工程项目管理总结练习.doc
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<p>工程项目管理 一名词解释 工程项目管理 工程项目、 项目法人责任制 工程项目组织机构 施工成本控制 工程索赔 工程项目保险 投资控制 工程项目风险 项目后评价 工程项目文档管理 二 单项选择题 1 项目管理核心任务是( ),因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象. A.项目的定义 B.确定项目的范围 C.确定项目的目标 D.项目目标控制 2 对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 3 涉及项目整个实施阶段的是( )的项目管理规划。 A业主方 B设计方 C施工方 D供货方 4 属于进度纠偏的技术措施的是( )。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 5 建筑施工企业项目经理是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A董事会 B股东代表大会 C总经理 D法定代表人 6 设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。 A.建设项目设计方 B.建设项目总承包方 C.建设项目投资方 D.建设项目采购方 7 供货方项目管理的任务不包括( )。 A、供货信息管理 B、与供货难度相关的风险管理 C、与供货工作有关的安全管理 D、与供货有关的组织与协调 8 建设项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A基础性 B关键性 C技术性 D纲领性 9 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 10 项目人力资源管理的目的是( ),以实现项目目标。 A. 调动所有项目参与人的积极性 B 降低项目的人力成本 C. 建立广泛的人际关系 D 调动与项目相关的所有人员的积极性 11 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。 A.组织集成化 B.组织柔性化 C.组织扁平化 E.组织高效化 12.施工成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的( )和总结工作。 A、对比评价 B、责任评价 C、目标分析 D、核算分析 13.作为项目经理,应将施工项目成本分析的重点放在( )上。 A、外部的属于市场经济的因素 B、内部的属于企业经营管理的因素 C、设计变更导致成本变化 D、索赔事件的处理 14. 工程项目策划的目的是为了( )。 A. 进行项目各方面的科学分析和论证 B. 项目建设的决策和实施增值 C. 调查研究和收集资料 D. 针对项目决策的某个问题进行论证 15. 对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的( )的不确定因素。 A. 影响项目目标实现 B.影响项目风险控制 C.影响项目团队建设 D.影响项目组织协调 16. 建设工程项目管理的发展趋势是( )。 A. 组合管理 B. 实施管理 C.全寿命管理 D. 开发管理 17.施工项目成本控制以贯穿于施工项目从( )开始直到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。 A、投标阶段 B、施工准备 C、投标中标 D、成立项目经理部 18.( )是计算工程索赔时最常用的一种方法。 A、总费用法 B、预算法 C、估价法 D、实际费用法 19.( )是施工成本控制中最具实质性的一步。 A、比较 B、分析 C、预测 D、纠偏 20.用曲线法进行施工成本偏差分析时,不需要( )曲线。 A、已完工程实际施工成本 B、已完工程计划施工成本 C、拟完工程实际施工成本 D、拟完工程计划施工成本 21.当工程变更时,合同中没有适用或类似于变更工程的价格,承包人提出了适当的变更价格,经( ) 后执行。 A、工程师确认 B、发包人确认 C、先工程师确认后发包人认可 D、工程师、发包人和承包人共同协商一致 22.2000年3月实际完成某工程按1999年5月签约时的价格计算工作量为90万元,该工程调值公式的固定系数为0.2,各参加调值的品种除人工费的价格指数增长了10%外均未发生变化,人工费占调值部分的50%,按调值公式法计算的该工程应结算的工程款为( )万元。 A、93.6 B、94.5 C、97.2 D、99.0 23.会计核算主要是( )。 A、实物核算 B、货币核算 C、价值核算 D、系统核算 24.由不同项目参与方的计划构成进度计划系统不包括( )。 A、业主方编制的整个项目实施的进度计划 B、施工总进度计划 C、施工和设备安装进度计划 D、采购和供货进度计划 25.施工方进度控制的任务是( )。 A、依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 B、控制整个项目实施阶段的进度 C、依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度 D、依据业主对施工进度的要求控制施工进度 26.