中原工学院《规划设计规范》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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中原工学院《规划设计规范》
2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、工程管理中的项目组织结构对项目的实施效果有重要影响。对于一个技术复杂、创新性强的工程项目，以下哪种组织结构最为合适？（ ）
A. 职能型组织结构，充分发挥各部门的专业优势
B. 项目型组织结构，集中资源全力推进项目
C. 矩阵型组织结构，实现职能部门和项目团队的有效协作
D. 以上组织结构都可以，没有明显区别

2、工程采购中的供应商评估和选择是一个复杂的过程。对于一个长期的工程项目，需要选择稳定可靠的供应商。在评估供应商时，除了考虑价格和质量外，还需要考虑供应商的财务状况、生产能力和创新能力等。以下哪个供应商是最优的选择？（ ）
A. 价格最低，但财务状况不稳定的供应商
B. 质量最好，但生产能力有限的供应商
C. 财务状况良好，生产能力强，且具有创新能力的供应商
D. 以上供应商都不是

3、在工程成本控制中，对于一个电子设备制造项目，通过成本分析来识别成本超支的原因。在成本分析中，以下哪个成本类别通常是最容易出现超支的？（ ）
A. 直接材料成本
B. 直接人工成本
C. 制造费用
D. 研发费用

4、在工程风险管理中，风险监控是持续的过程。对于一个已经识别并制定应对措施的风险，以下哪种情况表明风险可能正在恶化？（ ）
A. 风险发生的概率降低
B. 风险造成的损失减少
C. 风险的预警指标超出阈值
D. 风险应对措施的效果良好

5、在工程管理的组织模式方面，以下关于项目型组织的特点，不正确的是：（ ）
A. 项目型组织中，项目团队成员全职为项目工作，项目经理拥有较大的权力和资源调配权
B. 项目型组织适用于大型、复杂、工期紧的项目，能够快速响应项目需求
C. 项目型组织中，项目结束后团队成员通常会回到原部门或重新分配工作，人员稳定性较差
D. 项目型组织沟通效率高，决策速度快，不存在部门之间的协调问题

6、在工程项目的人力资源管理中，以下哪种激励措施对提高团队成员的工作积极性最有效？（ ）
A. 提供高额的奖金
B. 给予更多的休息时间
C. 提供职业发展机会和培训
D. 经常表扬和肯定团队成员的工作成果

7、在工程文档管理中，对于一个大型工业项目，产生了大量的设计图纸、施工方案和报告等文档。为了便于文档的存储、检索和共享，需要建立有效的文档管理系统。以下哪个功能是这个文档管理系统必须具备的？（ ）
A. 版本控制
B. 数据加密
C. 在线编辑
D. 自动备份

8、在工程质量管理的PDCA循环中，以下哪个阶段的主要任务是检查质量计划的执行结果？（ ）
A. 计划（Plan）阶段
B. 执行（Do）阶段
C. 检查（Check）阶段
D. 处理（Act）阶段

9、在工程信息管理中，关于信息安全和保密的重要性，以下哪一种分析是最全面的？（ ）
A. 信息安全和保密在工程信息管理中至关重要。它涉及到项目的技术秘密、商业机密、个人隐私等。一旦信息泄露，可能导致项目竞争优势丧失、法律纠纷、声誉受损等严重后果。因此，需要建立完善的信息安全制度，采取加密、访问控制、备份等措施，确保信息的安全性和保密性
B. 信息安全和保密不重要，不会对项目产生什么影响
C. 信息安全和保密只要有基本的防护措施就行，不需要太严格
D. 信息安全和保密是信息技术部门的事，与项目管理无关

10、工程管理中的文档控制需要确保文档的准确性、完整性和及时性。某工程项目的文档在传递过程中出现了信息失真的情况，以下哪种原因最有可能导致这一问题？（ ）
A. 文档的格式不规范
B. 文档传递的渠道不畅
C. 文档编制人员的失误
D. 接收方对文档的理解有误

11、在复杂的工程项目中，风险管理是至关重要的环节。假设您负责一个大型桥梁建设项目，在项目执行过程中，可能会面临多种风险，如地质条件变化、恶劣天气影响、材料供应延误等。以下哪种风险管理策略在这种情况下最为有效？（ ）
A. 风险规避，即放弃项目以避免可能的风险
B. 风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性和影响
C. 风险转移，通过购买保险等方式将风险转移给第三方
D. 风险接受，不采取任何主动措施，任由风险发生

12、在工程项目的风险管理中，以下关于风险识别和风险评估的叙述，哪一项是不准确的？（ ）
A. 风险识别是通过各种方法和手段，找出可能影响工程项目目标实现的潜在风险因素。这些风险因素可能来自项目内部，如技术问题、管理不善等，也可能来自项目外部，如政策变化、市场波动等
B. 风险评估是对识别出的风险因素进行定性和定量分析，评估其发生的可能性和影响程度。常用的风险评估方法包括风险矩阵、敏感性分析、蒙特卡罗模拟等
C. 风险识别和风险评估是风险管理的基础工作，它们为后续的风险应对策略制定提供了依据。同时，风险评估的结果还可以用于优化项目方案和决策
D. 风险识别和风险评估是一次性的工作，在项目开始阶段完成后就不需要再进行，因为项目中的风险因素是固定不变的

