安全重点工作完成情况、写实(创新)及评估报告格式样表(定稿3)-Microsoft-Word-文档..doc
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4、实际完成时间工作进度及完成情况所采取的措施及创新效果评价(二)加强安全宣传培训,提升全员安全素质。工作内容:打造“五精”示范岗,保证岗位作业标准化。工作要求:制定岗位作业标准,制定岗位作业标准考核办法采取措施:组织全矿工程技术人员进行岗位作业标准的制定,并将标准打印成册下发到全矿职工根据我矿实际情况制定可操性强、具有时效性的岗位作业标准考核办法要求管理干部在旬检、日常检查、月末标准化验收时,对职工进行考查、考核积极开展精优作业法研究、总结、提炼,并通过岗位实践,最终达到岗位精优作业目的通过在管理工作上的不断推陈出新,在提炼升华,总结出卓越管理法,使各层管理干部的管理水平更加精细。1月30日前按
5、照有关文件及要求,将所有职工岗位作业标准已制定完成并发送到职工手中岗位作业标准实施方案及考核办法已制定并下发执行自二月初,我矿组织的各类安全质量标准化检查、旬检、月末验收中都将岗位作业标准做为重点考核对象,并严格按考核办法执行通过党群口管理干部深入基层区队现场督导岗位作业标准的背诵,生产口科室管理干部作业现场抽查岗位作业标准的背诵情况等一系列措施,笃实安全培训工作,提升全员安全素质主管领导: 部门负责人: 填报人:安全重点工作完成情况、写实(创新)及评估报告责任部门:生产科 时间:二一二年 月 日重点工作工作内容、要求及措施要求完成时间实际完成时间工作进度及完成情况所采取的措施及创新效果评价(
6、二)推进安全质量标准化,夯实本质安全基础。工作内容及要求:1、全面推行安全生产精细化管理。要求制定下发王村煤矿2012年安全质量标准化精细化管理文件2、加强四采区各掘进工作面的工程质量管理工作,抓好“一通三防”管理工作,确保新采区各项工作的正常运行;做好新形成工作面投产前的标准化验收工作。要求修订下发工程质量验收标准3、加强初采、末采、贯通、综采工作面安装、回撤等工作。要求修订下发初采、末采、贯通、综采工作面安装、回撤等工作管理办法4、要扎实抓好岗位达标、专业达标和矿井达标建设。要求制定下发岗位、班组、科队、专业、矿井对标管理办法5、加大安全质量标准化投入,在抓好编码管理、定置管理的同时,扎实
7、推进人文化,强化工程质量管理,创建精品亮点系统。要求修订下发推进人文化、创建精品亮点系列方案。1月30日前完成情况及工作进度: 1、制定下发了2012年王村煤矿安全质量标准化精细化管理文件,并在日常检查、旬检、月末验收对相关单位进行考核 2、针对新采区首掘面14503工作面的工程质量、标准化、顶板管理、防治水、“一通三防”工作精心安排并落实到位;细化对13523准备回采工作面投产前的标准化验收工作,及时安排并落实3、修订下发了初采、末采、贯通、综采工作面安装、回撤等工作管理办法,日常工作抓落实4、制定下发岗位、班组、科队、专业、矿井对标管理办法,日常进行考核5、通过多层面、全方位的收集和调研,
8、营造人文化氛围、构建优美和谐的工作环境,通过精品、亮点工作的深入开展,夯实本质安全基础措施:1、通过各级领导多次讨论制定下发2012年王村煤矿安全质量标准化精细化管理文件,并在日常进行考核,通过每月下达质量标准化重点工作强势推行。2、通过多次讨论修订工程质量验收标准,在验收过程中严格执行,尤其是四采区所有掘进工作面和13523回采准备工作面安装前准备工作的安排、落实(对安装前准备工作进行了5次验收和工程安排);针对13523回采准备工作面的标准化整治工作、设备回收工作、失修巷道维护工作、安装前准备工作进行细心排查、精心安排和高标准的验收,保证在投入生产前,形成精品工作面。3、制定下发了关于对标
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