下列说法错误的是( )。 A、横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性 B、横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差 C、横道图适用于手工编制计划 D、横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系 27.在工程施工过程中,检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的5天变为-2天,则说明工作M的实际进度( )。 A、拖后2天,影响工期2天 B、拖后5天,影响工期2天 C、拖后7天,影响工期2天 D、拖后7天,影响工期7天 28. 进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而( )是组织和协调的重要手段。 A、非正式沟通 B、正式沟通 C、会议 29.建设工程项目进度控制的技术措施涉及( )。 A、对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用 B、对实现进度计划有利的设计技术和施工技术的选用 C、对实现进度控制有利的设计技术和施工技术的选用 D、对实现进度有利的设计技术和施工技术的选用 30. 建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是( )。 A、管理的思想 B、管理的方法 C、合同管理和风险管理 D、招投标 31.( )对工程进度有直接的影响。 A、设计方案 B、施工组织设计 C、施工方案 D、施工措施 32.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。 A、编制总进度纲要 B、编制总进度规划 C、分析总进度目标实现的条件 D、提出应采取的措施 33.以网络技术为核心的项目管理软件包的最主要功能是( )。 A、资源计划与控制 B、成本计划和控制 C、工期计划和控制 D、项目的定义 34.( )是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。 A、质量控制 B、质量计划 C、质量管理 D、质量保证 35.( )是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。 A、质量控制 B、质量计划 C、质量管理 D、质量保证 36.( )直接关系到工程项目的质量形成。 A、建筑材料 B、工程设计文件 C、总体规划 D、施工方案 37.工程总承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则的( )层次。 A、第一 B、第二 C、第三 D、不属于该原则中的 38.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准是( )的质量控制目标。 A、参与各方 B、监理单位 C、设计单位 D、建设单位 39.设置质量控制点的目的是为了( )。 A.检验质量 B.预控质量 C.评定质量 D.确保质量和分析影响质量的原因 40.建立工程项目质量控制体系的某一原则是按照建设标准和工程质量总体目标,分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定质量计划,确定控制措施和方法。这一原则是( )。 A、分层次规划的原则 B、总目标分解的原则 C、质量责任制的原则 D、系统有效性的原则 41.工程项目质量控制系统的活力在于它的运行机制,而运行机制的核心是( )。 A、动力机制 B、比较机制 C、约束机制 D、反馈机制 42.( )是分层法的基本思想。 A、工程质量形成的影响因素多,必须分门别类地进行分析 B、了解工程质量问题形成的统计规律就行了 C、寻求解决工程质量问题最有效的方法 D、所有质量问题都是相关的 43.通过施工全过程的全面质量监督管理,协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是( )的质量控制目标。 A、参与各方 B、建设单位 C、设计单位 D、施工单位 44.目前我国工程项目施工的( )常用施工组织设计的文件形式进行编制。 A、质量保证 B、质量计划 C、质量管理方案 D、质量保证大纲 45.施工过程质量控制,应以( )的控制为核心。 A.质量控制点 B.施工预检 C.工序质量 D.隐蔽工程和中间验收 46.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前施工单位应通知( )进行验收,并形成验收文件。 A、单位技术负责人 B、监理单位 C、质检站 D、设计单位 47. 施工安全控制的特点不包括( )。 A、控制系统交叉性 B、控制的动态性 C、控制的随意性 D、控制面广 48.安全生产是指使生产过程处于避免( )的状态。 A、人身伤害、设备损坏 B、进度滞后 C、成本超支 D、质量不合格 49. 施工现场应成立以( )为第一责任人的文明施工管理组织。 A、监理工程师 B、业主代表 C、项目总工 D、项目经理 50.