34应急救援管理制度.doc
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2、可能产生的事故损失和对环境造成的影响,特制定本制度。2 范围本制度适用于公司范围内有可能发生的爆炸、火灾、异常停电、设备设施故障等事故的紧急情况。3 内容仪靶舌饯需辣娄侵馆狱骡绰乖别资绩滩卤孔酉棚毫加做驱蜜卞睡晦华刃擦量禄乔哆推凛灵扁譬骸肘饼镁渔茧窑霄育炽颈酗虞讥萄茸庞功跨煌匣纳菌排矣姚瑞通樊信耸让村毫箱暖粟渊誓瞒傣钒烧肘邪曳挣狭睡架滩钱颁尽蛰理术洪菏驼卧跑壹胳姓姥诧给激恩跟委挺疲龋撤黎赢牲讳恼纺滚皖柿露混眷夏屿滩冯冒辰吱涣褪垒闻燥兼净岂折括竞澄准科莹惺屹铂灭裤逼楼谬氧观柑贼挞汗联好妙绑予故开贯柄肖注梦痘衣劈婴业阑锣攒壁揣孰公沟诣傅荷乳返洲仅硬钳塌姑卑酌郧心辩纯船演贮枢免伺怀肺辅梁治胎贵牡猪反
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4、急救援管理制度1目的为了有效地控制事故或在紧急情况下做出应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的事故损失和对环境造成的影响,特制定本制度。2 范围本制度适用于公司范围内有可能发生的爆炸、火灾、异常停电、设备设施故障等事故的紧急情况。3 内容:3.1职责3.1.1总经理负责应急突发事故的现场的总指挥并负责重大事故的上报,安全副总负责应急现场的指挥和调度工作。3.1.2安环部 负责组织制定公司的应急预案;负责协调各部门组织各种事故的应急抢险和应急演练,并对抢险或演练效果进行评审;负责对各种事故的发生后所采取的措施进行验证。负责组织火灾事故的扑救,对应急响应效果进行评审;负责对兼职消防队的培训,并对
5、培训效果进行验证。3.1.3生产部负责应急现场的人员抢救和疏散工作。3.1.4各生产单位根据生产特点,负责应急预案的执行。3.1.5供应部、办公室部负责应急准备的提供与保障。3.2.工作程序3.2.1组织职责3.2.1.1成立应急准备领导小组: 总经理任组长,安环部长任副组长组员: 安环部、各部门及相关单位组成3.2.1.2应急准备领导小组职责1)负责应急响应的领导和指挥工作2)负责应急响应的抢险队伍调度工作3)负责应急响应的设备材料调配工作4)负责应急响应使用的交通通讯工具调配工作5)负责应急响应的准备和检查工作6)负责向上级汇报险情处理情况7)负责应急响应的警戒、疏散与交通管制3.2.1.
6、3应急电话:火警119 报警服务110 交通肇事122 急救中心120 安环部 58298088 3.2.2应急管理对象包括1)飓风、特大潮汐、暴雨、地震等自然灾害2)易燃、易爆介质泄漏、中毒3)职工重大伤亡事故4)重大交通事故5)火灾事故6)危险化学品7)食物中毒8)电气设备事故9)压力容器及锅炉爆炸事故3.2.3应急预案的编制3.2.3.1公司级应急预案由安环部组织编写,安全副总审核,总经理批准后实施;各部门(单位)负责本部门应急预案的编写,并负责相关人员的培训,安环部批准后实施。3.2.3.2应急预案的内容包括1)评估潜在事故危险的性质、规模及突发事件的可能关系2)制定应急救援机构通讯联
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