浅析潍坊茶叶批发市场茶庄的营销策略.doc
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1、浅析潍坊茶叶批发市场茶庄的营销策略 摘 要:首先对潍坊茶叶批发市场的环境进行分析,分别从机遇、挑战、优势、劣势四个方面来论述。然后指出当前茶庄营销策略的现状及存在的问题,最后针对上述问题,分别从宏观和微观方面提出了相应的对策。 关键词:茶叶;4PS;SWOT分析;品牌中图分类号: F713.52 文献标识码:A 1引言茶叶延传着中国三千年的茶文化,沟通民众情感,积累民族情结。随着茶叶作为健康原生饮品认识的进一步加深,茶业市场将进一步发展壮大。市场蕴涵的巨大潜力给茶人带来希望,但市场的变幻和整合,也更需要市茶人用智慧去把握。茶叶市场的变化,茶叶有卖方市场进入买方市场,如何在同质化的市场中脱颖而出
2、,这需要引入市场营销观念。针对不同类型的市场采取相应的营销策略,能够改善茶叶的销售情况。在这样的背景下,加大对茶叶营销及其策略的研究,有利于提升茶叶的市场竞争力、促进茶叶的消费。一、潍坊茶叶批发市场简介 山东潍坊茶叶批发市场是胶东半岛上最大的茶叶集散地,市场占地面积万多平方米,内有店面及仓库近600间,由潍坊市供销社主办,于1997年建成营业。市场自建成以来,销售网络迅速铺展,整个潍坊地区包括各级县区镇的茶商茶贩几乎都改变了原来的进货渠道,从大型茶商倒运或者直接从南方茶叶厂家进货变为直接从茶叶市场购买。市场现有茶庄近300家,有些茶庄以批发本厂家茶叶为主,其余种类为辅,也有直接给茶厂代理或是从
3、各地茶叶市场倒运各类茶叶批发零售,茶庄的总体经营方式灵活,经营品种多样。潍坊茶叶批发市场占据优越的地理位置,迎合当地人民的消费需求而迅速发展壮大,目前已成为山东省第二大专业批发市场,年批发经营各类茶叶5200多吨,年销售额突破两亿人民币。产品辐射整个山东半岛,部分产品还跨越渤海湾直达辽东半岛。二、潍坊茶叶批发市场茶庄的营销环境分析(SWOT分析)任何经营主体都是在不断变化着的环境中运行的,环境力量的变化,既可以给经营主体带来市场机会,也可以形成各种环境威胁。全面、正确地认识市场营销环境,对于经营主体审时度势、趋利避害地展开营销活动具有重要意义。(一)机遇(Opportunities)潍坊茶叶批
4、发市场的建立,为市民对茶叶和茶叶文化的深入了解提供了一个很好的平台,越来越多的人意识到饮茶的养生之道,在全市范围内饮茶品茶的风气日益盛行,全市重新掀起了喝茶的热点;随着市民收入水平的提高,生活品位的提升,企业事业单位用茶、福利分茶、劳保用茶越来越多,茶叶需求日益增加。此外,潍坊的地理位置占优势,市场潜力比较大。在潍坊以东,青岛和日照批发市场的规模相对较小,市场占有率比较低,鲁东地区的很多茶叶商贩和茶馆用茶都来自潍坊茶叶批发市场,市场上的茶庄可以积极发挥其地理优势,放开经营,迅速收集产品,不断丰富茶叶品种,从而扩大市场占有率。(二)威胁(Threats)在国内,潍坊虽然是个茶叶消费大市,茶叶消费
5、潜力也很大,但是目前由于受茶楼茶馆和茶饮料的巨大冲击,茶叶市场相对低迷。潍坊的茶楼茶馆产业目前已在人们的认同中迅速发展,成为朋友相聚、洽谈业务的理想选择。相比之下,潍坊茶叶批发市场中的茶庄由于缺乏良好的信誉保证,很大一部分的茶楼茶馆用茶被济南批发市场和南方茶叶公司占领。传统的茶叶对相当一部分现代人来讲还比较陌生,然而茶饮料和碳酸饮料已经成为他们最喜欢的饮品之一,茶饮料从当初只有红茶、绿茶和乌龙茶的少数品种发展成为多元化的局面。传统的茶叶市场无疑面临茶叶饮料的激烈挑战,其规模正在发生很大的改变。(三)优势(Strengths)第一,潍坊茶叶批发市场已形成一定的规模。茶叶的集散流通功能越来越强,茶
6、庄经营的茶叶种类繁多,为市民提供了多种品尝的选择。其次,潍坊茶叶批发市场形成以后,发展到一定规模,能够真实地反映全国茶叶消费的走向,茶庄的经营者可以更好地把握茶叶的发展趋势,为下一步的发展重点做出正确决策。第三,潍坊茶叶批发市场的形成,无形中引入了竞争机制,茶叶的价格和品质在竞争中得到提高,从而有利于茶叶市场的发展。(四)劣势(Weaknesses)潍坊茶叶批发市场与其他茶叶批发市场相比,缺乏规模优势和产地优势,整个市场的信誉不高,茶庄的经营受阻。济南茶叶批发市场是全国最大的茶叶批发市场,潍坊茶叶批发市场缺少省会城市的规模优势,并且没有充分发挥茶叶和茶文化资源的特性,茶文化交流活动以及各种以茶