施工安全技术措施计划的实施不包括( )。 A、安全检查 B、安全生产责任制 C、安全教育 D、安全技术交底 51.通过安全检查可以( )。 A、消除危险 B、发现工程中的危险因素 C、减少危险 D、杜绝危险事故发生 52.文明施工不包括( )。 A、保持施工现场良好的作业环境 B、保证施工现场的安全 C、保持施工现场良好的卫生环境 D、保持施工现场良好的工作秩序 53.( )是指在一些大型、复杂的建设工程中,发包人可以将专业性很强的单位工程发包给不同的承包人,这些承包人之间为平行关系。 A、机械工程承包 B、电气工程承包合同 C、土木工程施工承包 D、单位工程施工承包 54.成本费按承包人的实际支出由发包人支付,发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润,这种合同应是( )。 A、可调价格合同 B、目标合同 C、总价合同 D、成本加酬金合同 55.按照总承包模式实施工程,工程质量检验的重点应当是( )。 A、单项工程检验 B、试车 C、竣工验收 D、进场材料验收 56.总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担( )。 A、一切责任 B、连带责任 C、全部责任 D、所有责任 57.租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理的保险,由( )支付保险费用。 A、劳务分包人 B、工程承包人 C、业主 D、监理 58.建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)(以下简称《示范文本》)主要适用于( )。 A、专业分包 B、劳务分包 C、工程总承包 D、施工总承包 59.( )不属于合同诊断的内容。 A、分析合同执行差异的原因 B、分析合同差异责任 C、问题的处理 60.国际工程承包项目经营目标的具体化,是通过( )实现的。 A、合同管理 B、计划管理 C、成本管理 D、财务管理 61.工程管理信息资源的开发和利用,有利于项目实施期的( )。 A、目标控制 B、信息管理 C、科学决策 D、信息流扁平化 62.下列那个系统不属于建设工程信息管理系统的基本功能( )。 A、投资控制 B、进度控制 C、合同管理 D、风险管理 三 多项选择题 1. 建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过( )使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A.项目规划 B.项目策划 C.项目组织 D.项目控制 E.项目计划 2. 按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,就形成了不同类型的项目管理。 A.工作性质 B.工作方法 C.工作任务 D.环境 E.利益 3 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。 A.决策阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.使用阶段 E.结束阶段 4 建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )。 A.业主方的利益 B.项目的整体利益 C.项目总承包方自身利益 D.设计方的利益 E.施工总承包方的利益 5 工程建设监理的主要内容是控制( );进行工程建设合同管理,协调有关单位间的工作关系。 A.工程建设投资 B.工程建设工期 C.工程建设质量 D工程建设成本 E.工程建设安全 6 施工方项目管理规划的内容一般包括( )。 A质量控制的方法和手段 B进度控制的方法和手段 C投资控制的方法和手段 D安全管理的策略 E风险管理的策略 7. 2008年以后我国( )施工的项目经理必须有取得建造师注册证书的人员担任。 A所有工程项目 B大型工程项目 C中型工程项目 D小型工程项目 E外商投资项目 8 项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力( )。 A选择施工作业队伍 B进行合理的经济分配 C签署合同 D指挥施工生产活动 E调配进入项目上的人、财、物 9 项目人力资源管理的任务主要包括( )等。 A.团队建设 B. 管理与项目有关的所有人员 C. 组织项目管理班子人员的获取 D. 编制人力资源规划 E. 签订劳动合同 10 属于进度纠偏的组织措施的是( )。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 E调整任务分工 11与传统的建设工程项目组织方式相比,建设工程项目总承包的基本出发点在于( )。 A.借鉴工业生产组织的经验 B.实现建设生产过程的组织集成化 C.提高建设工程可行性 D.克服设计和施工的分离导致的投资增加 12.克服设计和施工的不协调而影响进度 13.施工成本考核要将成本的实际指标与( )进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。 A、计划 B、定额 C、估价 D、概算 E、预算 14.