13、假设管理一个铁路隧道建设项目，面临复杂的地质条件和施工难度。在项目的风险应对中，采用风险转移策略的方式通常有哪些？（ ）
A. 购买保险
B. 签订分包合同
C. 寻求政府补贴
D. 以上都是

14、在工程招投标过程中，以下哪种行为是不符合法律法规和职业道德规范的？（ ）
A. 投标人之间相互串通，压低报价，谋取中标
B. 招标人在开标前泄露标底
C. 评标委员会成员收受投标人的贿赂，为其打分偏高
D. 以上三种行为都是不符合法律法规和职业道德规范的

15、在工程成本估算中，对于一个软件开发项目，需要考虑人力成本、硬件设备成本、软件许可费用等。为了更准确地估算成本，以下哪种方法通常被认为是最可靠的？（ ）
A. 参数估算法
B. 类比估算法
C. 自下而上估算法
D. 三点估算法

16、某工程团队正在进行一个软件开发项目，在需求分析阶段，以下哪种方法有助于获取准确和完整的用户需求？（ ）
A. 问卷调查
B. 用户访谈
C. 原型设计
D. 以上都是

17、在工程管理的决策过程中，需要综合考虑多种因素。以下关于工程管理决策的说法，不正确的是（ ）
A. 决策前需要收集充分的信息，包括项目的技术、经济、社会和环境等方面的信息，以支持决策的制定
B. 运用科学的决策方法，如层次分析法（AHP）、多属性决策法等，可以提高决策的准确性和合理性
C. 决策过程中应充分考虑利益相关者的意见和需求，平衡各方利益，以达成共识和实现项目的整体目标
D. 一旦做出决策，无论后续情况如何变化，都不能进行调整和更改，以保持决策的权威性

18、工程成本管理是项目管理中的重要组成部分。在一个大型基础设施建设项目中，预算有限但项目需求复杂。为了控制成本，项目经理需要做出一系列决策。以下哪项决策可能对项目的长期效益产生最大的负面影响？（ ）
A. 选用价格较低但质量稍逊的建筑材料，以降低直接成本
B. 减少项目中的一些非关键功能，以节省开支
C. 优化施工方案，提高施工效率，降低人工成本
D. 推迟部分非紧急的工程活动，以平衡项目资金流

19、在工程风险管理计划中，需要对风险进行识别、评估和应对。对于一个可能受到自然灾害影响的工程项目，以下哪种风险应对策略可能是最不合适的？（ ）
A. 购买足额的保险，转移风险
B. 制定应急预案，在灾害发生时迅速响应
C. 忽视灾害风险，认为其发生概率极低
D. 加强建筑物的结构设计，提高抗灾能力

20、工程管理中的质量管理体系对于确保项目质量具有重要作用。当负责一个食品加工厂建设项目时，以下哪种质量管理体系标准最适合采用？（ ）
A. ISO 9001 质量管理体系标准
B. ISO 14001 环境管理体系标准
C. OHSAS 18001 职业健康安全管理体系标准
D. 以上标准都不适用，自行制定质量管理体系

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)
1、（本题5分）分析在工程管理中，如何应用精益生产的理念来减少浪费和提高价值。

2、（本题5分）分析在工程项目的沟通管理中，如何确保信息的准确传递和及时反馈？涵盖沟通渠道的选择、沟通计划的制定以及沟通效果的评估。

3、（本题5分）全面论述工程管理中的项目文档控制，包括文档的版本管理、变更记录、分发和回收。解释如何确保项目文档的一致性和有效性。

三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某工厂的生产车间照明改造项目，在改造完成后，发现照明亮度分布不均匀。请分析原因，并提出整改方案。

2、（本题5分）某医院扩建工程，在项目竣工验收时，发现医疗设备的安装和调试存在诸多问题，影响了医院的正常开业。分析医疗设备安装调试出现问题的原因，评估对医院运营的影响。提出项目管理方在设备采购、安装和调试过程中应如何加强管理，确保设备按时、正常投入使用。

3、（本题5分）一个城市的供热管网改造项目在冬季施工期间，发现施工进度缓慢，影响居民正常供暖。请分析进度缓慢的原因，提出加快施工进度的方案和措施，并评估对居民生活和项目成本的影响。

4、（本题5分）某住宅小区的门禁系统安装项目，在安装过程中，发现门禁系统与小区的物业管理系统兼容性差。请分析原因，并提出解决措施。

5、（本题5分）一个工业园区的污水处理厂建设项目在建设过程中，发现部分环保设备选型不当，处理能力不足。请分析设备选型问题的原因，提出设备更换和升级的方案，并评估对项目进度和污水处理效果的影响。

四、计算题（本大题共2个小题，共20分)
1、（本题10分）某建筑工程，建筑面积为 8000 平方米，单方造价为 2000 元/平方米。建设期为 2 年，第一年投资占总投资的 60%，第二年投资占 40%。年利率为 8%，计算建设期的贷款利息。

2、（本题10分）某幕墙工程，面积为 5000 平方米，铝单板单价为 300 元/平方米，玻璃单价为 200 元/平方米，龙骨及配件费用为 80 万元，安装费用为每平方米 120 元。计算幕墙工程的总造价。

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