服装生产企业综合办外贸经理职位说明书.doc
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服装生产企业综合办外贸经理职位说明书 3 2020年5月29日 文档仅供参考 外贸商务部经理 职位说明书 岗位名称 外贸商务部经理岗 岗位编号 所在部门 外贸商务部 岗位定员 直接上级 总经理 岗位工资 直接下级 外贸专员、单证员 分析人 所辖人员 2 分析日期 本职: 全面负责公司对外贸易活动 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责根据本公司要求制定部门工作年度计划 工作时间百分比:5% 工作 任务 制定部门年度工作计划 频次:1次/年 用时:16小时/次 与生产部、计划部沟通本部门的工作计划可执行性 频次:1次/年 用时:16小时/次 督促部门员工按计划开展外贸经营活动 频次:1次/月 用时:8小时/次 频次:次/ 用时: 职 责 二 职责表述:负责外销产品的合同管理、生产计划安排、质量控制 工作时间百分比:25% 工作 任务 与计划部、生产部沟通、了解、确认本公司产品的生产安排 频次:2次/月 用时:8小时/次 制定外单产品生产计划,同生产部落实最终执行计划,及时合理安排调度 频次:4次/年 用时:16小时/次 与品控部共同负责外销产品的质量跟踪控制 频次:2次/月 用时:8小时/次 负责外销合同的归类管理 频次:1次/月 用时:4小时/次 职 责 三 职责表述:负责组织对外宣传、洽谈、成交、交货、收汇等工作 工作时间百分比:35% 工作 任务 参加相关展销会宣传推广企业产品 频次:3次/年 用时:40小时/次 负责外销业务的洽谈 频次:12次/年 用时:24小时/次 负责外销合同的签订工作 频次:不定时 用时:2小时/次 督促外销员跟踪负责产品交货、交单、收汇、结汇工作 频次:2次/月 用时:4小时/次 频次:次/ 用时: 职 责 四 职责表述:负责组织部门内人员对相关政策法规的学习 工作时间百分比: 5% 工作 任务 经过网络、集中学习等方式了解外贸政策,动态 频次:1次/月 用时:4小时/次 集中组织部门员工学习政策法规及其变更 频次:2次/年 用时:4小时/次 频次:次/ 用时: 职 责 五 职责表述:负责组织协调同其它部门的各项工作 工作时间百分比:15 % 工作 任务 会同生产部、计划部制定及实施外贸生产计划 频次:2次/月 用时:16小时/次 与品控部沟通客户质量要求 频次:1次/月 用时:2小时/次 向采购部落实外销产品原辅料的供应情况 频次:3次/月 用时:2小时/次 与财务部汇总整理外销产品成本,利润报表 频次:2次/年 用时:16小时/次 频次:次/ 用时: 职 责 六 职责表述: 负责完成上级交付的其它工作 工作时间百分比: 5% 工作 任务 随时完成上级交待的其它工作内容 频次:1次/月 用时:16小时/次 频次:次/ 用时: 频次:次/ 用时: 频次:次/ 用时: 职责 七 职责表述: 工作时间百分比: % 权力: 1、对外谈判权 2、外销合同签订权 3、外销产品生产控制权、质量监督权 4、产品成本知情权 5、部门内下级的聘用选择权,考核权,奖罚权 考核指标: 考核标准: 签订外销合同的数量 是否能满足公司要求,弥补生产淡季 外销产品的利润 是否能在淡季维持公司日常消耗,旺季创造较高效益 外销市场的开拓幅度,信誉度的建立 是否积极开拓国际市场,树立了企业信誉 工作协作关系: 内部协调关系 技术部,生产部,计划部,采购中心,储运中心,品控部,财务部 外部协调关系 企业,市外经贸局,海关,商检局,外汇管理局,国际货运代理公司,银行 任职资格: 教育水平 本科 专业 国际贸易、外贸英语等相关专业 工作经验 3年 能力要求 工作责任心,应变能力,协调能力,外语能力 个性特征 冷静,仔细 生理特征 健康,能够出差 所需培训 组织管理培训(10天左右),外贸政策法规更新培训(2次/年) 工作特点: 工作场所 独立办公室,车间巡视,外埠出差 工作方式 坐,走动 工作时间特征 基本只需白天工作,特殊情况(比如与客户时差问题)需加班或延迟下班 工作环境 良好 体力精力消耗 精力消耗较大 劳动保护 视力保护 使用工具/设备 自动化办公设备(电脑,国际传真机,电话机,INTERNET,打印机,复印机,扫描仪),一般办公用品(记事薄,计算器,笔等) 所需记录文档 工作计划,年终总结,合同管理,生产计划及交期记录,质量控制记录,收汇情况 备注:展开阅读全文
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