豪思佳居装饰工程有限公司质量管理制度.doc

豪思佳居装饰工程有限公司质量管理制度
制度名称
企业装饰工程质量治理制度
受控状态

编 号

执行部门

监督部门

考证部门

第一章 目的和范畴
第1条 目的
通过对装饰工程的质量操纵，保证装饰工程的质量目标顺利实现。
第2条 范畴
本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量操纵。
第二章 质量方针和目标
第3条 质量方针
一流的施工，一流的治理，不断改善施工工艺，充分表达设计思想，达到一流水平。
第4条 工程质量目标
分项工程100%达到优良，100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好竣工后的服务，确保达到市优工程。
第三章 质量保证
第5条 工程部经理对工程质量全面负责，设计部人员负责设计时期的质量操纵，质检人员具体负责施工质量。
第6条 施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好《施工日志》及检验批的记录，记录数据要做到真实、全面、及时。
第7条 各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作，对在检查中发觉的违反施工程序、规划、规程现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理方案。
第8条 进行施工质量教育，坚持开展施工质量全员治理活动。对每批进场作业的施工人员以及工程相关人员进行质量教育，让每个施工人员及相关人员明确质量标准。使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。
第9条 确立图纸“三交底”的施工预备工作。在区域操作前，施工负责人向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。
第10条 每天召开质量治理例会，明确当天的工程质量检查任务，交待下一工作日要专门注意的质量治理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。
第11条 每道工序在完工后都必须经质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。
第四章 装饰设计时期的质量操纵
第12条 装饰设计师必须按照客户的要求进行设计，假如发生设计更刚要及时与客户进行沟通。
第13条 装饰设计师须要求客户提供尽可能详细的前期资料。
第14条 装饰设计师依照客户的要求要至少提供两套以上的设计方案。
第15条 设计师要按照国家的技术规范进行设计，同时技术深度应满足施工要求。
第五章 装饰材料设备的质量操纵
第16条 装饰工程一样所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，专门是要求满足国家相关规定的要求，使用达到绿色环保标准的材料。
第17条 关于材料的确定操纵方面，采纳材料看样定板的方法进行确定，所需的材料必须符合合同要求，由监理人员和业主对材料质量进行确认。
第18条 装饰施工机械设备的投入应能满足施工进度及质量要求。
第19条 装饰施工人员必须包括各工种人员，对各工种大工与小工的比例做一定的限制，特种工还要持证上岗，要紧工作一定要由技术熟练的技术工人把关。
第20条 测量、检测、试验仪器设备，除精度、性能需满足工程要求外，还需获得相关部门的校验认可。
第六章 施工时期的质量操纵
第21条 开工前检查
目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。
第22条 工序交接检查
关于重要的工序或对工程质量有重大阻碍的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。
第23条 工序专职检查
关于各检验批，质检人员确定各检查要点，通过专用测量、检测、试验仪器设备，对已完工序进行检查，落实到具体的点、线、面，对检查结果进行记录和统计分析，判定质量是否合格。
第24条 隐藏工程检查
凡是隐藏工程均应检查认证后方能掩盖。
第25条 停工后复工前的检查
因处理质量问题或某种缘故停工后需复工的，亦应经检查认可后方能复工。
第26条 分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才承诺进行下一工程项目施工。
第27条 成品爱护。施工人员应做好已完成装饰工程的爱护工作，减少不必要的重复工作。
第七章 附则
第28条 本制度由豪思佳居装饰工程工程部负责制定、说明及修改。

编制日期

审核日期

批准日期

修改标记

修改处数

修改日期