施工项目成本核算所提供的各种成本信息是( )等各个环节的依据。 A、成本预测 B、成本计划 C、成本监测 D、成本分析 E、成本考核 15.由于业主设计变更,导致工程暂停一个月,则承包商可索赔的费用有( )。 A、利润 B、人工窝工费 C、机械设备窝工费 D、增加的现场管理费 E、材料超期储存费 16.施工成本分析的方法包括:( )。 A、比较法 B、因素分析法 C、差额计算法 D、结构对比分析法 E、比率法 17.施工成本控制的主要依据是( )。 A、工程承包合同 B、施工成本计划 C、进度报告 D、工程变更 E、现场签证 18.在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )的进度计划。 A、深度不同的控制性施工的进度计划 B、深度不同的指导性施工的进度计划 C、深度不同的实施性施工的进度计划 D、深度不同的操作性施工的进度计划 E、按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划 19.常见的影响工程进度的风险有( )。 A、组织风险 B、管理风险 C、合同风险 D、环境风险 E、技术风险 20.工程项目的施工组织方案包括( )等内容。 A、施工程序 B、工艺顺序 C、施工工艺 D、劳动组织 E、施工流向 21.工程项目质量控制系统和企业质量管理体系的不同之处主要在与两者的( )不同。 A、目的 B、范围 C、目标 D、标准 E、评价方式 22. 工程项目质量控制系统的建立程序中,需要制订的质量控制工作制度包括( )等。 A、质量控制例会制度 B、协调制度 C、质量监督制度 D、验收制度 E、质量责任制度 23.下列说法中错误的是( )。 A、施工质量控制过程中设计方是监控主体。 B、施工质量控制过程中监理方是监控主体,同时也是自控主体。 C、施工承包企业的施工质量控制,要遵循本企业质量管理体系的要求。 D、对施工承包企业而言,施工质量控制过程因工程项目的功能类型、结构型式及复杂程度等而有所不同。 E、对施工承包企业而言施工质量控制过程都可归纳为八个相互作用的环节。 24.现场施工过程质量控制的内容包括( )。 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.对投入的物质资源质量的控制 E.对完成的工程产出品质量的控制 25.建设工程项目质量控制系统的运行机制有( )。 A、动力机制 B、比较机制 C、约束机制 D、反馈机制 E、纠偏机制 26.施工质量控制的过程包括( )。 A、施工准备质量控制 B、施工过程质量控制 C、施工试验与检验质量控制 D、施工验收质量控制 E、施工保修质量控制 27.安全控制的目标具体可包括( )。 A、减少或消除人的不安全行为的目标; B、减少或消除设备、材料的不安全状态的目标; C、保证进度的目标 D、改善生产环境和保护自然环境的目标; E、安全管理的目标。 28.进行风险评价要考虑的有( ) A、发生事故的原因 B、发生事故后果的严重程度 C、人员暴露于危险环境中的频繁程度 D、发生事故的责任人 E、事故发生的可能性 29.按承包工程计价方式可以把建设工程合同分为( )。 A、总价包干合同 B、目标合同 C、总价合同 D、单价合同 E、成本加酬金合同 30.施工合同文件组成包括( )。 A.中标通知书 B.图纸 C.合同协议书 D.工程报价单或预算书 E.招标文件 31.合同控制的依据包括( )。 A、工程管理人员每天对现场情况的书面记录 B、各种实际的工程文件,如原始记录、各种工程报表、报告、验收结果、计量结果等 C、合同分析的结果 D、合同文件,包括洽商变更文件等 E、拟采取的合同措施 32.作为索赔的“合同错误”的起因,包括( )。 A、合同条文不全 B、合同条文错误 C、合同条文矛盾 D、合同条文有二义性 E、双方签订新的变更协议 33索赔的依据主要包括( ) A合同文件 B订立合同所依据的法律法规 C相关证据 D 证人 E 照片 34.索赔按目的划分包括( )。 A、综合索赔 B、单项索赔 C、工期索赔 D、合同内索赔 E、费用索赔 35索赔文件应包括( ) 个部分 A总述 B 正文 C索赔计算 D证据 E论证 36.建设工程信息管理系统的基本功能包括( )。 A、进度控制 B、投资控制 C、变更管理 D、质量控制 E、合同管理 37. 项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地( ) A获取 B存储 C存档 D处理 E分析 四、简答题 1、 如何理解工程项目的系统构成?它有哪些特点? 2、 工程项目实施大致有哪几种组织方式? 3、 招投标的一般的程序是什么?如何掌握投标技巧? 4、 工程项目评标中的评审方法有哪些? 5、 解决项目合同纠纷主要有哪几种方式?每种方式各有什么特点? 6、 为什么说要约的邀请不具有法律上的约束力?而要约则对项目双方的当事人具有约束力? 7、 何谓工程项目进度控制?其控制重点是哪个阶段?如何分解这个阶段进度控制目标? 8、 工程项目安全控制程序及措施是什么? 9、工程项目风险的特点是什么?为什么风险防范是可能的? 10、何谓工程保证担保制度?大致有哪些形式?</p>展开阅读全文
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