景德镇陶瓷大学《工程热力学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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景德镇陶瓷大学
《工程热力学》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、某工程管理团队正在进行一个建筑项目的成本估算。他们已经收集了类似项目的数据，并考虑了当前项目的特殊要求和市场条件。在这种情况下，以下哪种成本估算方法最为准确和可靠？（ ）
A. 类比估算法，基于类似项目的实际成本进行估算
B. 参数估算法，利用历史数据和项目参数建立数学模型估算成本
C. 自下而上估算法，对项目的各项工作进行详细估算后汇总
D. 专家判断法，邀请多位行业专家凭借经验进行估算

2、在工程人力资源管理中，以下哪种激励方式对于激发知识型员工的工作积极性最为有效？（ ）
A. 提供丰厚的物质奖励
B. 给予更多的晋升机会
C. 创造良好的工作环境和团队氛围
D. 赋予具有挑战性的工作任务

3、工程成本预算是对项目成本的详细规划和分配。在一个市政工程项目中，需要对人工成本、材料成本、设备租赁成本和间接成本等进行预算。为了提高成本预算的准确性，以下哪个步骤是最为重要的？（ ）
A. 参考历史项目的数据
B. 进行详细的市场调研
C. 与供应商进行谈判
D. 由项目经理主观估计

4、在工程风险管理中，对于风险应对策略的选择，以下哪一项说明是最清晰的？（ ）
A. 风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。在选择风险应对策略时，应根据风险的性质、概率、影响和项目的目标、资源等因素进行综合考虑。例如，对于高概率高影响的风险，可能选择规避；对于可控制的风险，可以采取减轻措施；对于可以通过保险等方式转移的风险，可以考虑转移；对于低概率低影响的风险，可以选择接受
B. 风险应对策略随便选一个就行，没有什么标准
C. 风险应对策略只需要考虑风险的概率，不需要考虑影响
D. 风险应对策略一旦选择就不能更改

5、工程价值工程是一种通过提高产品或服务价值来降低成本的方法。在一个产品改进项目中，以下哪种价值工程的实施步骤可能是不正确的？（ ）
A. 确定产品的功能和成本
B. 分析产品的功能和成本之间的关系
C. 首先降低成本，然后再考虑功能的提升
D. 提出改进方案，评估其对功能和成本的影响

6、在工程合同管理方面，对于一个基础设施建设项目，合同条款涵盖了工程范围、工期、质量标准和价款支付等重要内容。在签订合同前，需要仔细审查合同条款，以避免潜在的纠纷。以下哪个方面的审查是最为关键的？（ ）
A. 法律合规性审查
B. 商务条款的合理性
C. 技术规范的明确性
D. 违约责任的界定

7、某工程项目需要采购一批建筑材料，市场上有多个供应商可供选择。在进行供应商评估时，以下哪个因素通常是最重要的？（ ）
A. 材料价格最低，以降低项目成本
B. 供应商的信誉和过往业绩良好，能保证材料质量和按时交付
C. 供应商能够提供灵活的付款条件，缓解项目资金压力
D. 供应商距离项目现场最近，减少运输成本和时间

8、在工程管理中，风险管理是一项重要的工作。对于一个可能会受到恶劣天气影响的桥梁建设项目，以下哪种风险应对策略最为恰当？（ ）
A. 风险规避，放弃这个项目，避免可能的损失
B. 风险减轻，提前准备应对恶劣天气的措施，如搭建防护棚、储备物资等
C. 风险转移，购买保险将风险转移给保险公司
D. 风险接受，不采取任何额外措施，顺其自然

9、在工程团队管理中，冲突管理是一项重要的技能。当团队成员之间因为工作分配问题产生冲突时，以下哪种解决方式最有利于团队的长期发展？（ ）
A. 项目经理强制做出决策，平息冲突
B. 双方妥协，各自退让一步，达成暂时的和解
C. 让冲突双方充分沟通，共同寻找解决问题的最佳方案
D. 忽视冲突，等待其自行解决

