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。
A.了解并尽可能满足员工需求的带头人
B.企业经营战略的合作伙伴
C.企业员工培训与技能开发的推动者
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

【答案】 C
25、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A.评价中心法
B.综合选拔法
C.配对比较法
D.升等考试法

【答案】 A
26、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值0%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%

【答案】 C
27、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者

【答案】 B
28、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A.弹性工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.福利保险

【答案】 B
29、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。
A.情绪低落
B.工作满意度下降
C.焦虑
D.睡眠失调

【答案】 D
30、劳动争议协商属于权利的（）
A.自力救济方式
B.公力救济方式
C.社会救济方式
D.公力救济与社会救济相结合的方式

【答案】 A
31、关于职业，正确的说法是（ ）。
A.职业是责任、权利、利益的有机统一
B.职业是人们生存的唯一手段
C.职业是束缚人的自由、权利的锁链
D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式

【答案】 A
32、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
33、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。
A.个人胜任特征
B.基础性胜任特征
C.概念胜任特征
D.政治性胜任特征

【答案】 C
34、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。
A.S
B.Y
C.G
D.WX

【答案】 B
35、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。
A.环境方面的障碍
B.外部心理障碍
C.内部心理障碍
D.内部智能障碍

【答案】 A
36、（　）最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团

【答案】 D
37、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。
A.S
B.N
C.J
D.WH

【答案】 D
38、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。
A.是权利而非义务
B.期权是经营者一种不确定的预期收入
C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

【答案】 D
39、母子公司之间一般的联络方式（ ）。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型

【答案】 A
40、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y

【答案】 C
41、（）不属于U型组织结构
A.直线型
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

【答案】 D
42、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A.工会的上限和雇主的下限
B.工会的坚持点和雇主的下限
C.工会的上限和雇主的坚持点
D.工会的坚持点和雇主的坚持点

【答案】 D
43、关于打造品牌，正确的说法是（　　）。
A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌
B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
D.只有价高才能打造品牌

【答案】 C
44、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。
A.《劳动法》
B.《劳动争议调解仲裁法》
C.《劳动合同法》
D.《企业劳动争议处理条例》

【答案】 B
45、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。
A.同行业人员具有多标准工资率
B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大
C.设备的形式可以改变
D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定

【答案】 C
46、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。
A.吸引策略
B.控制策略
C.参与策略
D.投资策略

【答案】 C
47、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。
A.虚拟化
B.概念化
C.数量化
D.抽象化

【答案】 C
48、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。
A.客户类
B.财务类
C.人力资本类
D.内部流程类

【答案】 B
49、“诚信”的特征包括（　　）
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.通达性、知识性、破损性、对等性
C.适应性、差异性、契约性、功利性
D.通识性、简约性、价值性、资源性

【答案】 A
50、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。
A.结构形式相同
B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

【答案】 D
51、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A.①②③④
B.③①②④
C.④③①②
D.①②④③

【答案】 A
52、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A.萌芽阶段
B.发展阶段
C.确立阶段
D.成熟阶段

【答案】 B
53、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。
A.知识与经验
B.个性
C.能力
D.思想道德

【答案】 B
54、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A.36
B.40
C.48
D.60

【答案】 C
55、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（　　）内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日

【答案】 B
56、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小

【答案】 A
57、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A.综合加权法
B.主管评定法
C.立即排除法
D.能位匹配法

【答案】 A
58、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.薪酬管理体系
D.员工贡献率

【答案】 A
59、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。
A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本
B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和
C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”

【答案】 D
60、(2015年5月)（　　）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三
B.融会贯通
C.依样画瓢
D.自我管理

【答案】 B
61、关于合作，不正确的说法是（　　）。
A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
C.合作是打造优秀团队的有效途径
D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

【答案】 D
62、（ ）的企业适合采取防御型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业发展衰退，自身实力较强
D.所处行业发展衰退，自身实力较弱

【答案】 D
63、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。
A.独立型
B.混合型
C.组合型
D.依附型

【答案】 D
64、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型

【答案】 D
65、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。
A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力

【答案】 D
66、（）属于特殊能力测试
A.SDS
B.DAT
C.cops
D.RIT

【答案】 B
67、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价

【答案】 D
68、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。
A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚

【答案】 C
69、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法

【答案】 C
70、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。
A.入室盗窃
B.已经尽力，听天由命
C.卖掉器官
D.假装挟持人质，引起媒体关注

【答案】 B
71、企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

【答案】 B
72、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
73、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。
A.性格
B.能力
C.体能
D.工作年限

【答案】 B
74、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A.明确性
B.激励性
C.能力性
D.安全性

【答案】 D
75、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.减分考评法
D.说明法

【答案】 B
76、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。
A.母公司——子公司——工厂
B.集团本部——事业部——工厂
C.经理会——公司——工厂
D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂

【答案】 B
77、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。
A.S
B.N
C.J
D.WH

【答案】 D
78、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（　　）职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益

【答案】 B
79、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。
A.减分考评法
B.说明法
C.区间计分法
D.百分率法

【答案】 A
80、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略
B.外部战略
C.总体战略
D.职能战略

【答案】 C
81、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A.绩效考评指标体系设计
B.绩效考评运作体系设计
C.绩效考评结果反馈体系设计
D.制定绩效管理制度

【答案】 C
82、培训评估属于（）中的内容。
A.培训管理体系
B.培训课程体系
C.培训实施体系
D.培训战略体系

【答案】 A
83、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。
A.女1:“你家里的钱多吗？”
B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”
C.女3:“婚后不想和父母住在一起”
D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”

【答案】 B
84、(2015年11月)表面效度是指（　　）。
A.测试看起来是什么
B.测试实际测量的是什么
C.测试对被测试量的准确度
D.测试对同一被测量的准确度

【答案】 A
85、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施

【答案】 C
86、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标

【答案】 D
87、绩效指标库中,指标的责任人是指()
A.计算指标得分的人
B.收集绩效信息的人
C.承担考评指标的人
D.对指标完成情况打分的人

【答案】 C
88、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家

【答案】 B
89、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A.以年功为依据
B.以员工实际绩效为依据
C.以员工竞争能力为依据
D.以员工综合实力为依据

【答案】 C
90、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A.权力系统
B.决策系统
C.命令系统
D.职能化系统

【答案】 A
91、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）
A.责备自己，不该让小亮放鞭炮
B.以后再也不允许小亮放鞭炮
C.教小亮正确的放鞭炮的方法
D.以后让小亮放安全性高的鞭炮

【答案】 C
92、 ISO10015关注的焦点是()
A.培训中的人
B.培训信息反馈
C.企业培训制度
D.培训评估体系

【答案】 A
93、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制

【答案】 B
94、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。
A.判断企业分工是否科学
B.考查相关指令是否正确
C.侧面分析工作环境是否良好
D.考评员工的努力程度和认真程度

【答案】 D
95、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见

【答案】 C
96、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A.谈判是否有结果
B.谈判的结果是什么
C.企业本身的销售和利润
D.谈判会延续多长时间

【答案】 C
97、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。
A.员工应该涨工资，且涨幅较大
B.员工应该涨工资，但涨幅较小
C.员工的工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资

【答案】 A
98、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。
A.同意借给他，但会让其他同事做个见证
B.拒绝，说自己手头不宽裕
C.同意借给他，不附带任何理由
D.同意借给他，但会要求对方打借据

【答案】 D
99、《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（ ）通过，不得罢免。
A.1/3
B.半数(1/2)
C.2/3
D.3/5

【答案】 B
100、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。
A.能位匹配法
B.主观判断法
C.综合加权法
D.立即排除法

【答案】 B
101、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。
A.频次选拔法
B.编码字典法
C.德尔菲法
D.相关分析法

【答案】 C
102、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 A
103、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。
A.员工应该涨工资，且涨幅较大
B.员工应该涨工资，且涨幅较小
C.员工工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资

【答案】 A
104、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。
A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

【答案】 C
105、（）是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议调解
B.劳动争议仲裁
C.劳动争议诉讼
D.劳动争议协商

【答案】 C
106、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。
A.《劳动法》
B.《劳动争议调解仲裁法》
C.《劳动合同法》
D.《企业劳动争议处理条例》

【答案】 B
107、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 C
108、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（　　）
A.“您走好”
B.“请稍候”
C.“嘿”
D.“您请便”

【答案】 C
109、相对控股是指母公司对子公司（ ）。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例为1／3～1／2
D.持股未达50%

【答案】 C
110、(2015年11月) 企业年金属于（　　）。
A.非工作日福利
B.法定保险福利
C.员工补充保险福利
D.补充医疗保险项目

【答案】 C
111、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.效率工资理论
D.劳动力成本理论

