汽车美容与保养4-3贴膜工艺.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,*,点击此处结束放映,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,*,点击此处结束放映,项目四,汽车玻璃的美容与装饰,任务二 损伤修复,任务一 清洁保养,任务三 贴膜工艺,任务四 贴膜施工,任务三 汽车玻璃贴膜工艺,学习目标,1掌握汽车玻璃膜的种类和特性,2掌握汽车玻璃膜正品的鉴别方法,3掌握汽车玻璃膜下料工艺,4掌握汽车玻璃膜裁膜工艺,5掌握汽车玻璃膜热成型和排水工艺,任务分析,遮与透,光,-,热、老化,易碎,（一）太阳光,1.,太阳光光谱,复色光，按波长的不同可分为,可见光（,VL,）,紫外线,(UV),红外线（,IR,）,相关知识,2.,专业术语,可见光透过率,VLT,可见光反射率,VLR,太阳能阻隔率,TSER,紫外线阻隔率,UVR,相关知识,（二）汽车玻璃膜,1.,种类,茶纸,控光膜,20,世纪,90,年代以前，,20,微米到,50,微米,安全膜,90,年代中期，把控光膜和一层抗冲击的膜结合到一起，厚度要在,150,微米以上,相关知识,针对实际生活中玻璃最常发生三种情形：,A,级安全膜,防意外事故级,1.0,公斤实心钢球，,5,米自由落体，不得贯穿,3,毫米钢化玻璃,B,级安全膜,防盗级,2.3,公斤实心钢球，,12,米自由落体，不得贯穿,5,毫米普通玻璃,C,级安全膜,防弹级,有效抵御,64,手枪，,3,米距离对,6,毫米厚度普通玻璃的射击,相关知识,聚酯薄膜,涂布、复合：防划伤涂层、复合胶粘层、安装胶粘层,深层染色,注入紫外线吸收剂,真空溅射镀膜,防粘涂层,真空蒸发镀膜,裁割、分卷,包装成型,相关知识,2.,玻璃,膜的制造工艺,3.,玻璃,膜的结构,低成本窗膜的结构：,基本没有防护紫外线的技术，褪色快，抗刮伤性能也不好,相关知识,高质量窗膜的结构,保证,5,8,年不会出现质量问题,相关知识,4.,汽车玻璃膜特性,阻隔特性,防眩目,单项透视性,随光改向性,安全性,收缩特性,相关知识,单项透视性,相关知识,收缩特性,纵向,机器边方向，,膜的卷起方向,主要的拉伸方向,横向,幅宽方向,很难收缩,相关知识,5,玻璃膜质量的鉴别,假冒伪劣产品的危害,大量溶剂残留,紫外线阻隔功能差,根本不具备安全性,相关知识,正品的鉴别,观察法,正品透光率高，可以达到,95%,灯光检查法,检查安装胶层,是否有染色剂,粘性,异闻,相关知识,6,前风窗玻璃膜的特殊要求,汽车前挡玻璃膜,透光率,达到,90,以上,还要保证良好的控光性和安全性,绝对不能用其他膜代替,相关知识,一、玻璃膜下料工艺,1.,下料要点,需要热收缩,注意方向,测量,玻璃-在玻璃外表面测量,玻璃膜-,在,有保护膜的一面测量,任务实施,裁,膜工具,工具,用 途,实 物,裁切剪刀,用来裁剪窗膜，修饰形状，与保护膜分离。窗膜的裁切是在车窗玻璃上直接进行的，为了精确地裁出窗膜，同时又不划伤玻璃，必须掌握正确的持刀方法,测量尺,用来测量车窗和窗膜的尺寸，便于粗裁，裁膜时取直,裁膜工作台,用来摆放窗膜和窗膜粗裁时的操作台，要求平滑还不能过硬,相关知识,2.,裁切,裁切刀,硬度适中，刀尖光滑,一般连续裁切,3,4,米掐断,握刀,尽可能放平，用力适中,沿着裁切方向向后拉，而不是向前顶着推,任务实施,2.,裁切,起刀：,直线与圆弧交接部位,运刀：,中间尽可能不要停顿,任务实施,2.,裁切,合理利用边界,任务实施,2.,裁切,风窗玻璃,黑色釉点,任务实施,哪种玻璃裁膜，为了获得最佳外观效果，在裁膜时可以采用一个人在车内用,荧光灯向外照射,的方法，来保证裁膜的准确性,工具,用 途,实 物,热风枪,加热窗膜，使其收缩变形，达到与玻璃一致的形状。还可以将玻璃上有用的粘贴物加热后，便于取下,大号塑料刮板,刮平窗膜，窗膜加热收缩后辅助成型，窗膜排水，清洁玻璃,相关知识,（二）热成型与排水工艺,1.,热成型工艺,热成型,工具,热风枪的使用,200,摄氏度左右,角度,距离,任务实施,烘烤成型,在加热定型时，使用清洗液和安装液或干烤粉,需要热定型的膜在裁切时一定要,竖裁，,用刮板将形成的褶皱调整成,竖向,的,边加热边用塑料刮刀挤压，使膜收缩变形，直至与玻璃的曲面完全吻合,需要注意：,裁膜方向与褶皱调整方向要正确，否则窗膜不会收缩。,加热均匀，不要过分集中，否则温度太高有可能造成玻璃开裂。,任务实施,2.,排水工艺,排水,工具,工具,用 途,实 物,橡胶刮水铲,刮平窗膜，可以在成型时使用，也可以在贴膜时排水使用,橡胶刮板,用来排水，排水彻底,小号塑料刮板,贴膜时辅助窗膜插入密封条内，彻底排水,任务实施,刮水,右前向后拉,清洁玻璃、,清洁,釉点,区域、除,雾,线,排水,板柔软、,平整、,光滑,挤水,右后向前推,彻底排水,排水,板,坚韧,、锋利、弹性,任务实施,