应急救援演练方案.pdf

，有限公司秋季应急救援演练方案一、演练形式：功能演练二、演练目的：就生产安全事故应急预案、专项事故预案、现场处置方案充装站事故应急预案 内容进行事故应急救援演练，让员工熟悉各事故的处理方案，遇到突发事故时如何应对，同时协调各部门之间在事故应急过程中如何协作，如何完成各部门的职责，实现分工明确，步调一致，统一指挥，团结协作，有条不紊的完成应急救援工作。三、演练地点：事故现场：充装站指挥部地点：控制室四、演练时间：2014 年 8 月日时五、参加人员：公司在岗以外的工作人员六、假定事故内容：正在充装的钢瓶（槽罐车）发生气体泄漏七、应急指挥机构组成：总指挥：OOO（总经理）副总指挥：O 兼演练现场总指挥OOO（安全主管）安全防护小组组长：OOOO 成员：生产班组（甲班）外操成员任务：清点在岗人员数量，并组织无关人员向安全地带（注意风向）撤离；保护现场次序，引导充装现场车辆疏散。应急救援小组组长：任伟成员：充装成员（男）及机修工、当班外操（男）任务：对泄漏点进行补漏，切断泄漏源，并组织救护成员进行泄漏气体的稀释。医疗救护小组：杨春梅成员：化验员及后勤人员及乙班外操任务：准备应急药品，随时准备受伤人员救护。通信联络小组组长：邹亚卫成员：中控内操任务：保证通讯设备的完好，有必要时负责与外部协作单位（联海生物、消防、医院等）进行联系。八、演练准备工作1、集中参加演练人员（会议室），对演练目的、演练事故内容、应急救援措施及演练过程注意事项等进行讲解（张耀虎）。2、演练现场总指挥（OOO 安排相关救援工作分工（应急小组）。九、演练程序及内容1、充装岗位负责人（OOO）接到报告“充装现场发生气体泄漏，并有一名员工中毒晕倒”2、岗位负责人（OOO）接到报告后，马上向公司领导报告事故情况。3、应急机构总指挥接到报告（演习期间，若总经理不在，总经理助理代替总经理行使权限）宣布启动应急救援预案。4、各应急小组准备就位：安全防护小组准备好警戒线等，并向总指挥报告准备情况（对讲机或电话）救援小组准备好防护服等防护用品，并向总指挥报告准备情况（对讲机或电话）。医疗救护小组准备好应急药品，并向总指挥报告准备情况（对讲机或电话）。通讯小组落实通讯器材，并向总指挥报告准备情况（对讲机或电话）5、现场总指挥 宣布“各救援小组进入事故现场，开展救援工作”，并指导各小组进入事故现场开展救援工作：（1）安全防护组组织人员向安全地带（上风向）撤离，在现场拉起警戒线，防止车辆随意进入事故现场。（2）救援小组成员着防护用品进入事故现场，将中毒人员转移至安全地带；（3）医疗救护小组对中毒人员进行抢救（人工呼吸）。（4）救援小组成员着防护用品进行气源切断和堵漏，并将切断和堵漏情况向现场指挥报告。（报告内容：“气源切断任务完成，泄漏设备无法完成堵漏”）（5）救援小组在现场总指挥指挥下，对泄漏点使用水带进行水雾稀释，同时继续进行堵漏工作）7、救援小组组长报告“堵漏完成”。8、现场总指挥 宣布应急救援结束，安排开展善后处理工作（各小组长负责收集使用的演练器具，并归原位）。十、演练结束，进行分析总结（会议室）。