招标代理方案水利.docx
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1、招标代理方案第一部分 项目的理解及招标代理工作重要性的认识我公司认真贯彻执行招标投标法及有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,取得了较好的招标效果,维护了招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评,也得到广大投标单位的信任,至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。第二部分 招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程招标文件备案确定开标日期编制标底勘察工程现场招标答疑投标人编制投标文件报送投标文件成立评标委员会公开开标评标、定标审核标底发中标通知书案签订承包合同案招标代理机构向有关行政监督部门提出招标情况的书面报告建设单位办理报
2、建登记(或代理机构代办)办理建设工程招标申请公开发布招标信息投标报名审查投标单位资格确定投标单位审查投标单位资格确定投标单位选定投标单位编制招标文件发送招标文件和图纸项目经理在建工程确认(招投标管理处)编制工程量清单邀请招标与业主签订编标合同工程量清单编制准备熟悉招标文件其它熟悉施工图清理、整理图纸准备有关图集阅读核对施工图勘察现场参加图纸会审了解招标范围了解报价要求参加招标答疑工程量清单编制编制总说明编制分部分项工程量清单编制措施项目清单编制其它项目清单与招标文件装订成册选定合适的施工方案编制工程标底确定计价依据计算规费、税金和总价填写编制说明编制补充单价复核装订、签字、盖章、密封将标底送招
3、标人第三部分 工作人员廉洁管理措施为建立廉洁自律的工作纪律,使执业人员能够独立、客观、公正的开展各项业务工作,提高客户满意度和公司信誉度,公司执业人员在执业过程中与客户(包括委托人和与委托事项有关的其他单位或个人,下同)交往时,在充分沟通的基础上做好各项工作, 特作如下管理措施: 1、不接受客户可能影响公正的礼物馈赠和宴请; 2、不接受业务单位除业务收费以外的现金、实物;3、不私自与客户进行有违职业道德的接触或交易;4、不在客户单位兼职;5、不在客户单位报销在业务约定书以外的费用或接受业务客户的补贴;6、不向业务单位提出与业务无关的要求;7、不因为人情、利益而降低工作标准、出具不合实际的报告;
4、8、不泄露客户的秘密在工作期间,不与第三人串通,不泄露、转让与本业务内容有关的保密图纸、资料等文件,经核实如发生以上情况和给委托人造成损失的,承担相应的法律责任和经济赔偿;9、严格执行委托人关于廉政的规章制度。对违反本承诺书的执业人员,依照程度轻重分别给予处罚。第四部分 招标代理工作各环节实施方案为做好“水利工程项目”的招标代理工作我公司在总结近几年经验的基础上,提出实施方案如下:一、各阶段时间划分(见下表)序号主要流程完成本流程时间完成共需时间备注1招标备案1天1天2发布(送)招标公告或投标邀请书1天5天公告最短不得少于5个工作日5编制招标文件,招标文件送招标办审查2天与招标备案同时进行6发
5、出招标文件2天20天发招标文件之日起到投标截止日不得少于20日7发拦标价2天在投标截止15日前发出8招标文件的澄清、修改2天在投标截止15日前发出9开标、评标,推荐中标候选人1天1天10招标人确定中标单位,发中标公示5个工作日5个工作日中标公示5个工作日11发中标通知书1天1天12招标工作时间合计为33天二、组织机构设置及职能划分(一)招标领导小组1、组成:由业主指派人员成立2、职能:(1)对整个招标工作进行全面领导、协调;(2)解决招标过程中出现的重大问题。(二)监督机构1、组成:招投标办公室2、职能:(1)对开标、评标全过程进行监督;(2)监督投标人综合得分的计算与统计。(三)公证部门职能
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