7、为主题的博览会等几乎没有举办,整个茶叶批发市场采用简单单一的批发零售业务,错失了茶叶市场新的增长机会。日照茶叶批发市场有其得天独厚的条件,即产销地集合于一体,质量有保证,产品配送快捷。而潍坊市场上茶庄经营的有些日照绿茶价格太高,也有大量模仿日照炒青技术从南方运去的假冒日照绿茶,缺乏信誉保证,经营方面无法深度扩展。三、潍坊茶叶批发市场茶庄的营销策略及其存在问题(一)产品策略1产品策略现状产品策略是整个营销组合战略的基石,因为没有产品,其它营销策略就无从谈起。产品策略主要包括产品组合决策、品牌决策和产品包装决策。目前,潍坊茶叶批发市场上茶庄经营的茶叶种类状况如下表所示:茶叶组合表3-1茶叶组合的宽
8、度花茶 绿茶 乌龙茶 红茶 白茶 紧压茶 保健茶茉莉花茶 日照雪青 铁观音 滇红 白豪银针 普洱茶 八宝茶珠兰花茶 龙井茶 冻顶乌龙 英红 六堡茶 菊花茶茶叶 玫瑰花茶 碧螺春 阿里山 苦丁茶组合 白蓝花茶 黄山云雾 武夷岩茶 银杏茶的 桂花茶 信阳毛尖广度 金银花茶 毛峰茶 太平猴魁 银针由上图可以看出,各个茶庄汇集了各个品种以及各种炒制工艺的茶,这些都为消费者提供了多种选择。包装方面,目前茶庄里茶叶包装主要有如下几类:一是真空包装,主要针对乌龙茶而言,一般的店面都有小型的真空包装机,这对保存茶的质量起到积极作用;二是筒罐纸提袋包装,这类包装在潍坊市场最大,也较受市场的欢迎;此外还有礼盒包装
9、,纸袋包装等。2存在问题在市场中的各个茶庄中,广泛存在着名茶叶品牌混淆不清、包装缺乏标准、产品组合不科学等问题。(1)在品牌方面,茶庄里的茶叶大部分没有品牌,没有信得过的“名牌”茶叶可供选择。目前在批发市场上,茶庄经营规模小、品牌意识淡薄,导致茶叶市场运营不规范、质量不稳定,消费者购买力受阻,从而制约了茶叶市场的深度发展。茶叶品牌的缺乏也造成了市场上茶的名称和等级乱的问题。(2)包装存在严重的名不副实的现象。真空包装大部分是提前包装好的,客户没法看到和品尝真实的产品,大部分乌龙茶袋子上的保质期和生产厂家都不可信;礼盒包装的产品普遍价格较高,普遍存在着8元的茶叶用20元的包装这样的情况。除此之外
10、,很多茶叶商家对于茶叶包装,只是采取模仿他人的做法,而不是注重采用与自己产品相适应的包装,未将茶叶的独特之处反映在包装上。(二)价格策略1价格策略现状价格策略是营销组合中重要的组成部分,价格通常是影响商品成交成败的关键因素,定价合理可以促进销售,获取利润,定价通常是以消费需求为前提,以成本费用为基础,以竞争价格为参照。茶庄对茶叶的定价主要采用成本导向的定价方式,即在一个成本上加一个标准的成本加成,但是这个“标准的成本加成”在不同的茶庄经营者那里,存在很大的差异。根据调查,对同一季节同一茶厂的茶叶的价格列表如下:茶叶价格调查表3-2茶庄A茶庄B茶庄C茶庄D茶庄E日照雪青乌龙茶龙井茶6513075
11、908566788596506875638270同一种日照雪青的高价和低价有40元的差距;乌龙茶更大,居然达62元;对低档龙井的调查结果,高低之间相差30元。2存在问题潍坊茶叶批发市场茶庄的茶叶价格尤其乱,具有很大的模糊性。目前,茶庄里商品茶的质量良莠不齐,价格缺乏诚信,消费者对商品茶的质量和价格往往是一头雾水,无法判断产品的优劣和真实价位。除了茉莉花茶的价格还算比较透明外,其余均不同程度存在着以次充好、漫天要价的现象。以乌龙茶最为严重。由于市场上茶叶的价格放开,且没有统一的标准,一些经营者抓住了这个漏洞,随心所欲定价。(三)渠道策略1渠道决策现状茶叶渠道是保证茶叶从生产出来到消费者手中的完整
12、的通道,渠道成员的分工合理与否直接关系到销售量的大小。当前潍坊茶叶批发市场上茶庄的茶叶分销渠道如下: 茶庄A (大型批发商)茶庄B(代理商)茶庄C(家族直销人员)小型批发商零售商消费者茶叶流通渠道图3-3说明:大型批发商、代理商、家族直销人员是相对于茶叶厂商来说的,代表他们的职能身份。从上图中可以看到,市场上的茶庄理论上分为三类:大型批发商、代理商和家族直销人员。这三种性质的茶庄除了直接或间接供货给下游中间商以及消费者外,三者之间还有茶叶流转,即同一市场上的家族直销人员还可以发放茶叶给代理商,而代理商和大型批发商之间也可以相互供货。整个茶叶销售渠道自源头到消费者终端非常混乱。2存在问题从茶叶流
13、通渠道图中可以看出,整个流通渠道中存在着严重的渠道冲突。渠道成员之间的职能并不明确:首先,作为竞争对手,茶庄A、茶庄B和茶庄C同时供货给同一目标市场的下级中间商和终端消费者,存在垂直渠道冲突;其次,竞争对手之间还可以相互窜货,即存在水平渠道冲突。渠道冲突使整个渠道的价格混乱,任何一个茶庄,只是以单纯的短时间的扩大销售额为目标,卖出去的茶越多越好。虽然消费者可以从多个渠道获得茶叶,但消费者的利益也最易受到损害。(四)促销策略传统的促销方式主要包括:人员推销、营业推广、广告和公共关系。促销策略的有效实施,很大程度上影响了消费者的消费心理和消费行为以及销售量。潍坊茶叶批发市场茶庄中所能体现出来的促销
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