10、一个城市的地铁建设项目在施工过程中，发现地下存在未探明的古代遗址。这可能会导致项目暂停并需要重新规划。在这种情况下，以下哪种决策是最为合理的？（ ）
A. 不顾遗址，继续施工，以确保项目按时完成
B. 立即停止施工，等待文物部门进行发掘和保护，项目无限期推迟
C. 与文物部门合作，在保护遗址的前提下，调整项目设计和施工方案，尽量减少对项目进度的影响
D. 改变地铁线路，避开遗址区域，但会大幅增加项目成本

11、在工程竣工验收阶段，需要对工程质量和性能进行全面评估。以下哪一项不是竣工验收的主要内容？（ ）
A. 检查工程是否符合设计文件和合同要求
B. 评估工程对周边环境的影响
C. 对工程的投资效益进行详细的财务分析
D. 审查工程资料的完整性和准确性

12、在工程管理中，项目范围管理是确保项目目标明确、工作内容清晰的重要环节。以下关于项目范围管理的描述，不正确的是（ ）
A. 项目范围的确定应基于项目的目标和需求，通过详细的需求调研和分析，明确项目的边界和范围
B. 项目范围变更管理需要遵循严格的流程，对变更进行评估、审批和控制，以确保变更不会对项目的进度、成本和质量产生不利影响
C. 项目范围说明书是项目范围管理的重要文件，它详细描述了项目的目标、范围、可交付成果、验收标准等内容
D. 项目范围管理只在项目的启动阶段进行，一旦确定了项目范围，就不需要再进行调整和管理

13、对于工程项目的收尾阶段，以下关于竣工验收和项目后评价的描述，哪一项是不正确的？（ ）
A. 竣工验收是工程项目建设的最后一个环节，通过对工程项目的质量、功能、技术指标等进行全面检查和验收，确认项目是否符合设计要求和合同约定
B. 项目后评价是在项目竣工验收并投入使用一段时间后，对项目的决策、实施过程、运营效果等进行全面的回顾和总结，评价项目的成功之处和不足之处，为今后的项目提供经验教训
C. 竣工验收和项目后评价对于提高工程项目的管理水平和投资效益具有重要意义。通过总结经验教训，可以不断改进项目管理方法和流程
D. 工程项目的收尾阶段不重要，只要项目能够按时完成并交付使用，就不需要进行竣工验收和项目后评价，这些工作只是形式上的要求

14、工程信息管理对于项目的顺利推进和决策支持具有重要意义。在一个大型水利工程项目中，产生了大量的工程数据，包括设计图纸、施工记录、监测数据和财务报表等。为了确保信息的准确、及时和有效利用，以下哪种信息管理系统是最为适合的？（ ）
A. 基于纸质文档的手工管理系统
B. 简单的电子表格和文档管理软件
C. 专门定制的工程信息管理平台
D. 通用的企业资源规划（ERP）系统

15、在工程质量管理中，有关质量控制的工具和技术，以下哪种阐述是最全面的？（ ）
A. 质量控制常用的工具和技术包括统计抽样、控制图、检查表、鱼骨图等。统计抽样用于抽取样本进行检验，控制图用于监控过程的稳定性，检查表便于收集和整理数据，鱼骨图用于分析问题的根本原因。综合运用这些工具和技术，可以有效地发现和解决质量问题
B. 质量控制只需要靠肉眼观察，不需要使用工具和技术
C. 质量控制的工具和技术都很难用，实际效果不好
D. 质量控制只要用一种工具和技术就行，不需要多种结合

16、在工程管理中，沟通管理是确保项目信息有效传递和理解的关键。以下关于沟通管理的描述，不正确的是（ ）
A. 沟通计划应明确沟通的对象、内容、方式、频率和责任人，确保信息的及时准确传递
B. 有效的沟通可以减少误解和冲突，提高团队的协作效率，促进项目的顺利进行
C. 沟通方式包括书面沟通、口头沟通、非语言沟通等，应根据不同的情况选择合适的沟通方式
D. 沟通管理只关注项目内部的沟通，对于与项目外部相关方的沟通不重要

17、对于一个机场扩建项目，以下关于工程质量验收的说法，不准确的是：（ ）
A. 质量验收应按照国家和行业的标准、规范以及项目合同的要求进行
B. 验收分为过程验收和竣工验收，过程验收在施工过程中进行，竣工验收在项目完工后进行
C. 质量验收应由建设单位组织，施工、监理、设计等单位参加，共同确认工程质量是否合格
D. 只要施工单位自检合格，就可以直接进行竣工验收，不需要经过其他单位的验收

18、某工程项目采用了新技术和新工艺，在项目实施前，项目经理应该重点关注：（ ）
A. 新技术和新工艺的培训工作
B. 新技术和新工艺的成本效益分析
C. 新技术和新工艺可能带来的风险评估
D. 以上均需重点关注

19、在一个工程项目的成本估算中，以下哪种方法最为准确但也最为复杂？（ ）
A. 类比估算法，参考类似项目的成本数据
B. 参数估算法，基于历史数据和统计模型进行估算
C. 自下而上估算法，对每个工作包进行详细估算后汇总
D. 专家判断法，依靠专家的经验和判断进行估算

20、在工程质量管理体系中，对于一个食品加工项目，需要遵循 ISO 9001 等质量管理标准。在建立质量管理体系时，以下哪个要素是最为基础的？（ ）
A. 质量方针和目标
B. 质量控制程序
C. 质量审核机制
D. 质量改进措施

21、某工程项目在执行过程中，遇到了政策法规的变化，对项目的实施产生了不利影响。以下哪种应对措施最为恰当？（ ）
A. 立即停止项目，等待政策法规明确后再决定是否继续
B. 按照原计划继续推进项目，同时关注政策法规的变化，必要时进行调整
C. 与相关政府部门沟通，争取获得政策法规的豁免或特殊许可
D. 重新评估项目的可行性和经济效益，根据评估结果调整项目方案

22、工程成本管理对于项目的经济效益有着直接的影响。在一个制造业厂房建设项目中，涉及到土地购置、建筑施工、设备采购和安装等多项成本。在项目进行到一半时，发现预算超支，主要原因是建筑材料价格上涨和施工过程中的变更增加了费用。为了控制成本，以下哪个决策是最为明智的？（ ）
A. 降低建筑材料的质量标准以减少成本
B. 减少设备采购数量以降低投资
C. 优化施工方案，减少不必要的变更
D. 暂停项目，等待材料价格下降

23、工程文化与团队建设对于提高项目团队的凝聚力和工作效率具有重要作用。在一个跨文化的工程项目团队中，以下哪种做法可能是最不利于团队建设的？（ ）
A. 组织文化交流活动，增进团队成员对不同文化的了解和尊重
B. 强调项目目标的共同性，淡化文化差异
C. 只按照本国的工作方式和习惯进行管理，不考虑其他文化背景成员的需求
D. 制定明确的团队规则和行为准则，适用于所有成员

24、在工程管理中，项目的文档管理至关重要。以下关于项目文档管理的说法，不正确的是（ ）
A. 项目文档包括项目计划、合同文件、技术报告、变更通知等各种与项目相关的文件和资料
B. 建立规范的文档分类和编码体系，便于文档的存储、检索和查阅
C. 文档管理要确保文档的完整性、准确性和及时性，及时更新和补充相关文档
D. 项目文档在项目结束后就没有用处了，可以随意丢弃或删除

25、在工程资源管理中，以下哪种资源计划方法能够清晰地展示资源在时间轴上的分配情况？（ ）
A. 资源需求矩阵
B. 资源横道图
C. 资源平衡表
D. 资源负荷图

26、在工程质量控制中，统计过程控制（SPC）方法可以帮助监控过程的稳定性和质量变异。对于一个生产过程，以下哪种情况可能表明过程失控？（ ）
A. 控制图上的点随机分布在控制界限内
B. 连续多个点位于中心线一侧
C. 大部分点接近中心线，且在控制界限内
D. 控制图上的点呈现周期性变化

27、在工程管理中，项目的集成管理是将项目的各个方面进行整合和协调，以实现项目的整体目标。以下关于项目集成管理的描述，不正确的是（ ）
A. 项目集成管理需要综合考虑项目的进度、成本、质量、范围、风险等多个方面，确保它们之间的平衡和协调
B. 通过制定项目管理计划，明确项目的目标、任务、资源、责任等，为项目的实施提供指导
C. 在项目执行过程中，需要不断监控和评估项目的进展情况，及时调整和优化项目管理计划
D. 项目集成管理只需要项目经理负责，其他团队成员不需要参与