【答案】 C
112、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。
A.5
B.6
C.7
D.8

【答案】 C
113、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。
A.企业发展阶段
B.市场薪资水平
C.团队规模
D.团队类型

【答案】 B
114、技术开发型的企业发展战略是（ ）。
A.自下而上推动
B.长期期发展战略
C.主要依靠小组长和操作者
D.采用内涵扩大再生产的发展模式

【答案】 B
115、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 D
116、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场处置方案
D.部门应急预案

【答案】 B
117、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。
A.招聘周期较短
B.劳动者的工资较低
C.劳动者的失业率较低
D.劳动力需求方处于有利地位

【答案】 B
118、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.文化型

【答案】 C
119、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。
A.员工
B.组织
C.管理者
D.社会

【答案】 C
120、《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（ ）。
A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展

【答案】 C
121、直线型思维障碍表现为（ ）。
A.迂回思维
B.反面思维
C.死记硬背现成答案
D.阻碍思维

【答案】 C
122、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A.自我认识
B.知识
C.自我特质
D.社会角色

【答案】 B
123、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型

【答案】 A
124、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A.接近联想
B.相似联想
C.对比联想
D.因果联想

【答案】 D
125、集体谈判的关键在于（ ）。
A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
B.劳动力市场劳动力供求状况
C.宏观经济状况
D.企业货币工资的支付能力

【答案】 A
126、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。
A.经理会—公司—工厂—班组
B.集团本部—事业部—工厂—班组
C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
D.母公司一子公司—工厂一车间

【答案】 C
127、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。
A.只有集团本部是独立法人
B.只有事业部是独立法人
C.只有工厂是独立法人
D.三者都是独立法人

【答案】 A
128、行为事件访谈法的实施中，（ ）。
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

【答案】 C
129、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A.习惯型思维障碍
B.直线型思维障碍
C.书本型思维障碍
D.麻木型思维障碍

【答案】 B
130、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。
A.10%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-200%

【答案】 C
131、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四

【答案】 B
132、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A.形态分析法
B.主体附加法
C.焦点法
D.二元坐标法

【答案】 A
133、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维

【答案】 A
134、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 C
135、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A.U型
B.H型
C.M型
D.Y型

【答案】 B
136、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。
A.薪酬
B.报酬
C.岗位
D.绩效

【答案】 A
137、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。
A.多重职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径

【答案】 B
138、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型

【答案】 B
139、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。
A.年度考评
B.半年度考评
C.季度考评
D.月度考评

【答案】 D
140、团体劳动争议的主体不包括（ ）。
A.用人单位
B.工会组织
C.雇主组织
D.劳动者个人

【答案】 D
141、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。
A.6个月，15％
B.6个月，30％
C.12个月，15％
D.12个月，30％

【答案】 D
142、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI

【答案】 A
143、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（　　）。
A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心

【答案】 C
144、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略

【答案】 C
145、文书倾向测试属于（ ）测试。
A.职业兴趣
B.职业能力
C.职业人格
D.学业成就

【答案】 B
146、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A.市场竞争
B.共同投资
C.反垄断法
D.产业组织政策

【答案】 B
147、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.保障目标

【答案】 A
148、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会

【答案】 C
149、公文筐测试不适合测评（ ）。
A.计划能力
B.决策能力
C.整体运作能力
D.谈判能力

【答案】 D
150、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型

【答案】 C
151、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。
A.荣誉
B.自我实现
C.工作丰富化
D.福利待遇

【答案】 A
152、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A.调动
B.降职
C.晋升
D.工作轮换

【答案】 C
153、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.WH
D.WX

【答案】 A
154、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。
A.西方弹性福利计划
B.自助餐式的福利计划
C.福利自选计划
D.公助餐式的福利计划

【答案】 B
155、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。
A.直线型
B.权威型
C.从众型
D.自我中心型

【答案】 C
156、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。
A.每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）
B.每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）
C.每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）
D.每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）

【答案】 A
157、关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性

【答案】 B
158、( )属于职业能力测试。
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT

【答案】 B
159、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。
A.联想法
B.构造法
C.完成法
D.逆境对话法

【答案】 C
160、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密
D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

【答案】 B
161、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场处置方案
D.部门应急预案

【答案】 B
162、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A.宏观经济状况
B.工会会员人数
C.劳动力市场供求状况
D.企业货币工资支付能力

【答案】 B