加强班级管理过程的有效性.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 加强 班级 管理 过程 有效性
- 资源描述:
-
加强班级管理过程的有效性 笔者认为,在学生教育管理过程中,班主任只要根据学生的特点和教育学生的实际情况,灵活运用如下教育方法,就能提高教育学生的有效性。 (一)加强理论学习,做到理论与实践相结合 一个优秀的班主任善于把理论和实践相结合,把贯彻党的教育方针与学生实际相结合,学习别人的先进经验与本校、本班实际相结合。目前中专学校的班主任的长处是实践多、体验深、经验丰富;短处是眼界窄、理论底子薄。为此,班主任首先应经常开展理论研究,掌握党的基本方针的内涵,理解学校的改革思路,积极参加学校组织的理论学习。其次,珍惜学习经验的每一次机会。再次,把理论与经验“恰好”结合,艺术地实现个性化,班主任工作方法千千万万,有的以严治班,有的以勤取胜,有的以慈感人,有的以德育人。班主任要善于总结自己的长处,形成自己独持的工作特色。 (二)抓好工作重点,提高工作效率 班主任要善于抓住中心、重点、关键,防止眉毛、胡子一把抓,还要同其他工作有机地配合起来,防止单打一。其中的关键是要理清思路,把树立正确的教育思想作为中心工作;要面向全体,善于发现并捕捉学生的长处和闪光点,激发学生成才的动力,突出培养学生“市场”意识;要有针对性地开展工作,譬如,开学时抓入学教育,考试时抓考场教育,毕业时抓毕业教育,突出学生的“纪律意识”等。 (三)把握工作着眼点,解决工作重难点 对大事、原则性的事要高度重视,对小事非原则的事可模糊一些。模糊方法是现代科学思维方法之一,班主任教育管理是人的教育管理,其中存有大量的模糊信息。从科学管理目标的确立,到学生的毕业考核,整个过程一直贯穿着模糊性。班主任对模糊思考要有一个正确的认识,“模糊”不是马虎、糊涂,它不同于无原则的彼此,而是要加强教育管理的科学性。班主任采用模糊思想必须坚持取大取小的原则,即利取最大,害取最小的原则。一个学生,一个班级恐怕很难无可挑剔,毫无瑕疵。班主任在选择班干、考核优秀时,不要抓住“疵”点不放,要看主流。抓住主要矛盾,做到两利相权取其重.两害相权取其轻。班主任运用这一原则有利于教育管理学生。 (四)落实“自主教育”,让学生全面发展 班主任用人,要做到知人善任,扬长避短,合理授权。选班干、团干,应坚持从实际出发,用人所长。不要企图从班级中找到一些“完美”的学生。俗话说:“金无足赤,人无完人。”鉴于此,班主任不要求全责备,可以坚持原则性和变通性相结合,好中选优;可以坚持能力与锻炼相结合,弱者锻炼;可以坚持轮值培养“三制”原则,即轮值班长制,轮值组长制,轮值舍长制,普遍锻炼;可以采用民主与集中的辩证统一,广泛征求学生意见,学生代表会民主评选,集中决定等等。这些方法应兼顾学生的志向兴趣,如有喜音乐的,有爱体育的,有好管理的。班主任的任务就是要根据学生的政治素质、道德品质、心理素质和学业水平等,综合挑选,并在实践中采用“好榜样引导”、“画龙点睛”、“抓住时机”、“沟通感情”、“表扬鼓励”等方法来用人。 (五)善于沟通交流,把脉学生心理动态 语言是一种技巧,同样的意思,不同的表达方法,往往会起到“化冰雪”、“泯恩仇”的奇效。语言又是一种工具,班主任掌握了它,就等于寻觅到了教育管理的重要诀窍。从班主任教育管理的角度,语言要体现出班主任的感情与个性。因此,班主任的语言要有人格性。班主任人格的确立,事实上就是形成自己人格的魅力与磁性。要有共鸣性,班主任工作离不开理论、观点和说教,在注意观点正确的同时,必须高度重视学生的可接受性。学生接受,心理相容,才能产生共鸣。要有哲理性。班主任为人师表,对事物事件的评价,应进行缜密的思维、提炼,使之具有哲理性。要有情感性,语言贵在打动人心,而要打动人心离不开班主任的情感注入。要有激励性,班主任教育是让学生兴奋,还是叫人沉思,最终目的都是激励情绪,启迪心灵,激励性正是语言实施的效益所在。 新形势下,班主任采用上述方法教育学生将会获得事半功倍的效果。 班级管理和教育学生,实质上是一个问题两个方面的统一体。优化班级管理,必须以教育学生为基础;教育好学生是实现优化班级管理目标的前提条件。从事学生教育管理工作者,尤其是班主任,务必以科学发展观为指导,正确处理班级管理与教育学生的关系,扎扎实实抓好各项具体的工作,才真正做到优化班级管理和提高教育学生的有效性。展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




加强班级管理过程的有效性.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/11256926.html