28、一个桥梁工程项目，在设计阶段需要考虑以下哪种因素对桥梁结构的影响最大？（ ）
A. 车辆荷载
B. 风荷载
C. 地震作用
D. 温度变化

29、在工程管理中，质量管理是至关重要的环节。对于一个复杂的工程项目，以下关于质量控制的措施中，哪一项是最为关键的？（ ）
A. 对施工人员进行频繁的质量培训，提高他们的质量意识
B. 采用最先进的施工设备和技术，确保施工过程的高效和精确
C. 建立完善的质量检验制度，对每一道工序进行严格的检查和验收
D. 在项目开始前制定详细的质量计划，明确质量目标和标准

30、在工程管理中，资源管理包括人力资源、物质资源和资金资源等方面。以下关于资源管理的说法，不正确的是（ ）
A. 资源规划要根据项目的需求和进度计划，合理估算所需资源的种类和数量
B. 资源分配应遵循公平、合理、高效的原则，确保资源得到最优配置
C. 资源监控要及时跟踪资源的使用情况，发现资源短缺或浪费时及时进行调整和优化
D. 资源管理只关注资源的供应和分配，不需要考虑资源的回收和再利用

二、计算题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某工程项目，进行场地平整，场地长 200m，宽 150m，设计标高为 25.00m。原始地形测量数据如下：角点 1 标高为 26.50m，角点 2 标高为 25.80m，角点 3 标高为 24.60m，角点 4 标高为 23.90m。计算场地平整的土方量及费用，假设挖方单价为 10 元/立方米，填方单价为 8 元/立方米。

2、（本题5分）某工程有 A、B、C 三个分项工程，其工程量和单价如下表所示。措施项目费为 50 万元，规费费率为 5%，税率为 9%。计算该工程的工程造价。
分项工程 工程量 单价（元）
A 1000m² 200
B 2000m³ 300
C 500t 400

3、（本题5分）某建筑工程，外墙保温面积为 6000 平方米，保温材料单价为 120 元/平方米，人工费用每平方米 30 元。计算外墙保温的总费用。

4、（本题5分）某水利工程，需要修建一条长 5000 米的渠道，横断面为梯形，上底宽 8 米，下底宽 4 米，高 2 米。砌石单价为 300 元/立方米，计算渠道修建的总费用。

5、（本题5分）某给排水工程，需安装水泵 5 台，每台价格为 15000 元，管道长度为 2000 米，管道单价为 200 元/米，阀门及附件费用为 10 万元。计算给排水设备及管道安装的总费用。

三、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）阐述在工程管理中，如何进行项目的质量评估的质量成本分析和应用。

2、（本题5分）深入研究工程管理中的价值工程在成本控制和功能优化方面的应用。包括价值分析的步骤、功能评价的方法以及如何通过创新提高项目的价值。

3、（本题5分）阐述工程管理中，如何进行项目的进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI）的计算和分析？包括计算公式、数据来源和分析结果的应用，以及如何根据指数采取相应的措施。

4、（本题5分）在工程管理中，如何进行项目的沟通反馈机制的建立和运行？请详细说明反馈信息的收集、处理和响应方式，以及反馈机制对沟通效果的提升作用。

5、（本题5分）全面论述工程管理中的项目风险管理中的风险登记册的内容和作用，包括风险的描述、评估结果、应对措施、责任人。说明如何通过风险登记册对项目风险进行系统管理和跟踪。

四、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)
1、（本题10分）某城市的污水处理厂升级改造项目在施工过程中，发现地下管道的布局与原设计图纸不符，需要重新进行勘察和设计调整。请分析这一问题对项目进度和成本的影响，提出解决问题的方案和措施，并评估可能存在的风险。

2、（本题10分）某城市垃圾处理厂建设项目，在建设过程中，周边居民对项目的环境影响表示担忧。请分析如何做好与居民的沟通和环境影响评估工作。

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