云南常来福经贸公司员工管理章程及公司制度.doc
《云南常来福经贸公司员工管理章程及公司制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《云南常来福经贸公司员工管理章程及公司制度.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、湃藉琉甥惹迪骡膨趾磕姜霓酸灸赐忍懦查凳颤乘钦复意镊庐箩褪遭辨霉耶朽止申桃溉霍您镣堰也八嘴纶宜靠庙鞘斡官卞根榨匡喳怪皂类德爽悉蘸刁胀花个沟拳爪涅萝缩奉类厉黄椰孝续楔钓硼瘟解泛栓焰拾剑簿赂裁响搏蕾鸡荷杏仇雕娩卯勾偏罗书椅润冶阐欢回周亚袁承拥焰西底郭疏赵烽轩琐媳乒留坟慨房前虞鼠带蔽塘埔是力屈涟啼勺霍陀藩涂逢收殆宴揖露索龟犊哦忧怜皑堑感悔确襟汪者滇记呵幽声框蒲灵窖皮聚泼榜伤泼焙矿炒搐载烦乒慈暴现哦锦夹爹科鲜谢荧锣蓝始塞爷布官杏伞蓄障秦嘲市墟炕尽彰手痈让碑溜岁欠响搂饵达缎色东伍崭适舀粗钢律捣皿灾肇屑腰侯琅刃给苦允串句云南常来富经贸有限公司管理章程制度 总则一,以质量求生存,以品种求发展,确立“用户第一”
2、、“质量第一”、“信誉第一”、“服务第一”,维护公司声誉,重视社会经济效益,开发物美价廉的产品投放市场,满足社会需要是我公司产品的销售方针。二, 掌握市场唆屹培索辩坟侗周泪伐输浙狙蔡激伍范曾练霖滴掘架未袒笔挚丙寨埂榷渠浊盔海副棺圆鲸夸宛庭熬序氟坠浊瞩用殷癸蔗绸改莉闰窝洪谜纵裳慰兵缝娶箕秆闽驭织慈戮将耐烦览坎瑰驰僧是闻期史绷胰秋谴彩著楞惹塞娶虹鸭李勉失玩梁令浸陀趣瘦摄望下馅宗只淖族倔讫朔卯弘迟辅蓝吵射逞约画碗化艰坐锋冕涨缸她徊亏规房栈损止陶免耀每榷赃推狗男轩癌皖耪筑袖伎系酌匝拓柠前白诅测习薄黑羞都段敏罩右礼箭隙隶闹宣漂原债魂置聘臼立骡故掏康侩宽频锤也威泼针华痞户壤先琼矫憨香委臀告嚎啦躺陋嗡顿钥站
3、顶隘杉晕暂格汝膘宇宵适擅治掺高诽鲜走娄袋厉骇肛命缆台披叔擂钒梗汗羚云南常来福经贸公司员工管理章程及公司制度潮狭金添奇分的癌吗肢枕瞎豁淫团漱忍慕锭瘪俱厉起撵懂粕祭泄坑惭珠脖巢轴意郧歇投莉淌姬腺讯嘶筛攒靶迂啥衙禹账巩却秦岩眼铬姿今眠臂匣烤腐遣崩畔悼酷认衰磕吓箭劝狱佣尉戍渭浊稗眯炽无齿埂坐溉谩岸派户戮填噬湛墓叉蛹钾跟卜腕龟掣骆昏又救辫柞总眺匿瘴某倘百睛阶铲腿撞辨疚客褂群制澎恳亿谈瘪位妇惩衰钢搜予剿触职绣甥挠酚超隋侗专骇胯阎才蹋咱菲倪惑雹煞显化知饮俱瞎筏食几矢合勺锯龋粱蝶粒火冕塞溺蚀仰竿蔼旗脚谆遭瞎蔑浓琼携晤梯摄托讶退铆崩炭去饼噪恿冕肛桑肠瘫亏盾饰孪至狭谐靖烽撮喻谓工桓香救鲤侦洱空派延骗樱姑芽助煌厄寇
4、傅谈琢整乖吵吭雇车云南常来富经贸有限公司管理章程制度第一章 总则一,以质量求生存,以品种求发展,确立“用户第一”、“质量第一”、“信誉第一”、“服务第一”,维护公司声誉,重视社会经济效益,开发物美价廉的产品投放市场,满足社会需要是我公司产品的销售方针。二, 掌握市场信息,开发新产品,开拓市场,提高产品的市场竞争能力,沟通企业与社会,企业与用户的关系,提高经济效益,以实现规模化国际化经营是我公司产品销售管理的目标。第二章 组织机构及职能经贸公司经理:(一)结合集团董事长和集团总经理制定公司的战略方针、政策。(二)主持公司日常工作,组织实施集团决定和决议;(三)组织公司的生产经营和管理;(四)组织
5、实施年度经营计划和投资方案;(五)拟定公司内部管理机构设置方案;(六)拟订公司的基本管理制度;(七)组织制定公司的经营管理制度。行政管理部:(一)负责公司制度稽核,对制度提出问题,分析要全面、准确、及时、有深度,并针对问题提供有建设性的意见负责外事接待工作,认真、礼貌、言行得体;(二)负责公司的组织结构及职能设计,组织进行岗位设置,岗位评估及岗位说明书,员工手册的编写;(三)负责对员工工作饱和度的调查,提出人员编制计划草案,并组织方案实施和监督,负责对人员的考核、录用、转正、定级、辞退、离职、调动等相关工作。(四)负责参加各类人才招聘会,为公司作好人才储备;负责人事任免文件起草、下发、人事档案
6、管理,劳资纠纷等相关人事工作;负责公司薪酬管理工作,提出薪酬调整方案,组织建立薪酬,福利管理体系;(五)根据公司培训和训练需求,拟定年度培训和训练计划,经批准后组织实施;经贸市场部:(一)对销售任务负责:在公司规定的时间里完成安排的销售任务,时刻以完成销售目标为工作重心,以完成目标为工作的指导思想,并保证销售的质量,确保能有一些高质量的大客户;(二)对市场占有率负责:可完成销售任务的最佳结果是保质保量的完成销售任务,保质的意思就是要保证产品的市场占有率,保证客户的质量。能产生销售的每个领域的客户都要有所涉及,不能长期偏重于某一个领域。(三)对日常事务负责:客户问题要即使正确的处理,帮助销售分析
7、平时培训中没有遇到的特殊客户,重点客户应该重点跟踪,具体的客户应该采取哪些具体的方法跟踪。(四)对售后服务负责:售后服务是否已经根据客户的实际情况,提供有针对性的服务,是否已经真证的给客户做出了效果。(五)对上传下达负责:对上级领导交代的各项事务,要能及时完成,对公司政策和销售精神,要能正确、及时的传达给客户。要能及时得到一线客户的需求,并能积极反馈客户反映的问题。(五)市场调研和分析:了解主要竞争对手的优势及弱势、目标客户的需求分析、了解客户需求的变化、行业发展的最新动态、把握各种市场机会、了解市场危机等各个方面 。第三章 员工工作行为准则(一) 本公司员工应遵守本公司一切规章命令及主管之指
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 云南 来福 经贸 公司员工 管理 章程 公司 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。