打井、桥涵施工组织设计.doc

五、施工标准及施工要求

工程设计
新打机井设计要求
项目区规划共需新打机井10眼，维修配套机井30眼。
由于项目区地下水位埋藏较浅，单井出水量也较大，且浅层地下水，易于补给和恢复，开采费用低，因此项目区的地下水利用以开采浅层地下水为主。
根据水文地质条件及开采机械设备现状，采用浅机井类型，设计井深100m，孔径Φ600mm，井壁管为直径320mm混凝土管，对应含水层位置下入过滤管，其它为实管。井底5m下入实管作为沉淀管。
井壁管与井孔之间填入砂砾石，作为反滤层，厚14cm，上部10m以上粘土球封闭。
由于项目区的含水层主要存在粗细不等的砂层之中，为保证水井的质量，滤管除采用填砾、缠丝和包网等滤水措施之外，尚需回填砾石滤水层，其厚度一般为75-100mm，滤料粒径为含水层粒径的8-10倍。
机井井口采用无井房地下隐蔽井室处理，每眼井配玻璃钢外壳射频卡控制系统一套；配套功率11ＫＷ，型号为200ＱＪ32-78的潜水电泵一台；配套6平方井用潜水泵电缆线75米，直径3寸扬程管70米，18毫米吊泵麻绳140米。
地下井室结构为：长×宽×深为：1.6×1.2×1.0m。墙为0.24m砖墙，砌砖采用M7.5水泥砂浆，水泥抹面，预制砼盖板封顶。井室顶部高出地面20cm。井口位于池内一侧，自井口向出水方向依次安装井口板、90度弯头、逆止阀、进排气阀等管件与塑料管道连接。
修复旧井工程设计要求
项目区内修复旧井30眼。全部配套玻璃钢外壳射频卡控制系统；按照实际情况更换功率11ＫＷ，型号为200ＱＪ32-78潜水泵8台套（包括配置6平方井用电缆线75米，直径3寸扬程管70米，18毫米吊泵麻绳140米。）；喝泥筒洗井8眼；维修潜水泵14台。
管道管网工程设计要求
规划项目区采用管道输水灌溉工程模式。采用管道+输水软带的输水模式，管网的布局要合理进行优化设计，按地块的形状布置成“土”字形、“工”字形、“一”字形等。规划项目区全部采用节水灌溉技术，发展节水灌溉面积5000亩
管材标准 管材采用0.6MPa的PVC管道，管径110mm。
出水口及保护墩：出水口全部采用玻璃钢纤维低压管道灌溉给水栓，每隔30－50米一个出水口，安装出水口600个。出水口护墩采用砼预制，直径40厘米，高90厘米，保护墩地下埋深50厘米并用水泥固定。
管道安装：开挖管道沟槽宽30厘米，深80厘米，管材管件用PVC胶连接，泵管与管道之间安装90度弯头、逆止阀、进排气阀，人工试水无渗漏后，管道先用细土填埋20厘米，再回填满沟。
排水沟渠工程设计要求
项目区新修砂石道路一侧开挖排水渠道，纵断面设计比降为1/4000，横断面形式为梯形断面，尺寸为下底宽1m，上口宽2m，沟深1m；疏竣河道、开挖排水渠道13.2公里（包括裙带河疏浚河道1.2公里），项目区内积水通过排水沟渠最终汇入裙带河，使项目区内形成完整的排涝体系。
沟渠建筑物工程设计要求
根据排水沟的不同过水能力，结合道路的宽度，桥涵采取定型设计，规划建设：新建6m跨4m宽砌石生产桥1座，新建直径600mm的管涵135座。
6m跨度石拱桥设计
生产桥采用浆砌石拱桥，跨度6m，桥面宽6m，桥墩采用重力式，拱圈厚度40cm，设计荷载20吨。地槽开挖必须大于砌体30 cm，挖深至原状土，用石灰土夯实，基础与桥台砌体采用Ｍ10水泥沙浆砌块石，拱圈采用Ｍ10水泥沙浆砌料石，挡土墙采用Ｍ7.5水泥沙浆砌片石，砌石每层厚度一致，缝宽2 cm。
管涵设计
涵管均采用砼预制管材。管径600mm的涵管采用有筋预制管。两侧设M7.5水泥砂浆砌MU30块石挡墙，挡墙厚0.5ｍ，涵管下设同M7.5水泥砂浆砌MU30块石基础，并用C15素混凝土管座围护。桥面均采用回填土夯实路面，路面宽4ｍ。桥面结构同路面结构。由于排水工程设计流量较小，涵管按无压涵管设计。
道路工程设计要求
项目区道路系统主要为农业生产服务，在设计时考虑了项目区周边的环境和原有的道路系统，在充分利用现有道路的基础上，为适应农业机械化生产的要求，规划新修6m宽砼道路3km。设计方案为：将路基处理达到压实度后，一层石灰稳定土基层补强，厚度均为15cm，剂量为12%。石灰稳定土基层完工后，铺设标号Ｃ25，厚14 cm的砼面层。
复修砂石道路13 km，设计路面净宽4.0m，高出地面0.3m，素土路基，碎石路面。复修砂石道路长13km，设计路面净宽5.0m，高出地面0.3m，素土路基，碎石路面。设计方案为：整修路基，使压实度达到90%以上，均匀铺洒一层2cm厚石屑。
六、设计施工说明

一）、地理位置及范围
该项目位于青州市北部平原高柳镇，许王村村西路以西，史彭路往北，东营市大王镇以南，淄博市临淄区以东。
二）、工程概况
该项目建设规模为一标段：埋设地下管道工程（铺设地下低压管道30千米），二标段：新打、修复机电井配套工程，小型蓄、排水工程（新打机井10眼，修复旧井30眼），三标段：生产桥、涵工程（6米跨生产桥1座，600毫米管涵135座）四标段：田间砼干道、支路（新修砼干道3千米，新修砂石路7千米，修复砂石路3.5千米）。
三）、编制依据及说明
（一）编制依据：
1）施工招标文件
2）工程设计图纸。
3）国家及部颁的技术规范、规程、标准。
4）招标文件的补充通知、现场踏勘及澄清答疑通知。
5）现行有关行政法规和农业综合开发有关文件等。
(二)编制原则：
在组织施工或编制施工组织设计时，应根据施工的特点和以往积累的经验，遵循以下几项原则：
认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策；
2．严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；
3．合理安排工程开展程序和施工顺序。该工程的特点之一是它们之间能交错搭接地进行；交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须合理安排施工程序。
在安排施工的程序时必须考虑以下几点：
(1)要及时完成相关的准备工作，为正式施工创造良好条件；
(2)正式施工时应该先进行全场性的工作，然后再进行各个项目的施工；
(3)对于施工顺序，既要考虑空间的顺序，也要考虑各个工种之间的顺序；
(4)减少施工的临时设施，从而节约投资。
4．在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，努力为新结构的推行创造条件；要注意结合工程特点和现场条件，使技术的先进适用性和经济合理性相结合，防止单纯追求先进而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。施工方案的选择必须进行多方案比较。比较时应做到实事求是，在多个方案中选择最经济、最合理的；一切从实际出发，以数据来定方案，数据一定要准确，结论要有理、有力。
5．对于那些必须进入冬季施工的工程，应落实季节性施工措施，以增加全年的施工天数，提高施工的连续性和均衡性。
该工程施工周期长，多属露天作业，不可避免的受到天气和季节的影响，主要是冬季的影响。因此，如何克服冬季所造成的不利影响是关键的问题。主要的措施有两条：一是在安排进度时，将受季节影响较大的施工项目安排在有利的天气进行；将受天气影响较小的项目安排在冬季进行。二是采取一定的措施，保证冬季施工的施工质量与进度。
6．尽量利用正式工程已有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置。
7．制订节约能源和材料措施。
8．要贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。
9．要贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制订安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和督促。
四）、主要施工准备、工艺流程及施工要点
（一）、测量放线
根据本工程的施工要求，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。同时为保证施工放样及定位的精度，制定本切实可行的测量方案。按下述方案实施本工程的测量控制。
（1）测量工作的要点
1、施工测量过程中做到：
A、熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。施工中发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。
B、选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。
C、放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须校核，严禁凭口头通知或用未签字的草图放样。
D、放样立标确定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图。在施工期间保护好测量控制点，如遗失必须及时补上。用砼埋设通视良好、不易破坏的控制点。在施工中应随时进行轴线控制，严格按照设计图纸进行放样。
E、施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明”
（a）“勤”：即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。
（b）“精”：施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。
（c）“复”：即所有施工测量工作做到有放必复，分别由专人负责，并对测量标志定期进行复测，测量内业工作有专人校核，确保测量准确无误。
（d）“明”：即所有的测量标志清楚、明了，施工人员可以一目了然。
F、所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完成后，需经监理工程师复核并签字认可。
（2）、测量人员组成
测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，
（3）测量仪器配备
1、水准仪DS2 2台 、经纬仪DL3 2台 、3 钢尺30米3把、4 皮尺30米 5把5 花杆铝合金2~3米20根 。
2、测量，分三步进行：第一步，按提供的控制坐标点，设臵三角控制网；第二步，坝轴线各设计坐标点的测设并埋设钢管，经监理复核后才能使用，并定期进行复测校对，同一设计断面型式每隔200米放出控制桩；第三步，在200m范围内按50m距离加密中心线桩、各分部工程的边线，打设脚手架钢管或标上红铅油漆，并在钢管上定位，控制桩位臵悬挂不同颜色标志，设立导标。
3、高程控制
水准点引测到现场，按一定距离埋设并予以保护，为确保施工高程的精度，现场拟使用2个以上高程基准点，建立一条水准路线，进行标高控制。
4、施测安全及仪器管理：1）、施测人员进入施工现场必须戴好安全帽。2）、在投放基础轴线时，确保架设的仪器稳定性。3）、施测人员在施测中应坚守岗位，雨天或强烈阳光下应打伞。仪器架设好，须有专人看护4）、施测过程中，要注意旁边的模板或钢管堆，以免仪器碰撞或倾倒。 5）、所用线坠不能臵于不稳定处，以防掉落伤人。6）、仪器使用完毕后需立即入箱上锁，由专人负责保管，存放在通风干燥的室内。 7）、测量人员持证上岗，严格遵守仪器测量操作规程作业。 8）、使用钢尺测距须使尺带平坦，不能扭转折压，测量后应即卷起。9）、钢尺使用后表面有污垢及时擦净，长期贮存时尺带涂防锈漆。
5、测量注意事项
1）、对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时以书面形式，控制网点要做醒目标志，并采取保护措施。
2）、测量作业完成后方可进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。
3）、测量资料的计算必须由两人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。
4）、所有观测记录簿必须保持完整，不得撕页，记录中间也不得无故留下空页。
5）、施工测量成果资料（包括观测记录簿、放样单、放样记载簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应予以统一编号，妥善保管，分类建档。
6）、现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。
五）、施工组织机构及管理机构
（一）、施工组织机构
为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“青州市农业综合开发高柳镇高标准农田建设项目”工程项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。
项目经理部组成（如上图）
项目经理

项目副经理
项目技术工程师

专职质检

专职安全

各施工作业队班组

配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地村委的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成。
（二） 主要岗位责任制划分
1）、项目经理岗位责任制
认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施ISO9001-2000管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。
2）、技术负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。
3）、质量负责人岗位责任制
积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收资料。
4）、安全负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时”：计划、布臵、检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。定期进行安全生由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长，并配备5名有实际经验的测量技术人员组成，在整个施工过程中，充分发挥测量工作的先导作用。
六）、施工方案
（一）﹑土方工程
１、土方开挖包括可以直接使用人工操作或机械进行施工的如表土、软弱风岩石等。
２、除根据监理人的指令而进行的超挖外，承包人的任何超挖部分其费用由承包人承担。
开挖注意事项
（１） 要特别注意防止对浇筑完毕的砼的破坏。
（２）所采用的施工方法应在永久建筑施工前防止基础表面岩石软化﹑干裂和损
坏，否则应挖除受到软化﹑干裂和损坏的基础表面，其回填部分的费用由我们自
己承担。
（３）要特别注意防止开挖而造成的滑坡。要采取必要措施防止边坡失稳，如果方法不当发生滑坡，由此产生的费用由我方承担。
（４）经常清除被开挖土上的岩石﹑危石等松动石，保证开挖坡面安全。
（５）在施工期间直至最终竣工验收，如果开挖面发生滑坡或塌方，我方应尽快
对其进行清理和处理，所需费用我方自理。
（二）﹑浆砌石工程
1、原材料块石
浆砌石所用块石必须是设计说明书中规定的块石料场开采的，且其质地坚硬新鲜完整，基本物理力学指标符合设计规定，块石一般由成层岩石爆破而成或大块石料。要求上下俩面平行其大致平
整、无尖角、薄边块厚宜大于20CM。
2、 砂子
除监理人另有规定外，浆砌石所用砂子应该采用设计说明书规定的料场开采。 天然砂中含泥量应小于5%，粘量含量小于2%，云母含量小于2%，硫化物及硫酸盐含量小于1%，有机质含量浅于标准色，比重大于2.5T／M 。
3、水泥 水泥品质应符合现行的国家标准及有关部门颁布标准的规定，除监理人另有规定外，应选用42.5#
普通硅酸盐袋装水泥，且其运输和保管应满足有关规定，对设计说明书中认为环境水有侵蚀性时，应优先选用抗硅酸盐水泥，有抗冻要求时，普通硅酸盐水泥应参加气剂
七）、质量保证措施
1、工程质量承诺及质量保证体系
工程质量承诺合格率100%。具体目标： 1.试验检测资料齐全、规范。
2、分部、分项工程一次检验合格率100%。
质量方针是：让本公司的服务超越顾客的期望。
坚持“百年大计，质量第一”的方针，科学管理，精心施工，有的放矢，目标明确，确保工程质量。
3、质量保证体系
项目部全体职工树立起“质量第一”和“让我们的服务超越顾客的期望”的思想，特别是项目部的各级领导的质量意识尤为重要。
4、将公司和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。
5、实现质量管理业务标准化、管理流程程序化。明确项目部各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各部门工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。
6、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部信息网络全面，信息传递及时、准确。
7、由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查体系。通过项目上的质量管理活动来带动其他方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。
八）、保证安全生产的措施
安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量，因此一个企业安全生产的制度是否齐全，安全管理网络是否可靠，直接影响到企业的形象。我公司向来生产与安全两手一起抓，两手都过硬，视安全生产为头等大事。为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真落实“关于安全生产检查的若干规定”的通知精神，强化“谁主管谁负责”的原则，保障广大职工和人民生命财产安全，
确保本工程安全、优质、按期低耗地完成。
1、安全管理制度
安全生产责任制
建立以项目经理为主要领导的“安全生产领导小组”及“防台度汛抢险突击队”，健全各级各部门的安全生产责任制，坚持执行抓生产必须抓安全的原则，落实各级领导安全责任制，强调法人代表负责制，由项目经理主管，安全员具体抓，各班组设臵一名兼职安全管理人员，层层落实，把安全工作真正做到“横向到边，纵向到底”、“人人有其责，
事事有其主”。各项经济承包小组有明确的安全指标和包括奖惩方法在内的保证措施。与各工程队之间必须签订安全生产协议书。
2、树立“安全第一”的思想
提高自我保护意识，提高职工的安全认识，真正做到人人讲安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。
3、宣传与教育并行
定期召开安全生产例会，贯彻、学习《条例》，使职工熟悉自身工种操作制度和岗位责任，增强安全生产意识，并对职工进行安全三级教育。
三级教育，是指公司、施工队和班组的教育。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职工劳动保护卡”，及时做好记录
九）、文明施工及环保措施
文明施工是改革开放和全社会的需要，我们公司把文明施工视为精神文明建设的重要内容，用高水平的文明施工来提高本公司的知名度，树立本公司形象，是我公司一贯奉行的原则。为了增强职工“把困难留给自己，把方便让给社会”的原则，达到本公司“爱民、利民、便民”的宗旨，我们认真贯彻“谁主管，谁负责”的精神，针对政治思想工作、施工现场管理、安全生产管理、环境卫生管理及施工内业等方面制定相应的保证措施，使本工地做到“一个提高，两个拓展”，争取文明检查评分达到90分以上，创建文明卫生工地。
1、文明施工措施
文明施工管理网络
为了更好地落实公司各项文明施工措施，建立文明施工管理网络。
组织落实，明确分工，法人代表总负责，公司项目经理为现场项目负责人，具体负责日常工作，文明施工员持证上岗，把文明施工渗透到工地上的每一项工作中去。机构和制度并存，激励和约束并存，使监督、管理、落实、实施等各项工作一体化，认真、细致地落实各项文明措施。
2、加强政治思想教育
加强职工政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程。
锻炼一支政治觉悟过硬，思想道德过硬，遵章守纪、技术过硬的施工队伍。
由项目经理负责成立管理网络，成员要求有创建意识。计划和部署具体措施，对措施落实情况进行检查、记载，根据标准进行考核，每次活动、每次检查都必须达到预期效果。对职工进行思想道德、职业道德、家庭美德、社会公德的“四德”教育，布臵教育内容，落实人员、时间，做好记录。
由文明施工员每半月召开一次“四德”教育例会，针对施工阶段、施工部位对职工进行教育，提高职工素质，稳定职工队伍。
“七不”规范
遵守现行法律规范，尊重当地风俗习惯，人人遵守“七不”规范。
与沿线村委、单位保持联系，树立“爱民、便民、利民”思想，听取沿线单位对工程的要求和意见，爱护施工区域内的公共设施。
3、开展文明竞赛活动
公司将实行文明奖惩制度、文明施工评议会制度，建立文明生产责任制，开展立功竞赛活动，真正做到责任到人，人人争做文明标兵，处处体现文明风，共同努力创建文明工地，勇夺文明工地流动红旗。
4、工完场清
工程竣工后，我公司将在两个星期内拆除安全防护设施和其它临时设施，并将工地及四周环境清理整洁，做到工完料净、场地清。
十）、工期目标：
本工程招标文件要求的工期为156天，我公司拟紧凑、合理组织施工，保证将将本工程顺利完成。根据招标文件为2014年11月25日的开工日期，我公司的计划施工工期为：2014年11月25日至2015年4月30日，总工期为156天。