分享
分销 收藏 举报 申诉 / 4
播放页_导航下方通栏广告

类型媒体工具有效组合激发整合营销的互动性.doc

  • 上传人:ai****e
  • 文档编号:11737
  • 上传时间:2020-07-08
  • 格式:DOC
  • 页数:4
  • 大小:66KB
  • 下载积分:1 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    媒体工具 有效 组合 激发 整合营销 互动
    资源描述:
    媒体工具有效组合,激发整合营销的互动性   整合营销的目标是致力于经营品牌关系,也就是充分整合企业的各种战略资源,通过对媒体资源的有效整合利用,与关系利益人进行互动对话,以此获得关系利益人、顾客的信赖和忠诚,达到蓄积强大的品牌资产的目的。   其实,我们已经看到,纵然在媒体资源如此丰富和发达的今天,如何有效的整合媒体工具,最大限度的激发出整合营销的互动性,与关系利益人进行卓有成效的沟通对话,依旧还是令人挠头的问题之一。许多公司在这上面花了不菲的资金,巨大的精力,其效果依然不理想。这样的状况令到许多企业感到了困惑,难道,传媒的终结时代来临了吗?   我们再来细究之,就不难发现问题,我们的一些企业在运用传媒工具时依旧呈现媒体工具单一,媒体资源组合不均衡,不切合产品的生命周期律,对于关系利益人群体的消费属性和需求变化缺乏追踪,传播内容自说自话,缺乏互动元素等多种偏差和不足。效用微小的传播手段浪费了大量的企业资源,甚至得不偿失,学习如何有效整合媒体工具,深入激发整合营销的互动性是新经济时代企业的必修课之一。 整合营销互动沟通的媒体运用组合:   大众传媒(电视、报纸、杂志、广播等)   1、通常产品市场俞大,大众传播媒体的效力就越大;   2、品牌转换的震荡越大,越适用大众传媒;   互动媒体:(促销、公关活动、商业赞助、会员俱乐部、热线电话、互联网等)   1、购买率偏低时可利用互动媒体工具为顾客提供附加值来增加占有率;   2、为顾客增加体验,利于品牌转换   寄件媒体:(DM、电子邮件、产品目录、贺卡、邀请函等)   1、购买率较高时,寄件媒体的效力越大;   2、顾客群体对品牌的信赖度越高,寄件媒体越划算;   3、品牌转换的震荡越大,俞适合使用寄件媒体;   制定传播策略的前提,找出品牌接触点:   很多企业在向市场、向消费者传达讯息时,没有通过对关系利益人群体的深入的分析,找出顾客及关系利益人与品牌和公司的接触点,也缺乏对于媒体工具的整合,只是把媒体当作一种单向传达讯息的工具。“姜太公钓鱼、愿者上钩”甚至没有深入了解目标消费群体以及其他关系利益人的需求和接受习惯,就凭着一些布满官方数据的媒体分析,就盲目的大肆投入宣传,结果呢?适得其反,钱没少花,还落的消费者冷落和厌烦。类似、哈药、脑白金之类的宣传不但使得消费者反感,而且还使得品牌的关系利益人各方,社区、媒体、竞争者、乃至政府有关部门对其媒体宣传方式大摇其头,在公众中,对于品牌本身造成了负面的影响。所以,由此我们应该知道,找出顾客与品牌的接触点,是进行整合营销传播的关键点。在顾客的每一次的消费体验中,从开始到结束都保包含了一系列的与品牌的接触点,而每一个接触点所传达的品牌的讯息,都有影响顾客购买决策的作用。例如:顾客消费某品牌的家用电器,其接触点有:   上面我们看到的仅仅是人为性的,经过设计的接触点,这些接触点是经过设计和包装的,企业对其可控,还有一些接触点属于顾客以关系利益人与品牌的自发性接触点,如:人为的口碑、未加控制的媒体语言、调控不利的经销商个体行为、参与产品销售的某些环节的个人行为、隐藏在正常交易程序背后的一些环节等。需要企业深入的研究和发掘。例如,著名的3M公司发现,博伊斯联电公司与他们交易的自发性接触点居然是博伊斯的货仓里,这一接触点的满意与否,将直接影响到今后的交易。于是,3M公司的跨职能小组,立即研究出了一种可以使博伊斯减少存货合货仓运营成本50万美元的方案,此举博得了客户的高度赞誉,从而成为3M公司的忠实客户。   整合营销传播目标与有效的工具:   媒体工具应该具有协助企业与顾客及其他关系利益人进行双向的沟通的责任,只有摸清了顾客或其他关系利益人想要和不想要的讯息,才能有的放矢的设计对路的品牌讯息,并通过有效的媒体工具整合,传播给他们,如此,顾客或其他关系利益人才会投桃报李,使得品牌资产获得增加,实现企业的盈利目标。   在新经济环境中,依托传统媒体睡大觉的时代已经悄然过去,企业已经无法再仅仅依靠传统的企划和购买而获得媒体了,创造媒体、整合媒体、公司内的所有部门都将成为与顾客寄关系利益人传递品牌讯息的“关系联络部门”与“自主讯息传播部门”,致力于经营品牌关系,成为顾客与关系利益人心目中的好友。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:媒体工具有效组合激发整合营销的互动性.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/11737.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2025   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork